整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程再造

　　本書按照“業(yè)務(wù)流程再造五步法”，對(duì)企業(yè)整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)行了詳細(xì)講解，這一方法已經(jīng)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)成功應(yīng)用并取得了極佳的實(shí)踐效果。全書內(nèi)容共分為三篇九章，分別是整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程再造理論篇、方法篇、實(shí)踐篇，有系統(tǒng)理論、有實(shí)操方法、有最佳實(shí)踐。通過(guò)閱讀本書，讀者可以全方位了解整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程再造的方方面面。本書適合企業(yè)中高層管理者、企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)領(lǐng)域從業(yè)者、流程咨詢顧問(wèn)參考學(xué)習(xí)。

　　水藏璽，財(cái)經(jīng)作家、管理專家、信睿咨詢首席顧問(wèn)、南粵商學(xué)首席講師、CPIO協(xié)會(huì)發(fā)起人。擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與升級(jí)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造、戰(zhàn)略性人力資源管理體系設(shè)計(jì)與提升、員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。出版圖書有《集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造》《集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)流程再造》《業(yè)務(wù)流程再造》《流程優(yōu)化與再造》《流程優(yōu)化與再造：實(shí)踐、實(shí)務(wù)、實(shí)例》等40多部。 吳平新，MBA，信睿咨詢顧問(wèn)部總監(jiān)，12年管理咨詢經(jīng)歷，擅長(zhǎng)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源體系、業(yè)務(wù)流程再造。