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數(shù)智時代下財務BP決策分析與業(yè)務建模實戰(zhàn)

數(shù)智時代下財務BP決策分析與業(yè)務建模實戰(zhàn)

定 價:¥118.00

作 者: 潘士榮
出版社: 立信會計出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787542970008 出版時間: 2023-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 329 字數(shù):  

內容簡介

  本書以虛擬的華辰健康有限責任公司(以下簡稱華辰公司)為背景。該公司是一家專業(yè)從事自行車零配件和運動健身器材的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的企業(yè)。近年來,隨著政府對低碳環(huán)保綠色發(fā)展的倡導,該公司發(fā)現(xiàn)運動自行車項目是一個新的投資熱點。該公司經(jīng)過戰(zhàn)略分析,選擇前向一體化戰(zhàn)略,即從自行車零配件生產(chǎn)進入運動自行車生產(chǎn)領域?;谌A辰公司的該項目,本書從不同戰(zhàn)略層面,通過十二大業(yè)務模塊的決策分析和業(yè)務建模的實戰(zhàn)案例,滲透到每個核心業(yè)務的重要決策環(huán)節(jié),基本上涵蓋了該項目的全部業(yè)務活動,比如:新的投資項目既可以并購現(xiàn)有企業(yè),也可以自建生產(chǎn)線,需要分別對擬并購的企業(yè)進行估值以及對自建生產(chǎn)線項目進行項目可行性評價;項目資金的籌措包括向原股東增資、吸收新股東、向銀行借款以及發(fā)行債券等渠道,需要考慮融資成本 的 資本結構;新項目投產(chǎn)前,需要對銷售量進行預測,然后編制經(jīng)營預算和財務預算;新項目投產(chǎn)后,在采購材料、生產(chǎn)制造、存貨管理、銷售管理等經(jīng)營活動中,需要對一系列的具體業(yè)務活動進行決策分析,支持日常運營的決策,以及對于經(jīng)營情況進行定期和不定期的財務分析與和評價,等等。本書不是專門介紹Excel技術的教材,本書的目標是將財務知識和Excel工具相結合,通過案例的形式具體介紹如何使用Excel構建決策業(yè)務模型,指導建立各種業(yè)務模型的操作,幫助建立 專業(yè)、 精良、 強大、 有活力的工作表,從而在實踐中 為專業(yè)和高效地工作。

作者簡介

暫缺《數(shù)智時代下財務BP決策分析與業(yè)務建模實戰(zhàn)》作者簡介

圖書目錄

上編 決策分析的內容、方法和工具
章 決策與決策分析
節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策概述
一、企業(yè)經(jīng)營決策與決策分析
二、決策的6個階段
第二節(jié) 決策分析技術與方法
一、定性分析的技術與方法
二、定量分析的技術與方法
第三節(jié) 財務BP如何參與企業(yè)的經(jīng)營決策
一、財務轉型與財務BP
二、財務BP參與企業(yè)經(jīng)營決策的思路
三、財務BP參與企業(yè)經(jīng)營決策的場景
第二章 構建決策分析模型
節(jié) 決策分析模型概述
一、決策分析模型的概念
二、構建決策分析模型的好處
三、常用的決策分析軟件
第二節(jié) 構建決策分析模型的步驟和要領
一、構建決策分析模型的步驟
二、構建決策分析模型的要領
第三節(jié) 經(jīng)營數(shù)據(jù)分析方法
一、經(jīng)營數(shù)據(jù)常用的分析方法
二、數(shù)據(jù)分析方法的選擇
第三章 建模 的Excel三大基本技術
節(jié) 數(shù)據(jù)處理技術
一、數(shù)據(jù)的輸入方法
二、數(shù)據(jù)的排序和分類匯總
三、篩選和 篩選
四、合并計算功能的應用
五、數(shù)據(jù)的行列轉置操作
六、Excel高頻操作技巧
七、自定義單元格格式
八、工作表處理數(shù)據(jù)的三大不良習慣
九、Excel文件管理
第二節(jié) Excel函數(shù)應用技術
一、在單元格建立公式和單元格引用
二、給單元格(區(qū)域)定義名稱
三、函數(shù)應用基礎知識
四、決策分析模型中常用的Excel函數(shù)
五、單元格返回8種錯誤及解決方法
第三節(jié) 圖表應用技術
一、Excel圖表類型介紹
二、常見圖表應用和制作
三、10種特殊圖表的制作
四、用迷你圖表展示數(shù)據(jù)
五、用動態(tài)圖表展示數(shù)據(jù)
第四章 建模 的Excel六項關鍵技術
節(jié) 數(shù)據(jù)透視表的應用
一、數(shù)據(jù)透視表及其優(yōu)越性
二、創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表

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