本書結合中國新能源汽車市場發(fā)展實際,考慮不同的市場結構,運用博弈論方法從運營管理角度深入研究新能源汽車企業(yè)供應鏈優(yōu)化策略。從整體上看,本書聚焦新能源汽車行業(yè)的關鍵問題,提出新能源汽車企業(yè)供應鏈中各成員企業(yè)的最優(yōu)運營決策,有助于提升新能源汽車行業(yè)相關企業(yè)在復雜運營環(huán)境中決策的科學性,對于促進動力電池回收和動力電池閉環(huán)供應鏈的有效管理乃至新能源汽車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有實踐指導意義。