六頁(yè)備忘錄

前言 永遠(yuǎn)的第一天
第一部分 溝通的基本要素
1. 簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言是溝通的超能力
用易懂的語(yǔ)言談?wù)搹?fù)雜的事情
優(yōu)秀的溝通力以了解受眾為起點(diǎn)
選擇吸引人眼球的隱喻來強(qiáng)化關(guān)鍵概念
簡(jiǎn)潔不是壓縮內(nèi)容，而是精減內(nèi)容
要聚焦要點(diǎn)，簡(jiǎn)化內(nèi)容
2. 用簡(jiǎn)短詞匯解釋新穎想法
簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)能傳達(dá)清晰明確的信息
用簡(jiǎn)短的詞解釋復(fù)雜的事情
將使命變成“口頭禪”，使團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致
簡(jiǎn)短的詞更容易被理解
用詞簡(jiǎn)短，但要具有啟迪性
簡(jiǎn)短的詞易于記憶
3. 寫作的7個(gè)技巧
技巧1：用主語(yǔ)和動(dòng)詞作開頭
技巧2：*有說服力的內(nèi)容放在開頭，有趣的內(nèi)容放在結(jié)尾
技巧3：絕大多數(shù)時(shí)候都使用主動(dòng)語(yǔ)態(tài)
技巧4：使用強(qiáng)有力的動(dòng)詞
技巧5：避免使用動(dòng)詞限定詞和模棱兩可的詞
技巧6：句子長(zhǎng)度要多樣化
技巧7：使用平行結(jié)構(gòu)
4. 概括故事的一句話：你*有價(jià)值的思想
一句優(yōu)秀的開場(chǎng)白會(huì)賦予你“明顯優(yōu)勢(shì)“
概括故事的一句話
“指揮官意圖“——清晰、簡(jiǎn)明、易于理解地傳達(dá)目標(biāo)
精準(zhǔn)表達(dá)，讓你的觀點(diǎn)清晰、簡(jiǎn)潔、具體
逆向表達(dá)
5. 選擇隱喻來強(qiáng)化關(guān)鍵概念
隱喻創(chuàng)造意義
“兩個(gè)比薩團(tuán)隊(duì)”的隱喻
在不同場(chǎng)景中迭代隱喻
一打百吉餅規(guī)則
飛輪效應(yīng)
如何使用“隱喻”實(shí)現(xiàn)高效溝通
6. 運(yùn)用類比使抽象概念具體化
運(yùn)用類比幫助聽眾記住并理解你的想法
用徒手倒立類比企業(yè)經(jīng)營(yíng)
慎重地選擇類比，來積極地引導(dǎo)聽眾
第二部分 構(gòu)建故事的結(jié)構(gòu)
7. 三幕式故事結(jié)構(gòu)
三幕式結(jié)構(gòu)
從好故事到偉大的故事：三幕式結(jié)構(gòu)應(yīng)用
每個(gè)人都在講故事
8. 創(chuàng)業(yè)者如何運(yùn)用三幕式結(jié)構(gòu)講故事
網(wǎng)飛：弱小英雄戰(zhàn)勝巨人
可畫公司：被拒絕100次后，打造了一個(gè)價(jià)值400億美元的品牌
愛彼迎：每個(gè)偉大的創(chuàng)始人都能講一個(gè)偉大的故事
偉大的創(chuàng)業(yè)故事=三幕式結(jié)構(gòu) 100字
9. 從PPT到6頁(yè)備忘錄
故事驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
PPT并不是講故事的好工具
每個(gè)創(chuàng)新背后都有一個(gè)敘事過程
撰寫優(yōu)秀文字備忘錄的5個(gè)策略
將技術(shù)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為敘事的能力至關(guān)重要
10. 亞馬遜逆向敘事6要素
逆向敘事6要素
刪除一切不簡(jiǎn)單明了、積極向上的信息
寫作能讓你的思考清晰、準(zhǔn)確
逆向敘事可以改變職業(yè)生涯
通過逆向敘事讓所有人保持同步
11. 閱讀的力量
多讀書的4個(gè)理由
有目的閱讀的3種方式
第三部分 溝通的工具
12. AMP模型
什么是AMP模型
貝佐斯的魔力演講
喬布斯的魔力演講
13. 讓使命成為你的口頭禪
重復(fù)的力量
將使命轉(zhuǎn)化為口號(hào)
喬布斯：永遠(yuǎn)聚焦產(chǎn)品和溝通
為什么喬布斯使用190磅字體
領(lǐng)導(dǎo)者必須清晰表達(dá)公司目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)者必須清晰傳達(dá)公司使命
你的使命將幫助你改變世界
14. 用“象征”強(qiáng)化溝通
象征是一種強(qiáng)大的溝通策略
15. 讓數(shù)據(jù)人性化，以創(chuàng)造價(jià)值
提煉受眾需要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
通過比較，讓抽象數(shù)據(jù)更具體
讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值
16. 溝通中的“三”法則
“三”法則
“三”法則的具體方法
結(jié)語(yǔ) 創(chuàng)新與敘事