親社會團隊：高效~公平~協(xié)作

　　本書是一部將進(jìn)化理論的精髓、行為科學(xué)的洞見與管理實踐的智慧，進(jìn)行巧妙融合的開創(chuàng)性著作。它旨在依托一套經(jīng)過科學(xué)驗證的核心設(shè)計原則，助力讀者優(yōu)化群體合作效能，推動組織與個人邁向共同繁榮的新境界。 書中深入剖析了八大核心設(shè)計原則，涵蓋共同身份和意圖、貢獻(xiàn)和利益的公平分配、公平和包容的決策、監(jiān)控約定行為等，這些原則不僅對企業(yè)管理具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義，其應(yīng)用范圍更廣泛延伸至教育機構(gòu)、社區(qū)、非營利性組織等多個重要領(lǐng)域。 值得一提的是，本書并未局限于理論的探討，而是展現(xiàn)出跨學(xué)科的綜合視野，以及極具操作性的實踐方案。通過一系列豐富多樣的案例分析和實用的輔助工具，幫助我們深入探索團隊合作機制的內(nèi)核，掌握在復(fù)雜的環(huán)境中促進(jìn)群體高效合作的策略，使每個人通過更有效的合作模式，在日新月異的世界中實現(xiàn)個人與集體的同步成長，贏得更廣闊的發(fā)展空間！

　　作者簡介保羅·W.B. 阿特金斯（Paul W.B.Atkins），親社會研究所所長，兼任澳大利亞天主教大學(xué)（ACU）積極心理學(xué)與教育研究所高級研究員，致力于幫助團體蓬勃發(fā)展。其研究成果發(fā)表于全球頂尖的管理學(xué)與心理學(xué)期刊。作為引導(dǎo)者與教練，他已幫助數(shù)千名管理者與領(lǐng)導(dǎo)者提升了團隊領(lǐng)導(dǎo)力、沖突解決能力、情境意識及福祉水平。 戴維·斯隆·威爾遜（David Sloan Wilson），進(jìn)化研究所所長，同時擔(dān)任賓厄姆頓大學(xué)（Binghamton University）紐約州立大學(xué)杰出生物學(xué)與人類學(xué)教授。除研究生物界外，他還將進(jìn)化理論應(yīng)用于人類生活的多個方面。他的著作包括《達(dá)爾文的教堂》《每個人的進(jìn)化》等。 史蒂文·C. 海斯（Steven C.Hayes），內(nèi)華達(dá)大學(xué)雷諾分校（University of Nevada， Reno）心理學(xué)系行為分析項目內(nèi)華達(dá)基金會教授。他專注于分析人類語言與認(rèn)知的本質(zhì)，并將其應(yīng)用于理解與減輕人類苦難、促進(jìn)人類繁榮。他曾任行為與認(rèn)知療法協(xié)會（ABCT）及情境行為科學(xué)協(xié)會（ACBS）主席等多個職務(wù)，獲得ABCT頒發(fā)的終身成就獎。 譯者簡介祝卓宏中國科學(xué)院心理研究所教授國際語境行為科學(xué)協(xié)會會士國際語境行為科學(xué)協(xié)會中國分會（CACBS）首任理事長中國心理衛(wèi)生協(xié)會CBT專委會ACT學(xué)組組長 鄧竹箐南開大學(xué)管理學(xué)博士國家公派赴美訪問學(xué)者中國心理衛(wèi)生協(xié)會CBT專委會ACT學(xué)組委員ACT咨詢師、培訓(xùn)師、督導(dǎo)師大眾心理團練品牌“竹臨心舍”（公眾號）主理人譯有《幸福的陷阱》《生活的陷阱》等著作