派駐監(jiān)督重點(diǎn)難點(diǎn)面對(duì)面

第一章　派駐機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)職責(zé)定位的實(shí)踐探索和歷史演變
　第二節(jié)　正確認(rèn)知理解派駐機(jī)構(gòu)職責(zé)定位的重要性
　　一、會(huì)影響派駐監(jiān)督的獨(dú)立性和權(quán)威性
　　二、會(huì)影響派駐機(jī)構(gòu)和綜合監(jiān)督單位的工作關(guān)系
　第三節(jié)　正確認(rèn)知理解派駐機(jī)構(gòu)職責(zé)定位的有效路徑
　　一、深化對(duì)派駐機(jī)構(gòu)職責(zé)定位等相關(guān)政策內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解
　　二、加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)職責(zé)定位等重點(diǎn)問題的研究探討
　　三、加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)職責(zé)定位等黨內(nèi)法規(guī)政策的宣傳引導(dǎo)
　　四、加強(qiáng)對(duì)綜合監(jiān)督單位黨員干部黨內(nèi)法規(guī)宣傳教育
　　五、加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)委對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的管理指導(dǎo)
　　六、指導(dǎo)派駐機(jī)構(gòu)和駐在部門建立起同心同向的工作關(guān)系
第二章　對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的管理、指導(dǎo)、服務(wù)
　第一節(jié)　加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)管理、指導(dǎo)、服務(wù)的重要性
　　一、從作用發(fā)揮看
　　二、從管理難度看
　　三、從社會(huì)影響看
　　四、從人員比例看
　第二節(jié)　加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)管理、指導(dǎo)、服務(wù)的對(duì)策建議
　　一、對(duì)派駐機(jī)構(gòu)管理制度進(jìn)一步規(guī)范完善
　　二、加強(qiáng)對(duì)派駐人員的科學(xué)管理
　　三、積極開展派駐監(jiān)督模式的探索創(chuàng)新
第三章　派駐機(jī)構(gòu)的政治監(jiān)督
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)政治監(jiān)督的科學(xué)內(nèi)涵
　　一、政治監(jiān)督的主要構(gòu)成要素
　　二、政治監(jiān)督和其他監(jiān)督的內(nèi)在邏輯關(guān)系
　　三、政治監(jiān)督的基本屬性
　第二節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化的科學(xué)思路
　　一、在監(jiān)督方向上要聚焦具體政治問題
　　二、在監(jiān)督內(nèi)容上要精準(zhǔn)把握重點(diǎn)問題
　　三、在監(jiān)督方式上要力求常態(tài)化長(zhǎng)效化
　　四、提高推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化的能力素養(yǎng)
第四章　派駐機(jī)構(gòu)督促部門主體責(zé)任落實(shí)
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)督促駐在部門主體責(zé)任落實(shí)的重要作用
　第二節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)督促駐在部門主體責(zé)任落實(shí)的方法舉措
　　一、抓牢督促主體責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
　　二、創(chuàng)新督促主體責(zé)任落實(shí)的方式方法
　　三、正確處理好“兩個(gè)責(zé)任”的關(guān)系
第五章　派駐機(jī)構(gòu)的監(jiān)督制度和監(jiān)督方式
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)在監(jiān)督制度和監(jiān)督方式方面所取得的成效
　　一、聚焦政治監(jiān)督具體化
　　二、聚焦日常監(jiān)督精準(zhǔn)化
　　三、聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)范化
　　四、探索多元化監(jiān)督方式
　　五、監(jiān)督效果不斷顯現(xiàn)
　第二節(jié)　創(chuàng)新派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督制度和監(jiān)督方式的工作思路
　　一、要在不斷凝練派駐監(jiān)督策略上下功夫
　　二、要在不斷完善派駐監(jiān)督制度上下功夫
　　三、要在不斷創(chuàng)新派駐監(jiān)督方式方法上下功夫
　　四、要在不斷形成監(jiān)督合力上下功夫
第六章　派駐機(jī)構(gòu)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)對(duì)部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
　　一、貼身監(jiān)督的便捷優(yōu)勢(shì)
　　二、精準(zhǔn)監(jiān)督的專業(yè)優(yōu)勢(shì)
　　三、“兩個(gè)責(zé)任”共同發(fā)力的協(xié)同優(yōu)勢(shì)
　第二節(jié)　加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開展監(jiān)督的方法步驟
　　一、實(shí)踐探索中存在的問題
　　二、派駐機(jī)構(gòu)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的方法
第七章　派駐機(jī)構(gòu)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督的重要意義
　　一、是加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要舉措
　　二、是提高派駐機(jī)構(gòu)能力水平的重要途徑
　　三、是促進(jìn)部門主體責(zé)任落實(shí)的有效手段
　第二節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督的具體辦法
　　一、督促部門建立健全以民主集中制為核心的決策機(jī)制
　　二、健全完善對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的全過(guò)程監(jiān)督機(jī)制
第八章　“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)
　第一節(jié)　“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)工作機(jī)理
　　一、提出動(dòng)因
　　二、實(shí)施主體
　　三、具體內(nèi)涵
　　四、基本特征
　　五、運(yùn)行機(jī)制
　第二節(jié)　“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的重大意義
　　一、是完善派駐機(jī)構(gòu)日常管理的“促進(jìn)劑”
　　二、是促進(jìn)“四個(gè)監(jiān)督”貫通融合的“總開關(guān)”
　　三、是開展“一把手”監(jiān)督的“強(qiáng)后盾”
　　四、是盤活人員力量的“倍增器”
　　五、是提高派駐人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的“集訓(xùn)地”
　第三節(jié)　深化拓展“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的方法舉措
　　一、通過(guò)健全完善“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，在完善派駐機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制上做文章
　　二、通過(guò)健全完善“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，在加強(qiáng)對(duì)綜合監(jiān)督單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督上求突破
　　三、通過(guò)健全完善“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，在指導(dǎo)推動(dòng)派駐機(jī)構(gòu)提高日常監(jiān)督效果和辦案能力上謀跨越
　　四、通過(guò)健全完善“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，在加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查室、巡視巡察機(jī)構(gòu)的配合銜接上下功夫
第九章　派駐機(jī)構(gòu)的政治生態(tài)分析研判
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)開展政治生態(tài)分析研判的重要作用
　　一、有利于加強(qiáng)對(duì)部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督
　　二、有利于強(qiáng)化政治監(jiān)督職責(zé)
　　三、有利于提高日常監(jiān)督精準(zhǔn)度
　　四、有利于促進(jìn)綜合監(jiān)督單位主體責(zé)任落實(shí)
　第二節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)開展政治生態(tài)分析研判的思路方法
　　一、強(qiáng)化對(duì)政治生態(tài)分析研判內(nèi)涵的科學(xué)理解
　　二、完善政治生態(tài)分析研判的相關(guān)制度
　　三、創(chuàng)新政治生態(tài)分析研判的方式方法
第十章　派駐機(jī)構(gòu)的考核評(píng)價(jià)
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)的重要作用
　　一、建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，有利于促進(jìn)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的科學(xué)管理
　　二、建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，有利于提高派駐監(jiān)督工作質(zhì)量
　　三、建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，有利于發(fā)揮正面激勵(lì)引導(dǎo)示范作用
　第二節(jié)　完善派駐機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)的有效方法
　　一、明確考評(píng)由誰(shuí)組織實(shí)施的問題
　　二、明確“考什么”的問題
　　三、明確“怎樣考”的問題
　　四、考核評(píng)價(jià)要解決的幾個(gè)實(shí)際問題
第十一章　派駐機(jī)構(gòu)的履職能力
　第一節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)和派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部的責(zé)任心和使命感
　第二節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)的審查調(diào)查能力
　　一、存在問題及影響派駐機(jī)構(gòu)審查調(diào)查質(zhì)效的客觀因素
　　二、提高派駐機(jī)構(gòu)審查調(diào)查能力的對(duì)策建議
　第三節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)和派駐干部的專業(yè)化能力
　　一、問題表現(xiàn)及原因分析
　　二、提高派駐機(jī)構(gòu)和派駐干部專業(yè)化能力水平的對(duì)策建議
　第四節(jié)　派駐機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)
第十二章　信息化在派駐監(jiān)督中的具體應(yīng)用
　第一節(jié)　信息化對(duì)推動(dòng)派駐監(jiān)督工作的重要作用
　　一、便于派駐機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督全覆蓋
　　二、便于派駐機(jī)構(gòu)實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督
　　三、便于派駐機(jī)構(gòu)有效克服人員少、監(jiān)督力量薄弱等問題
　　四、便于派駐機(jī)構(gòu)和紀(jì)委機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)信息共享
　第二節(jié)　信息化技術(shù)在派駐監(jiān)督領(lǐng)域深化應(yīng)用的努力方向
　　一、整合權(quán)力監(jiān)督資源，搭建信息化監(jiān)督平臺(tái)
　　二、利用信息化手段加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督
　　三、通過(guò)信息化加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)自身監(jiān)督
　　四、通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)提高派駐機(jī)構(gòu)工作效率
　　五、通過(guò)信息化建設(shè)提高群眾監(jiān)督參與度
　　六、加快信息化人才培養(yǎng)力度