企業(yè)家才能賦能新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體研究

第一章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的與研究思路
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究思路
1.3 研究方法
1.4 創(chuàng)新與不足
1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 研究不足
第二章 文獻(xiàn)綜述
2.1 企業(yè)家才能
2.1.1 企業(yè)家
2.1.2 企業(yè)家才能
2.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)家才能
2.2.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)家才能的構(gòu)成
2.2.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)家才能的影響因素
2.2.3 提高農(nóng)業(yè)企業(yè)家才能的途徑
2.3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
2.3.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體類(lèi)型劃分
2.3.2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體基本特征
2.3.3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育現(xiàn)狀
第三章 理論基礎(chǔ)和分析框架
3.1 概念界定
3.1.1 企業(yè)家
3.1.2 企業(yè)家才能
3.1.3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
3.2 企業(yè)家才能相關(guān)理論
3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)與不確定性理論
3.2.2 創(chuàng)新理論
3.2.3 人力資本理論
3.3 企業(yè)理論
3.3.1 分工理論
3.3.2 契約理論
3.4 企業(yè)家才能賦能新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體分析框架
3.4.1 企業(yè)家精神賦能新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
3.4.2 企業(yè)家職能賦能新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
第四章 經(jīng)營(yíng)主體歷史沿革
4.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展歷史沿革
4.1.1 1949年至1978年農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展概略
4.1.2 1978年至20世紀(jì)末農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體概述
4.1.3 21世紀(jì)初至今農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展概況
4.2 企業(yè)家才能賦能農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社歷史沿革
4.2.1 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展變遷
4.2.2 企業(yè)家精神賦能農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社
4.2.3 企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理職能賦能農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社
4.3 企業(yè)家才能賦能家庭農(nóng)場(chǎng)歷史沿革
4.3.1 家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展變遷
4.3.2 企業(yè)家精神賦能家庭農(nóng)場(chǎng)
4.3.3 企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理職能賦能家庭農(nóng)場(chǎng)
4.4 企業(yè)家才能賦能種養(yǎng)殖大戶
4.4.1 稻魚(yú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷
4.4.2 生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展變遷
4.4.3 企業(yè)家精神賦能種養(yǎng)殖大戶
4.4.4 企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理職能賦能種養(yǎng)殖大戶
第五章 企業(yè)家才能賦能農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社案例分析
5.1 案例介紹
5.2 企業(yè)家才能兩個(gè)維度與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展
5.2.1 創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神是開(kāi)創(chuàng)合作社的首要前提
5.2.2 經(jīng)營(yíng)管理職能是推動(dòng)合作社發(fā)展的能力保障
第六章 企業(yè)家才能賦能家庭農(nóng)場(chǎng)案例分析
6.1 案例介紹
6.2 企業(yè)家才能兩個(gè)維度與家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展
6.2.1 創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神是家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力
6.2.2 企業(yè)家職能是加快家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的助推器
第七章 企業(yè)家才能賦能種養(yǎng)殖大戶案例分析
7.1 案例介紹
7.2 企業(yè)家才能兩個(gè)維度與種養(yǎng)殖大戶發(fā)展
7.2.1 創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神是種養(yǎng)殖大戶成功的策略核心
7.2.2 經(jīng)營(yíng)管理職能是孕育種養(yǎng)殖大戶繁榮的增長(zhǎng)因子
第八章 企業(yè)家才能賦能新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體研究：數(shù)據(jù)檢驗(yàn)
8.1 數(shù)據(jù)檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作
8.1.1 變量的選取
8.1.2 數(shù)據(jù)分析方法
8.2 數(shù)據(jù)來(lái)源與量表檢驗(yàn)
8.2.1 數(shù)據(jù)來(lái)源
8.2.2 量表的信效度檢驗(yàn)
8.3 描述性統(tǒng)計(jì)分析
8.3.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體基本信息描述
8.3.2 企業(yè)家才能量表描述
8.3.3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體企業(yè)家才能績(jī)效描述
8.3.4 結(jié)果討論
8.4 實(shí)證分析
8.4.1 變量選擇與含義界定
8.4.2 實(shí)證結(jié)果與分析
8.5 本章小結(jié)
第九章 結(jié)論和對(duì)策
9.1 討論與結(jié)論
9.2 政策建議
9.2.1 牢固樹(shù)立新發(fā)展理念
9.2.2 構(gòu)建良好的農(nóng)業(yè)企業(yè)家成長(zhǎng)的外部環(huán)境
9.2.3 完善農(nóng)業(yè)企業(yè)家才能培訓(xùn)體系
9.2.4 嘗試建立有利于激發(fā)企業(yè)家精神的組織模式
參考文獻(xiàn)