第一管理安全生產(chǎn)無上法則（18周年修訂珍藏版）

第1章  安全管理哪家強(qiáng)？美歐日模式大比拼——管理新知
1.正視差距，要向美歐日看齊／003
2.美國：以人為本，讓員工自己動起來／007
3.歐洲：制度至上，量化細(xì)化全面化／011
4.日本：本質(zhì)安全，“搞形式”暗藏“真功夫”／015
5.參閱：世界500強(qiáng)安全管理工具舉要／020
第2章  制度技術(shù)設(shè)施同，為何安危大不同？——新安全觀
1.安全第一：排序的威力很神奇／023
2.無危則安：生命至高無上／026
3.無損則全：安全是最大節(jié)約，事故是最大浪費(fèi)／029
4.預(yù)防為主：一切事故，皆可避免／033
5.綜合治理：抓事故抓不好安全，管事件管得住事故／037
6.參閱：“安全第一”公理的新發(fā)展／040
第3章  崗位負(fù)責(zé)新主張，管理機(jī)制來護(hù)航——新安全運(yùn)動
1.安全責(zé)任需要共同承擔(dān)／045
2.管理學(xué)上重大發(fā)現(xiàn)，共擔(dān)還要靠分擔(dān)／048
3.堵住圓盤漏洞，要靠人人盡責(zé)／051
4.讓?shí)徫回?fù)責(zé)：安全與人力資源結(jié)合／055
5.參閱：安全講責(zé)任，狀態(tài)須考評／058
第4章  “意外”成“意內(nèi)”，“可控”變“在控”——過程控制
1.誰說風(fēng)險看不見／063
2.預(yù)案：小偷進(jìn)屋先干什么／070
3.反復(fù)確認(rèn)保安全／074
4.安全管理，過程比結(jié)果更重要／078
5.“三位一體”要 1／081
6.參閱：流程安全管理的要素／084
第5章  風(fēng)險無須害怕，教你玩轉(zhuǎn)文化——安全文化
1.處罰不是萬能藥／087
2.無形的文化力量，安全的定海神針／091
3.安全文化就是金鐘罩、鐵布衫／094
4.安全文化里的藝術(shù)療法／098
5.因地制宜，安全文化也講適者生存／102
6.參閱：人因失誤的十大成因／105
第6章  只有不到位的執(zhí)行，沒有抓不好的安全——組織氛圍
1.遵章守紀(jì)，安全管理的難題／109
2.執(zhí)行需要：安全機(jī)構(gòu)必須強(qiáng)勢／112
3.講真：不服從安全管理就是犯法／116
4.強(qiáng)化執(zhí)行：他律更需自律／121
5.參閱：安全之河&檢查審核／124
第7章  自己安全自己管，依靠別人不保險——自我管理
1.職業(yè)安全階梯，不要變成“滑梯”／131
2.別得意，你跟死神不是親戚／135
3.演好安全劇本，小錯暗藏玄機(jī)／138
4.從“要我安全”到“我要安全”／142
5.參閱：明星（STAR）自檢／146
第8章  為安全盡心，免親人傷心——情感管理
1.安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人／151
2.你可聽見妻兒老小的悲鳴／155
3.生命不僅僅屬于自己／159
4.你“安”，家才“全”／163
5.參閱：社會再適應(yīng)評定量表／166
第9章  想安全，還要會安全——技能培訓(xùn)
1.素質(zhì)太差釀事故，知識不足是隱患／171
2.崗位“時尚秀”：勞保裝備你穿了嗎／175
3.“任何速度都不安全”／178
4.防火防爆防污染／181
5.遠(yuǎn)離辦公室“隱形殺手”／185
6.參閱：工作座椅的標(biāo)準(zhǔn)／188
第10章  先處理心情，再處理事情——自助訓(xùn)練
1.駕馭心猿意馬，不要去建金字塔／193
2.安全生產(chǎn)中的情緒智慧／197
3.職場減壓寶典：破解臨界點(diǎn)事故／200
4.想法決定活法，心智決定安全／203
5.安全生產(chǎn)新體驗(yàn)，工作享受兩不誤／206
6.參閱：心情看板／209
附錄  作者安全言論摘錄
后記  在血淚和傷痛中誕生的文字