注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)教育/教材/教輔教材職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教材管理能力提升

管理能力提升

管理能力提升

定 價(jià):¥48.00

作 者: 魏文斌,金銘 主編
出版社: 蘇州大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787567243408 出版時(shí)間: 2023-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞和社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造主體,企業(yè)的科學(xué)管理和高效運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)管理學(xué)是一門(mén)系統(tǒng)研究企業(yè)管理的基本規(guī)律、基本原理和基本方法的科學(xué),普及管理知識(shí)對(duì)于提高企業(yè)整體管理水平有著十分重要的實(shí)際意義。當(dāng)前,我國(guó)城市軌道交通行業(yè)已進(jìn)入由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段,但整體上仍存在重線路、輕網(wǎng)絡(luò),重建設(shè)、輕管理,重運(yùn)營(yíng)、輕經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,與提供高質(zhì)量的軌道交通服務(wù)、保持城市軌道交通行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、提升人民群眾的獲得感和幸福感尚有一定距離,因此,編寫(xiě)適用于城市軌道交通企業(yè)管理的教材,有助于培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平?!豆芾砟芰μ嵘窞槌鞘熊壍澜煌ā盎邸毕盗泄芾斫滩闹?,根據(jù)管理工作實(shí)際所需的管理能力來(lái)編排內(nèi)容,共設(shè)置十個(gè)項(xiàng)目:自我管理與學(xué)習(xí)能力、商業(yè)計(jì)劃與決策藝術(shù)、組織與人事能力、溝通能力、時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、控制能力、項(xiàng)目管理能力和危機(jī)管理能力。除學(xué)習(xí)內(nèi)容外,每個(gè)項(xiàng)目還設(shè)置“學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求”“引導(dǎo)案例”“案例分析”“項(xiàng)目訓(xùn)練”“自測(cè)題”“延伸閱讀”等欄目,并穿插“小知識(shí)”“小故事”“小貼士”“小資料”等,深入淺出,重點(diǎn)明確,案例典型、新穎。力求做到知行合一、學(xué)有所用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理能力提升》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

項(xiàng)目一 自我管理與學(xué)習(xí)能力
引導(dǎo)案例:中國(guó)隧道與地下工程的脊梁——王夢(mèng)恕
任務(wù)一 認(rèn)知自我管理
任務(wù)二 管理者
任務(wù)三 學(xué)習(xí)能力
案例分析:“尚峰勞模工作室”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實(shí)踐
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目二 商業(yè)計(jì)劃與決策藝術(shù)
引導(dǎo)案例:蘇州軌道交通星海廣場(chǎng)站“站前町”商業(yè)
任務(wù)一 認(rèn)知商業(yè)計(jì)劃
任務(wù)二 商業(yè)計(jì)劃的制訂
任務(wù)三 決策的藝術(shù)
案例分析:香港九龍站TOD實(shí)踐概要
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目三 組織與人事能力
引導(dǎo)案例:蘇州軌道交通NCC應(yīng)急指揮中心運(yùn)作模式
任務(wù)一 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
任務(wù)二 職權(quán)配置與規(guī)范設(shè)計(jì)
任務(wù)三 組織變革與發(fā)展
任務(wù)四 員工招聘、培訓(xùn)與考核
案例分析:蘇州軌道交通智能客服系統(tǒng)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目四 溝通能力
引導(dǎo)案例:小米公司的管理溝通
任務(wù)一 溝通與溝通過(guò)程
任務(wù)二 溝通的類型
任務(wù)三 有效溝通
任務(wù)四 沖突及其管理
案例分析:蘇州軌道交通指揮部征地動(dòng)遷組的溝通機(jī)制
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目五 時(shí)間管理能力
引導(dǎo)案例:蘇州軌道交通項(xiàng)目進(jìn)度管理
任務(wù)一 認(rèn)知時(shí)間管理
任務(wù)二 時(shí)間管理的程序及方法
任務(wù)三 提高時(shí)間利用率
案例分析:京東物流的速度提升
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
……
項(xiàng)目六 領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目七 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
項(xiàng)目八 控制能力
項(xiàng)目九 項(xiàng)目管理能力
項(xiàng)目十 危機(jī)管理能力
參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) leeflamesbasketballcamps.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)