HR績(jī)效管理經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	李連魁著
出版社：	中國(guó)法治出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)HR經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521644678	出版時(shí)間：	2024-10-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在商業(yè)世界中，績(jī)效管理無(wú)疑是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)乎組織成長(zhǎng)與員工進(jìn)步，從績(jī)效考核逐漸走向績(jī)效管理是企業(yè)進(jìn)步的表現(xiàn)?！禜R績(jī)效管理經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例》一書(shū)不僅提供了績(jī)效管理的理論知識(shí)和實(shí)踐方法，還通過(guò)豐富的行業(yè)案例和深入的分析，幫助讀者理解和掌握績(jī)效管理的精髓。無(wú)論是企業(yè)管理者還是人力資源從業(yè)者，相信都能從中獲得寶貴的啟示和實(shí)用的工具方法，以提升企業(yè)績(jī)效管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　李連魁高級(jí)人力資源管理師，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。曾擔(dān)任某世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)，多家上市公司、跨國(guó)公司人力資源顧問(wèn)，擁有20多年人力資源管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾出版專(zhuān)著《人力資源就該這么管》。長(zhǎng)期關(guān)注人力資源管理前沿知識(shí)，并提供落地可行的實(shí)操工具。善于將數(shù)學(xué)思維應(yīng)用到人力資源管理之中，從而連接人力資源和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)智慧。

圖書(shū)目錄

第一篇績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)
第一章績(jī)效管理的目的
第二章績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)

第二篇基于“Object模型”的績(jī)效管理
第三章以戰(zhàn)略定績(jī)效體系--公司戰(zhàn)略解碼
第四章以體系定績(jī)效維度--建平衡計(jì)分卡
第五章以維度定績(jī)效指標(biāo)--事前溝通達(dá)成共識(shí)
第六章以指標(biāo)定績(jī)效實(shí)施--事中跟蹤糾偏
第七章以實(shí)施定績(jī)效結(jié)果--事后績(jī)效復(fù)盤(pán)與績(jī)效面談
第八章以結(jié)果定績(jī)效應(yīng)用--薪酬晉升培養(yǎng)

第三篇績(jī)效管理多維度示例
第九章經(jīng)典企業(yè)績(jī)效管理案例企業(yè)高層管理崗及部門(mén)績(jī)效指標(biāo)體系企業(yè)典型崗位的績(jī)效考核表企業(yè)績(jī)效管理未來(lái)展望人工智能技術(shù)在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用
參考書(shū)目