醫(yī)院藍(lán)皮書：中國醫(yī)院競爭力報(bào)告縱橫分析標(biāo)桿引領(lǐng)（2024）

定　價(jià)：￥198.00

作　者：	莊一強(qiáng),劉先德,姚淑芳,蔡華,徐權(quán)光,卓進(jìn)德,廣州艾力彼醫(yī)院管理中心（GAHA）
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥156.40)

ISBN：	9787522835945	出版時(shí)間：	2024-06-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從醫(yī)院運(yùn)營效能來看，不同層級、不同地區(qū)的醫(yī)院標(biāo)桿差距較大，頂級醫(yī)院標(biāo)桿總收入中位數(shù)分別是地級城市醫(yī)院、縣級醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)桿第一梯隊(duì)的2.2倍、6.2倍、4.0倍；頂級醫(yī)院標(biāo)桿人均收入中位數(shù)分別是地級城市醫(yī)院、縣級醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)桿第一梯隊(duì)的1.6倍、2.3倍、1.5倍；且頂級醫(yī)院標(biāo)桿和中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)桿第一梯隊(duì)收入增速較快。華東地區(qū)醫(yī)院標(biāo)桿運(yùn)營效能最強(qiáng)且發(fā)展最均衡，東西部差距較大。地/縣級醫(yī)院標(biāo)桿床位數(shù)連續(xù)兩年減少。人力資源的合理配置是保證醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的前提，近6年，地/縣級醫(yī)院標(biāo)桿職工總?cè)藬?shù)略有減少，醫(yī)師、護(hù)士和醫(yī)技人員數(shù)量均在減少。但中高級職稱人數(shù)和碩士學(xué)歷人數(shù)有所增加，博士學(xué)歷人數(shù)與2018年持平，可見人才下沉還需要相關(guān)配套政策的支持。2023年，地/縣級醫(yī)院標(biāo)桿醫(yī)療服務(wù)量有所減少，年門急診量、年出院量和年住院手術(shù)量均降至近6 年低谷，醫(yī)院發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。東部地區(qū)縣級醫(yī)院競爭力要素優(yōu)勢明顯，江蘇省、山東省、浙江省尤為突出。東部、中部、西部地區(qū)差距逐漸縮小。受醫(yī)保政策等因素影響，縣級醫(yī)院標(biāo)桿第一梯隊(duì)年手術(shù)量和年出院量持續(xù)下降并逐漸趨于平穩(wěn)。年門急診人次回到2020年前水平，縣級醫(yī)院標(biāo)桿整體服務(wù)能力繼續(xù)提升，三級醫(yī)院占比明顯提高。

作者簡介

　　莊一強(qiáng)，廣州艾力彼醫(yī)院管理研究中心創(chuàng)始人，中國醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書長、中國器官移植發(fā)展基金會(huì)副秘書長，博士。中國醫(yī)院論壇組委會(huì)副秘書長兼學(xué)術(shù)組組長，“患者安全目標(biāo)（2014-2015）”工作委員會(huì)負(fù)責(zé)人。兼任里斯本工商管理大學(xué)副教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院客座教授、香港醫(yī)院行政學(xué)會(huì)理事。長期從事醫(yī)院管理研究、咨詢、教學(xué)工作，在中國醫(yī)院、中華醫(yī)院管理、中國醫(yī)院管理、中國醫(yī)院院長、醫(yī)學(xué)與哲學(xué)、中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、中國衛(wèi)生資源、現(xiàn)代醫(yī)院管理、中華內(nèi)科、中國處方藥、當(dāng)代醫(yī)學(xué)、中國醫(yī)療前沿等雜志發(fā)表幾十篇醫(yī)院管理論文。主持研究的項(xiàng)目包括：“縣級醫(yī)院生存與發(fā)展研究”、“轉(zhuǎn)型期基層醫(yī)院的發(fā)展”、“大型醫(yī)院品牌戰(zhàn)略研究”等，為縣級醫(yī)院和基層醫(yī)院的改革思路提供數(shù)據(jù)依據(jù)和基礎(chǔ)資料。是艾力彼《中國醫(yī)院競爭力》排名方法論創(chuàng)立者之一，包括縣級醫(yī)院、地級醫(yī)院、省會(huì)市屬、民營醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院排名。主編的書籍包括：《中國民營醫(yī)院發(fā)展報(bào)告（2014）》、《美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審國際聯(lián)合委員會(huì)JCI醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》（主譯）、《醫(yī)院品牌戰(zhàn)略》、《醫(yī)患關(guān)系的思考與對策》、《醫(yī)院核心競爭力》、《醫(yī)院品牌營銷實(shí)戰(zhàn)解碼》、《當(dāng)苦難來臨時(shí)》等。

圖書目錄

Ⅰ 總報(bào)告1中國醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)縱橫分析　莊一強(qiáng)　姚淑芳　劉劍文／001Ⅱ 分報(bào)告22023年縣級醫(yī)院競爭力報(bào)告　卓進(jìn)德　劉兆明　劉建華　劉嘉豪／03832023年地級城市醫(yī)院競爭力報(bào)告　劉先德　蔡光輝　李海貞　陳培鈿／06342023年省單醫(yī)院競爭力報(bào)告　任耀輝　蔡華　關(guān)惠誼　翁佳寧／09452023年頂級醫(yī)院競爭力報(bào)告　姚淑芳　劉先德　王永會(huì)　雷至珊／11062023年中醫(yī)醫(yī)院競爭力報(bào)告　徐權(quán)光　梁競濤　陳家偉　左亮／12572023年腫瘤醫(yī)院競爭力報(bào)告　徐權(quán)光　劉亦　劉劍文　劉嘉豪／15682023年婦產(chǎn)、兒童醫(yī)院競爭力報(bào)告　劉建華　田賓　葛洪超　周韞濤／168Ⅲ 專題報(bào)告92023年地級城市醫(yī)院、縣級醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營管理分析　卓進(jìn)德　羅蕓　李海貞　黃澤維／18610醫(yī)院藥學(xué)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究　姚淑芳　莊一強(qiáng)　雷至珊　周紫婷／201Ⅳ 社會(huì)辦醫(yī)篇112024年社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院發(fā)展報(bào)告　劉建華　徐權(quán)光　鄧麗軍　翁佳寧／218122024年社會(huì)辦醫(yī)·醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展報(bào)告　蔡華　任耀輝　梁競濤　周韞濤／256Ⅴ 案例篇13基于全渠道運(yùn)營策略的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院營銷體系構(gòu)建　　——以鄭州市中心醫(yī)院為例　荊琳／26914醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營平臺(tái)應(yīng)用研究　　——以中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院為例　龐震　陳海強(qiáng)／27715基于智慧血糖管理平臺(tái)的院內(nèi)外一體化精準(zhǔn)控糖模式　　——以武漢市中心醫(yī)院為例　丁勝　蔡威　王中京　毛冰　馮滔／28616數(shù)字孿生機(jī)器人開辟名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承新路徑　　——以浙江省中醫(yī)院為例　王偉　張雨超　鄭聞濤／29417影像學(xué)數(shù)字醫(yī)療探索實(shí)踐　　——以上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、新疆醫(yī)科　　　　大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院為例　李冠武　常時(shí)新　林征宇　陳錦　馬明瑞　賈?。?0618微生物實(shí)驗(yàn)室智慧化建設(shè)探索　　——以臨沂市人民醫(yī)院、常州市中醫(yī)醫(yī)院為例　王娟　孫志清　董妍　李小紅　史運(yùn)娜／319附錄一第三屆創(chuàng)新醫(yī)療科技案例大賽獲獎(jiǎng)名單／334附錄二標(biāo)桿醫(yī)院研究方法　莊一強(qiáng)　徐權(quán)光　劉劍文／336附錄三名詞解釋／347