員工使命踐行的驅動機制與影響效果研究

　　無邊界職業(yè)生涯時代下，隨著人們對工作本身內涵理解的加深，越來越多的職場個體發(fā)現(xiàn)，工作還具有更為深刻的內涵，工作就是人生的重要使命，人們通過工作實現(xiàn)個體價值。工作使命感作為個體價值與職業(yè)/工作之間的重要連接，受到高度關注。然而，使命感所發(fā)揮的積極影響，只有在人們真正體驗到自身使命得以踐行或實現(xiàn)時，其作用才會凸顯出來。職場中有不少人在踐行自身使命的道路上困難重重，這種“無處安放”的使命感會引發(fā)一系列消極影響。因此，工作使命感很重要，能否踐行使命感更加關鍵。組織如何幫助具有使命感的員工踐行使命，以及如何進一步發(fā)揮使命踐行的最大效用，已成為職業(yè)領域與人力資源管理領域亟需解決的重要課題。本書圍繞“使命踐行”這一核心主題，探究員工使命踐行的驅動機制、影響效果以及內在機理。具體細化為三個子研究，研究一旨在探討中國職場情境下，工作使命感是否是一個凸顯構念？研究二聚焦使命踐行的驅動因素，揭示授權賦能型領導對員工使命踐行的作用機制；研究三重點考察使命踐行的后效，基于二元工作激情理論，闡釋使命踐行對工作繁榮和工作績效產生影響的內在作用機理。本書在進一步完整理解職場使命感，豐富使命踐行主題的研究，拓展工作使命感理論等方面具有重要參考價值。

　　劉晨，女，1982年出生，中國人民大學人力資源管理專業(yè)博士。2007年至今在中華女子學院任職講師，主講課程包括人力資源管理、組織行為學、國際人力資源管理、大學生職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)就業(yè)等。工作期間主持并參與了19項科研課題及多項北京市共建項目，研究方向主要為職業(yè)使命感、女性職業(yè)開發(fā)與管理。在學術期刊發(fā)表論文十余篇，參編《職業(yè)生涯研究與實踐的41個理論》等專業(yè)書籍。