注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理市場營銷直播營銷實務(wù)

直播營銷實務(wù)

直播營銷實務(wù)

定 價:¥52.00

作 者: 崔博
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787115626004 出版時間: 2023-10-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 198 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書系統(tǒng)、全面地介紹了直播營銷的主要技能和方法。本書共8章,主要內(nèi)容包括直播營銷基礎(chǔ)、直播營銷團隊的組建、直播營銷的籌備、直播營銷商品規(guī)劃、直播營銷推廣、直播間的營銷管理、直播營銷數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤,以及主流直播平臺營銷實戰(zhàn)。全書內(nèi)容新穎、通俗易懂、案例豐富,便于讀者快速掌握直播營銷的相關(guān)知識。本書提供 PPT教學(xué)課件、微課視頻、教學(xué)大綱、電子教案、習(xí)題答案等資源,用書教師可在人郵教育社區(qū)免費下載。本書既可以作為市場營銷類、企業(yè)管理類、商務(wù)貿(mào)易類及電子商務(wù)類等相關(guān)專業(yè)的新媒體營銷課程的教材,也可以作為從事直播行業(yè)人員的參考用書。

作者簡介

  崔博,管理科學(xué)與工程專業(yè),博士,南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授,江蘇省六大人才高峰高層次人才;江蘇軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成員; 智庫—軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成員。在《系統(tǒng)工程學(xué)報》《系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報》《軍事經(jīng)濟研究》《交通運輸系統(tǒng)工程與信息》等雜志發(fā)表論文,多篇論文被EI、CSSCI收錄,主持參與“ 社會科學(xué)基金”“中國博士后基金”“江蘇哲學(xué)社會科學(xué)基金”等研究課題30余項。 主要講授市場營銷學(xué)、 市場行情分析等經(jīng)濟管理學(xué)科本科課程;擔任 市場營銷學(xué)(二)、市場分析與策劃等多門課程的主考院校指導(dǎo)教師。

圖書目錄

目錄
 第 1章 直播營銷基礎(chǔ) 1
【引導(dǎo)案例】小米MAX直播營銷推廣 1
1.1 直播營銷認知 2
1.1.1 直播與直播營銷 2
1.1.2 直播營銷的三要素 3
1.1.3 直播營銷的價值 5
1.2 直播平臺類型 7
1.2.1 綜合類直播平臺 7
1.2.2 電商類直播平臺 8
1.2.3 短視頻類直播平臺 8
1.2.4 私域流量直播平臺 9
1.3 直播營銷的風險防范及發(fā)展趨勢 9
1.3.1 直播營銷的風險防范 10
1.3.2 直播營銷的發(fā)展趨勢 12
1.4 直播營銷的行業(yè)解析 13
1.4.1 直播營銷的主要形式 13
1.4.2 直播營銷的產(chǎn)業(yè)鏈 15
1.4.3 直播營銷的合作方式與收益分配方式 16
1.5 直播營銷活動的基本流程 18
1.5.1 明確直播目標 18
1.5.2 做好直播宣傳規(guī)劃 19
1.5.3 直播籌備 20
1.5.4 進行直播 21
1.5.5 直播的二次傳播 21
1.5.6 直播復(fù)盤 22
本章自測題 23
任務(wù)實訓(xùn)——熟悉直播平臺 24
 第 2章 直播營銷團隊的組建 25
【引導(dǎo)案例】直播帶崗打造“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”新模式 25
2.1 不同直播營銷團隊組織架構(gòu) 26
2.1.1 個人直播營銷團隊組織架構(gòu) 26
2.1.2 商家直播營銷團隊組織架構(gòu) 27
2.1.3 直播營銷部門組織架構(gòu) 28
2.1.4 直播營銷公司組織架構(gòu) 30
2.2 直播營銷團隊崗位職責與職業(yè)能力要求 31
2.2.1 主播崗位 31
2.2.2 副播崗位 31
2.2.3 運營崗位 32
2.2.4 策劃崗位 33
2.2.5 場控崗位 33
2.2.6 客服崗位 33
2.3 直播營銷團隊的人員配置 34
2.3.1 低配版直播營銷團隊 34
2.3.2 標配版直播營銷團隊 35
2.3.3 升級版直播營銷團隊 35
2.4 主播打造 36
2.4.1 打造人設(shè) 36
2.4.2 打造高度垂直的內(nèi)容 37
2.4.3 提高應(yīng)變能力和心理素質(zhì) 38
2.4.4 選擇合適的直播服裝 38
2.5 商家選擇主播的策略 39
2.5.1 明確主播的類型 39
2.5.2 尋找主播的渠道 40
2.5.3 考察主播的能力 42
2.6 主播助理打造 43
2.6.1 主播助理認知 43
2.6.2 主播助理的 能力 44
本章自測題 45
任務(wù)實訓(xùn)——直播營銷團隊的組建 46
 第3章 直播營銷的籌備 47
【引導(dǎo)案例】做好直播營銷過程的籌劃 47
3.1 直播營銷方案的策劃與執(zhí)行規(guī)劃 48
3.1.1 直播營銷方案的策劃 48
3.1.2 直播營銷方案的執(zhí)行規(guī)劃 52
3.2 直播場地的基本要求與布置 53
3.2.1 直播場地的基本要求 53
3.2.2 直播場地的布置 54
3.3 直播硬件的配置和軟件的調(diào)試 56
3.3.1 直播硬件的配置 56
3.3.2 直播軟件的調(diào)試 59
3.4 直播腳本的策劃 59
3.4.1 直播腳本的定義 59
3.4.2 單品直播腳本策劃 61
3.4.3 整場直播腳本策劃 61
3.4.4 活動腳本策劃 62
本章自測題 64
任務(wù)實訓(xùn)——策劃直播腳本 65
 第4章 直播營銷商品規(guī)劃 67
【引導(dǎo)案例】直播“帶貨”的副縣長 67
4.1 直播選品和測品 68
4.1.1 選品的原則 68
4.1.2 選品的渠道 70
4.1.3 選品的策略 72
4.1.4 選品的依據(jù) 74
4.1.5 測品的方法 76
4.2 打造 商品 77
4.2.1 打造 商品的前期工作 77
4.2.2  商品的特點 78
4.2.3  商品生命周期 79
4.3 直播商品定價 80
4.3.1 商品定價要素 80
4.3.2 商品定價策略 81
4.4 直播間商品陳列方式 83
4.4.1 主題式 83
4.4.2 分類式 85
4.4.3 組合式 85
4.5 直播間商品配置 85
4.5.1 規(guī)劃商品配置比例和 新頻率 86
4.5.2 把控商品價格和庫存配置 86
4.5.3 直播商品上架策略 87
4.6 標品與非標品的不同展示方式 89
4.6.1 標品的展示方式 89
4.6.2 非標品的展示方式 90
本章自測題 91
任務(wù)實訓(xùn)——直播選品渠道 92
 第5章 直播營銷推廣 93
【引導(dǎo)案例】束氏茶界:千人預(yù)告方案 93
5.1 直播營銷推廣概述 94
5.1.1 直播營銷推廣的 定義 94
5.1.2 直播營銷推廣的 類型 95
5.2 直播預(yù)熱引流推廣 97
5.2.1 直播預(yù)熱時機 97
5.2.2 直播預(yù)熱推廣渠道 98
5.2.3 直播預(yù)熱文案 102
5.2.4 直播引流短視頻 103
5.3 直播引流的內(nèi)容設(shè)計 105
5.3.1 商品賣點的展現(xiàn)角度 105
5.3.2 直播商品介紹文案的撰寫 106
5.3.3 直播間標題的撰寫 107
5.3.4 直播間封面圖的設(shè)置 108
5.4 不同直播平臺的付費推廣 109
5.4.1 淘寶直播付費推廣 110
5.4.2 抖音直播付費推廣 111
5.4.3 視頻號直播付費推廣 112
5.4.4 快手直播付費推廣 114
本章自測題 115
任務(wù)實訓(xùn)——直播營銷推廣方法 116
 第6章 直播間的營銷管理 117
【引導(dǎo)案例】董明珠直播賣家電 117
6.1 直播營銷話術(shù)設(shè)計 119
6.1.1 直播營銷話術(shù)應(yīng)用技巧 119
6.1.2 直播營銷話術(shù)設(shè)計原則 120
6.2 直播營銷話術(shù) 121
6.2.1 開場話術(shù) 121
6.2.2 留人話術(shù) 122
6.2.3 互動話術(shù) 124
6.2.4 商品介紹話術(shù) 125
6.2.5 催單話術(shù) 127
6.2.6 結(jié)束話術(shù) 129
6.3 直播促銷方法 129
6.3.1 派發(fā)紅包 129
6.3.2 開展抽獎活動 131
6.3.3 發(fā)放優(yōu)惠券 132
6.3.4 發(fā)起互動小游戲 133
6.3.5 贈品促銷 133
6.3.6 預(yù)售促銷 135
6.4 直播間的氛圍管理 135
6.4.1 直播節(jié)奏的控制 135
6.4.2 直播氣氛的打造 136
6.4.3 “寵粉”款商品開局 138
6.4.4  款商品打造 高潮 138
6.4.5 福利款商品沖流量 138
6.4.6  下播為下場直播預(yù)熱 139
6.5 直播營銷技巧 139
6.5.1 介紹法 139
6.5.2 贊美法 140
6.5.3 示范法 140
6.5.4 同款對比法 141
本章自測題 142
任務(wù)實訓(xùn)——服裝“帶貨”直播實戰(zhàn) 143
 第7章 直播營銷數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤 144
【引導(dǎo)案例】直播“帶貨”珠寶 的背后 144
7.1 數(shù)據(jù)分析概述 145
7.1.1 數(shù)據(jù)分析的定義 145
7.1.2 數(shù)據(jù)的類型 146
7.2 直播數(shù)據(jù)分析的思路 147
7.2.1 確定目標 147
7.2.2 獲取數(shù)據(jù) 148
7.2.3 處理數(shù)據(jù) 152
7.2.4 分析數(shù)據(jù) 152
7.3 數(shù)據(jù)分析指標 153
7.3.1 流量指標 153
7.3.2 互動指標 154
7.3.3 轉(zhuǎn)化指標 155
7.3.4 觀眾畫像指標 156
7.4 直播營銷的復(fù)盤及優(yōu)化 157
7.4.1 流量指標的復(fù)盤及優(yōu)化 157
7.4.2 互動指標的復(fù)盤及優(yōu)化 159
7.4.3 轉(zhuǎn)化指標的復(fù)盤及優(yōu)化 160
本章自測題 163
任務(wù)實訓(xùn)——直播營銷復(fù)盤分析 164
 第8章 主流直播平臺營銷實戰(zhàn) 165
【引導(dǎo)案例】旅游+直播打造全新推廣方式 165
8.1 淘寶直播營銷實戰(zhàn) 166
8.1.1 淘寶直播的特點 166
8.1.2 開通淘寶直播 權(quán)限 167
8.1.3 發(fā)布淘寶直播 預(yù)告 168
8.1.4 添加直播商品 170
8.1.5 為商品設(shè)置直播講解 172
8.2 快手直播營銷實戰(zhàn) 173
8.2.1 快手直播的特點 173
8.2.2 開通快手直播權(quán)限 173
8.2.3 發(fā)布直播預(yù)告引流 174
8.2.4 開通快手小店 175
8.2.5 在快手小店發(fā)布商品 177
8.3 抖音直播營銷實戰(zhàn) 180
8.3.1 抖音直播的特點 180
8.3.2 抖音直播開通操作 181
8.3.3 開通抖音小店 181
8.3.4 抖音小店商品上傳 183
8.3.5 設(shè)置群直播通知 185
8.3.6 創(chuàng)建 福袋 187
8.4 視頻號直播營銷實戰(zhàn) 188
8.4.1 視頻號直播的特點 188
8.4.2 視頻號直播 機制 189
8.4.3 開通視頻號直播 190
8.4.4 視頻號引流 191
8.4.5 增加直播點贊量 193
8.5 其他直播平臺營銷 實戰(zhàn) 193
8.5.1 拼多多直播營銷 193
8.5.2 小紅書直播營銷 195
本章自測題 197
任務(wù)實訓(xùn)——在直播平臺進行營銷實戰(zhàn) 198

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) leeflamesbasketballcamps.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號