注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟與管理鑄就團隊的智慧:團隊管理前沿與實踐(翻譯版原書 第6版)

鑄就團隊的智慧:團隊管理前沿與實踐(翻譯版原書 第6版)

鑄就團隊的智慧:團隊管理前沿與實踐(翻譯版原書 第6版)

定 價:¥128.00

作 者: (美)莉·L.湯普森
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111720393 出版時間: 2023-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 336 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書旨在為團隊 和團隊成員提供理論和現(xiàn)實應(yīng)用的指導(dǎo),對于團隊領(lǐng)導(dǎo)者,該書展示了 如何設(shè)計團隊以實現(xiàn) 運作;對于團隊成員,該書專注于高效團隊成員所具備的技能。本書將前沿理論與 的信息、研究相結(jié)合,并以現(xiàn)實應(yīng)用和案例幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員在商業(yè)上取得成功。本書具有系統(tǒng)、完整的體系框架,要蓋的知識點 完善,探討了不同層面不同角度的研究,形成了團隊管理的研究地圖和知識樹。每句話、每個段落都有研究證據(jù)支持,并形成邏輯清晰的連貫整體。本書主要面向“組織行為學(xué)”“團體動力學(xué)”和“團隊合作”等管理課程學(xué)習(xí)的本科生和研究生,還能作為學(xué)術(shù)研究的入門參考書,也可供企業(yè)管理者學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

暫缺《鑄就團隊的智慧:團隊管理前沿與實踐(翻譯版原書 第6版)》作者簡介

圖書目錄

譯者序
前言
部分 建立團隊
第1章 團隊的類型
團隊與群體
為什么組織應(yīng)該擁有團隊?
信息技術(shù)
競爭
化與文化
多世代團隊
任務(wù)重點
戰(zhàn)術(shù)型團隊
問題解決型團隊
創(chuàng)造型團隊
團隊自主權(quán)的類型
管理者 型團隊
自我管理型團隊
自我指導(dǎo)型團隊
自我治理型團隊
關(guān)于團隊和團隊合作的觀察評論
團隊?wèi)?yīng)該是例外,而不是規(guī)定
管理者因團隊失敗而挑剔錯誤的原因
需要關(guān)注團隊
嘗試失敗可以成就 好的團隊
沖突并不總是有害的
強大的團隊并不總是需要強有力的
的團隊在不當(dāng)?shù)沫h(huán)境中依然會失敗
靜修活動并不能修復(fù)團隊成員之間的所有沖突
關(guān)于團隊, 告訴了我們些什么?
常見的團隊類型
團隊規(guī)模
團隊自治與管理者控制
團隊的壽命
團隊協(xié)作中易產(chǎn)生挫折的方面
發(fā)展你的團隊建設(shè)技能
團隊問題的準(zhǔn)確診斷
循證管理
專家型學(xué)習(xí)
一個警告
本章小結(jié)
第2章 團隊設(shè)計
團隊設(shè)計
定義目標(biāo)
目標(biāo)與手段
績效與學(xué)習(xí)目標(biāo)
促進目標(biāo)與預(yù)防目標(biāo)
目標(biāo)契合
預(yù)先計劃與即時計劃
時間表和時間壓力
容量問題與能力問題

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) leeflamesbasketballcamps.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號