戰(zhàn)略人力資源管理

定　價：￥99.00

作　者：	汪群, 李卉
出版社：	光明日報出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519478803	出版時間：	2024-03-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書從戰(zhàn)略視角介紹人力資源管理的相關理論知識，主要圍繞價值創(chuàng)造，講授人力資源管理理論、方法和實踐。教材共分為三篇13章。第一篇為概述篇，包括3章。本篇全面闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的相關概念與理論基礎，系統(tǒng)分析了戰(zhàn)略人力資源管理的外部環(huán)境和內部條件，并對戰(zhàn)略人力資源管理進行效益評估。第二篇為職能篇，包括6章。本篇分別介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的六項職能，闡釋了各職能的內涵、實施流程與方法，梳理歸納了本學科知識點的相互聯(lián)系與發(fā)展規(guī)律。第三篇為新議題，包括3章。本篇詳細介紹了目前人力資源管理領域相對熱門的新議題，分別是國際人力資源管理、共享經濟下的人力資源管理以及新增加的智能化人力資源管理。

作者簡介

　　汪　群1970年出生，女，漢族，江蘇鹽城人，二級教授，博士生導師。江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科學技術帶頭人，江蘇省人大常委會外事旅游委員會委員，中華水文化專家委員會專家，江蘇省職業(yè)經理人協(xié)會常務理事，世界管理學者協(xié)會聯(lián)盟（IFSAM）中國委員會組委會委員，全國“互聯(lián)網(wǎng) ”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委專家等。長期致力于戰(zhàn)略管理、人力資源管理和水文化的教學、研究和咨詢，主持并完成國家社科基金人文社科基金等國家級、省部級研究項目十余項;編著《科技人才開發(fā)戰(zhàn)略及創(chuàng)新績效研究》《戰(zhàn)略人力資源管理》《河長制治理理論與實踐》等論著十一部，在國內外學術會議、學術期刊公開發(fā)表論文一百余篇。先后獲得江蘇省哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎，江蘇省人才研究優(yōu)秀成果一等獎，江蘇省社科應用研究精品工程一、二等獎，江蘇省高校哲學社會科學研究優(yōu)秀成果獎一、二、三等獎等。李　卉1979年出生，女，漢族，北京人，管理學博士，河海大學商學院副教授，河海大學商學院人力資源管理研究所副所長，水利部人力資源研究院研究員，美國管理學會（AOM）成員。長期致力于人力資源與組織管理、跨文化管理等領域的教學、研究和社會服務。主持并參與國家、省部級基金課題及政府決策、企業(yè)咨詢項目數(shù)十項；編著《戰(zhàn)略人力資源管理》《河長制治理理論與實踐》等論著；在國內外權威期刊發(fā)表學術論文數(shù)十篇。研究成果先后獲得“江蘇省第十七屆哲學社會科學優(yōu)秀成果”二等獎、“全國水利人事工作優(yōu)秀研究成果”一等獎、“江蘇省社科應用研究精品工程”獎優(yōu)秀成果一等獎、“江蘇省人力資源社會保障優(yōu)秀科研成果”二等獎、南京市自然科學優(yōu)秀學術論文優(yōu)秀成果獎等。

圖書目錄

第一篇概述篇
第一章戰(zhàn)略人力資源管理概述
第一節(jié)人力資源
第二節(jié)人力資源管理
第三節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理
本章小結
第二章戰(zhàn)略人力資源管理環(huán)境分析
第一節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理的外部環(huán)境
第二節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理的內部條件
第三節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理環(huán)境辨別
本章小結
第三章戰(zhàn)略人力資源管理效益評估
第一節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理效益評估的不同視角
第二節(jié)人力資源計分卡
第三節(jié)人力資源成熟度模型
本章小結
第二篇職能篇
第四章戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與工作設計及分析
第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
第二節(jié)工作設計
第三節(jié)工作分析
本章小結
第五章戰(zhàn)略性人力資源招聘與甄選
第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源招聘概述
第二節(jié)戰(zhàn)略招聘計劃
第三節(jié)員工招募
第四節(jié)員工甄選
第五節(jié)錄用決策和效果評估
第六節(jié)人力資源獲取的戰(zhàn)略性思考
本章小結
第六章戰(zhàn)略性人力資源績效管理
第一節(jié)績效管理概述
第二節(jié)戰(zhàn)略性績效管理概述
第三節(jié)戰(zhàn)略性績效管理工具
本章小結
第七章戰(zhàn)略性人力資源薪酬管理
第一節(jié)薪酬管理概述
第二節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理
第三節(jié)基本薪酬的管理
第四節(jié)績效薪酬的管理
第五節(jié)薪酬水平
第六節(jié)福利管理
本章小結
第八章戰(zhàn)略性人力資源培訓與開發(fā)
第一節(jié)人力資源培訓與開發(fā)概述
第二節(jié)人力資源培訓流程
第三節(jié)人力資源培訓與開發(fā)的主要方法
第四節(jié)人力資源開發(fā)
第五節(jié)人力資源培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略性思考
本章小結
第九章戰(zhàn)略性員工關系管理
第一節(jié)員工關系管理概述
第二節(jié)勞動合同管理
第三節(jié)勞動爭議的處理
第四節(jié)員工滿意度管理
第五節(jié)員工健康管理
本章小結
第三篇新議題
第十章國際人力資源管理
第一節(jié)國際人力資源管理概述
第二節(jié)國際人力資源管理的跨文化視角
第三節(jié)國際人力資源管理的主要職能
本章小結
第十一章數(shù)字化時代的人力資源管理
第一節(jié)數(shù)字化概述
第二節(jié)數(shù)字化人力資源管理的新變化
第三節(jié)數(shù)字化時代的人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應對策略
本章小結