分類改革視角下國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

定　價：￥66.00

作　者：	楊繼東,劉小魯著
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522735047	出版時間：	2024-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書認為，國有企業(yè)率先推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是作為國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代、建設(shè)數(shù)字中國的必然要求，也是作為政治和經(jīng)濟功能的混合體在新發(fā)展階段承擔(dān)特定使命、發(fā)揮特有優(yōu)勢的具體體現(xiàn)。一方面，國有企業(yè)肩負著經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，構(gòu)成了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力；另一方面，國有企業(yè)在推進數(shù)字化方面擁有充足持續(xù)的內(nèi)外部資源和多層次全流程的核心能力，為國有企業(yè)數(shù)字化提供了基礎(chǔ)保障和動力來源。

作者簡介

　　楊繼東，中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授，國有經(jīng)濟研究院副院長。2010年獲中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，德國波恩大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，美國范德堡大學(xué)訪問學(xué)者。曾獲得教育BU人文社科優(yōu)秀成果獎，2011年北京市優(yōu)秀博士學(xué)位論文等榮譽。主要研究領(lǐng)域為數(shù)字經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)政策，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟對社會制度的沖擊。曾在《經(jīng)濟研究》《管理世界》、China Economic Review等期刊發(fā)表多篇論文。劉小魯，中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、企業(yè)經(jīng)濟學(xué)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)教研室主任。2009年獲得經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，加州大學(xué)伯克利分校訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域為產(chǎn)業(yè)組織理論和平臺經(jīng)濟，已在《經(jīng)濟研究》《管理世界》《世界經(jīng)濟》、China Economic Review、Journal of Economics等國內(nèi)外刊物發(fā)表30余篇學(xué)術(shù)論文，主持并完成國家自然科學(xué)基金項目、教育BU人文社會科學(xué)研究項目等多項課題。

圖書目錄

第一章分類改革視角下的國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  第一節(jié) 抓住企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇
  第二節(jié) 分類改革與國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  第三節(jié) 國有企業(yè)分層數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐案例及差異
  第四節(jié) 國有企業(yè)分層數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
  第五節(jié) 國有企業(yè)分類分層數(shù)字化轉(zhuǎn)型展望
  第六節(jié) 分類分層推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策支持
第二章國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征、微觀影響與驅(qū)動因素
  第一節(jié) 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與特點
  第二節(jié) 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響
  第三節(jié) 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素分析
第三章國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
  第一節(jié) 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
  第二節(jié) 國有企業(yè)數(shù)字化對推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的意義
第四章國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與體制機制改革的互動關(guān)系
  第一節(jié) 建立與國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的體制機制
  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  第三節(jié) 國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)
  第四節(jié) 國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對員工約束的弱化作用分析
第五章國有企業(yè)如何彌合數(shù)字鴻溝、技術(shù)突破與數(shù)字安全的考慮
  第一節(jié) 數(shù)字鴻溝問題
  第二節(jié) 技術(shù)突破問題
  第三節(jié) 數(shù)字安全問題
第六章基于傳統(tǒng)自然壟斷行業(yè)改革經(jīng)驗的數(shù)據(jù)國有化探討
  第一節(jié) 數(shù)據(jù)的自然壟斷性判定
  第二節(jié) 傳統(tǒng)自然壟斷行業(yè)改革經(jīng)驗及啟示
  第三節(jié) 數(shù)據(jù)國有化的成本一收益分析
第七章推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策分析
  第一節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗
  第二節(jié) 當(dāng)前推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策特點
  第三節(jié) 分類改革下國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策建議
參考文獻