第一篇 顛覆性技術與關鍵核心技術突破
第 1 堂課 林東:
“牛肉干大王” 如何成為 “潮流能發(fā)電先鋒” ?
第 2 堂課 “市場帶技術”道路能否讓自主 CPU 龍芯逆襲?
第 3 堂課 阿里巴巴平頭哥,能否在 AIoT 時代“換道超車”?
第 4 堂課 “全域自研”戰(zhàn)略能否讓零跑汽車“領跑”?
第 5 堂課 專精特新企業(yè)如何快速突破工藝類關鍵核心技術,打造冠軍產品?
中集圣達因產學研合作突破“應變強化”技術之路
第 6 堂課 誰說國產不如進口?聯影醫(yī)療高端醫(yī)療裝備
“高舉高打”之路
第二篇 顛覆性商業(yè)模式創(chuàng)新
第 7 堂課 從“來往”到釘釘:
“無招” 如何 “向死而生” ?
第 8 堂課 “絕影”四足機器人:
“中國的波士頓動力” 商業(yè)化之路走向何方?
創(chuàng)新者的逆襲 3:
新質生產力的十八堂案例課
第 9 堂課 微醫(yī):
數字創(chuàng)新如何改變傳統(tǒng)醫(yī)療健康行業(yè)?
第 10 堂課 雅樂科技:
“中東小騰訊” 崛起之路
第 11 堂課 屏之物聯:
場景驅動京東方朝物聯網創(chuàng)新領軍者躍遷
第 12 堂課 小視科技:
貼 “地” 而行, 成就 AI 專精特新 “小巨人”
第三篇 顛覆性組織變革與制度創(chuàng)新
第 13 堂課 如何系統(tǒng)性提升創(chuàng)業(yè)成功率?
——小米生態(tài)鏈谷倉學院的 “反向孵化” 之道
第 14 堂課 花開嶺:
中國首個公益村落將開出怎樣的鄉(xiāng)村振興之花?
第 15 堂課 從吸管大王到創(chuàng)業(yè)共享平臺:
雙童的自組織創(chuàng)業(yè)裂變
第 16 堂課 浪潮科創(chuàng):
國有高科技龍頭企業(yè)如何通過內部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)迎接
下一次浪潮?
第 17 堂課 數以智友,創(chuàng)新領航:
用友從 ERP 到 BIP 的嬗變秘籍
第 18 堂課 總結:新質生產力與創(chuàng)新逆襲戰(zhàn)略
附錄一 教學案例使用說明示例
附錄二 案例分析涉及的主要理論依據