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企業(yè)運營模擬指導(dǎo)用書

企業(yè)運營模擬指導(dǎo)用書

定 價:¥29.00

作 者: 凌帥,王蘋,賈寧,袁學(xué)民
出版社: 天津大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787561875391 出版時間: 2023-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 83 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書側(cè)重于學(xué)生對知識的綜合運用,為培養(yǎng)其多渠道獲取信息的能力,在內(nèi)容安排上結(jié)合了管理學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、市場營銷學(xué)、會計學(xué)、生產(chǎn)運作管理、物流管理學(xué)等方面的知識。從沙盤模擬本身出發(fā),既講解了ERP沙盤的基本規(guī)則、初始狀況,又給出了科學(xué)的分析評價方法。經(jīng)營管理分析部分系統(tǒng)講解了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性及如何進(jìn)行有效的競爭。在企業(yè)運營實戰(zhàn)中,表格 加實用,歸類 加明確,各狀態(tài)登記 加詳細(xì),可有效控制沙盤模擬課程講授中的控制缺失現(xiàn)象。

作者簡介

暫缺《企業(yè)運營模擬指導(dǎo)用書》作者簡介

圖書目錄

第1章 企業(yè)運營管理概述
1.1 企業(yè)的概念和分類
1.2 企業(yè)運營管理
1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第2章 企業(yè)運營實訓(xùn)相關(guān)準(zhǔn)備及理論
2.1 實訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備
2.2 企業(yè)運營沙盤模擬釋義
2.3 模擬企業(yè)組織架構(gòu)
2.4 手工沙盤盤面和電子沙盤盤面
第3章 企業(yè)運營仿真初始設(shè)定
3.1 企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀
3.2 企業(yè)物流現(xiàn)狀
3.3 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
3.4 企業(yè)的市場環(huán)境概況
3.5 股東期望
第4章 企業(yè)運營規(guī)則
4.1 市場劃分和準(zhǔn)入
4.2 銷售會議和競單規(guī)則
4.3 產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)與ISO認(rèn)證
4.4 廠房的購買、租賃與出售
4.5 生產(chǎn)線的購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護(hù)、出售、折舊
4.6 原料的采購與產(chǎn)品生產(chǎn)
4.7 綜合費用與折舊、稅金、利息
4.8 企業(yè)破產(chǎn)清算與企業(yè)經(jīng)營績效評價
第5章 電子沙盤軟件操作——學(xué)生篇
5.1 軟件安裝與登錄
5.2 運營流程
5.3 市場訂單
5.4 業(yè)務(wù)運行區(qū)
5.5 業(yè)務(wù)拓展區(qū)
5.6 業(yè)務(wù)引航區(qū)
5.7 運行記錄及違規(guī)扣分
第6章 電子沙盤軟件操作——教師篇
6.1 軟件安裝與運行
6.2 軟件功能
第7章 企業(yè)經(jīng)營成果分析與績效評價
7.1 企業(yè)年度經(jīng)營成果分析
7.2 企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊的年度績效評價
7.3 企業(yè)綜合績效評價方法
第8章 仿真沙盤的運營戰(zhàn)略
8.1 戰(zhàn)略選擇
8.2 典型策略
8.3 團(tuán)隊協(xié)作
8.4 對經(jīng)營規(guī)劃的再思考

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