中國零售硬折扣時代

定　價：￥46.00

作　者：	連杰上官易易
出版社：	山西人民出版社發(fā)行部
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787203133759	出版時間：	2024-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　寫作本書的目標是幫助零售從業(yè)者認知硬折扣。這里的零售從業(yè)者包括為零售提供商品和供應鏈服務的生產廠家、經(jīng)銷商等。自2020年之后，中國消費高增長的時代暫時落下帷幕，中國零售已經(jīng)邁入主打性價比的“硬折扣時代”，并且在比較長的一個時期（十年以上）將處于這個時代。根據(jù)西方的經(jīng)驗，只有穿越經(jīng)濟周期的零售企業(yè)才能真正成熟。而那些穿越了周期的零售企業(yè)，不僅在經(jīng)濟低谷期能夠獲得增長，在經(jīng)濟低谷期結束后，亦可持續(xù)增長。硬折扣是解釋我們現(xiàn)在所能見到的各種零售現(xiàn)象的一把鑰匙，也是我們走向未來零售的指南針！

作者簡介

　　連杰：著有《第三種零售》。上官易易：獨立零售分析師，海外商校留學背景，曾供職于私募基金及大型跨國零售企業(yè)的策略分析部門。

圖書目錄

第一章　什么是硬折扣.............................................. 001
第一節(jié)　中國零售外部環(huán)境的變化.......................... 003
第二節(jié)　硬折扣定義 .................................................. 006
第三節(jié)　硬折扣與白牌紅利 ..................................... 010
第四節(jié)　硬折扣與整車紅利....................................... 013
第五節(jié)　硬折扣與預售紅利 ..................................... 015
第六節(jié)　零供關系的變化............................................ 018
第七節(jié)　中國零售的基本國情................................... 021
第八節(jié)　品類優(yōu)化和品類優(yōu)勢................................... 025
第九節(jié)　本書的主要分析框架................................... 028
第二章　硬折扣與新的零售業(yè)態(tài)........................................ 029
第一節(jié)　硬折扣與直播電商....................................... 030
第二節(jié)　硬折扣與社區(qū)團購 ..................................... 033
第三節(jié)　垂直品類硬折扣店 ..................................... 040
第四節(jié)　硬折扣視角看拼多多................................... 044

第三章　硬折扣與商品流通產業(yè)鏈............................ 047
第一節(jié)　硬折扣與生產品牌....................................... 048
第二節(jié)　硬折扣與經(jīng)銷商進化................................... 054
第三節(jié)　傳統(tǒng)實體零售硬折扣化改造...................... 058
第四節(jié)　中西方硬折扣之比較................................... 064

第四章　硬折扣案例........................................................ 067
案例一　金佰佰倉儲折扣，極速增長背后的極簡
　管理模式...................................................................... 068
案例二　九佰街社區(qū)團購，4年造就區(qū)域零售龍頭
............................................................................................. 081
案例三　有井有田社區(qū)團購，12個人，年銷2.5億
............................................................................................. 091
案例四　依能，一個包裝水品牌在硬折扣時代
　崛起的故事.................................................................. 098
案例五　愛客多超市完成硬折扣改造...................... 105

第五章　研究方法和趨勢分析..................................... 117
第一節(jié)　中國實體零售折扣化改造浪潮開啟........................ 118
第二節(jié)　誰來戰(zhàn)勝山姆
　——本土硬折扣的發(fā)展策略.................................. 128
第三節(jié)　論中國實體零售硬折扣改造的策略........................ 140
第四節(jié) 硬折扣時代的品牌廠家發(fā)展策略....................................... 150
第五節(jié)　零售的本質與零售企業(yè)的創(chuàng)新策略........................ 160
第六節(jié)　規(guī)模在零售創(chuàng)新中的作用.......................... 168
第七節(jié)　如何分析新的零售業(yè)態(tài).............................. 172
第八節(jié)　社區(qū)團購三個發(fā)展階段的劃分................. 186

后　記.................................................................................... 198