打造你的故事資產(chǎn)

　　講故事是人類與他人建立聯(lián)系的古老方式。但對于企業(yè)和管理者來說，它也可以成為一個(gè)有效的工具，幫助組織成長、提升商業(yè)價(jià)值。作者戴維·赫欽斯是研究組織領(lǐng)導(dǎo)力和故事講述之間關(guān)系的專家，曾幫助可口可樂、IBM、沃爾瑪?shù)冉M織創(chuàng)造變革和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。在近20年時(shí)間里，赫欽斯一直幫助硅谷的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、《財(cái)富》100強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)/者們挖掘、講好自己的故事。并將這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)成一套系統(tǒng)的故事速寫過程及輔助工具。在《打造你的故事資產(chǎn)》中，赫欽斯通過四大章節(jié)完整、系統(tǒng)地介紹了該過程和工具，只需6張卡片、1張畫布、4大步驟、4個(gè)小時(shí)，你就能發(fā)現(xiàn)、開發(fā)、激活、構(gòu)建具有戰(zhàn)略意義和商業(yè)價(jià)值的故事，打造出專屬于你的“故事資產(chǎn)”。 不僅可以幫助你說服你的團(tuán)隊(duì)成員和客戶，樹立信念、積極參與、行動(dòng)起來，還能助你快速實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　　戴維·赫欽斯研究組織領(lǐng)導(dǎo)力和故事講述之間關(guān)系的專家，曾幫助IBM、沃爾瑪、可口可樂公司等組織創(chuàng)造變革，培養(yǎng)其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)平臺(tái)The Storytelling Leader創(chuàng)始人，該平臺(tái)受到全世界數(shù)以萬計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)/者的認(rèn)可和青睞，谷歌、聯(lián)邦快遞、巴黎歐萊雅、埃森哲、沃爾瑪、NASA等公司、組織的領(lǐng)導(dǎo)/者都曾在該平臺(tái)學(xué)習(xí)依靠故事講述來提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法。