產(chǎn)品經(jīng)理修煉之路

定　價：￥59.00

作　者：	劉天，張晉壹，羅靜，薛松，趙世哲
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787302643548	出版時間：	2023-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	175	字數(shù)：

內容簡介

　　本書立足于作者團隊十余年的真實職業(yè)經(jīng)歷，講述了產(chǎn)品經(jīng)理的入門方法、轉行歷程、適應過程、職場進階、自我突破等話題，通過自身的故事，為整個行業(yè)的未來從業(yè)者拋磚引玉，提供從事產(chǎn)品經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗。同時，書中還提煉了每位作者在不同階段的錦囊，總結了職場發(fā)展的方法，幫助不同階段的讀者獲取適合自己的職場突破方法論。本書適合擇業(yè)階段的畢業(yè)生，初階、中階、高階產(chǎn)品經(jīng)理，以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者閱讀。

作者簡介

　　劉天本書主人公三爺。京都大學訪問學者，10年新零售數(shù)字化產(chǎn)品專家，著有《中臺產(chǎn)品經(jīng)理》系列、《高階產(chǎn)品經(jīng)理必修課》等書，MBA特約講師，多屆峰會特邀演講嘉賓，公眾號：三爺茶館。張晉壹本書主人公Kevin。PMTalk發(fā)起人，香港理工大學碩士，8年+產(chǎn)品總監(jiān)，36Kr特邀作者，騰訊課堂講師，阿里設計協(xié)會作者?！兜荷鐓^(qū)產(chǎn)品設計和商業(yè)模式的七步策略》《產(chǎn)品之光：從0到1教你做產(chǎn)品經(jīng)理》《用戶心徑》作者，公眾號：Kevin改變世界的點滴。羅靜本書主人公木筆。供應鏈暢銷書《實戰(zhàn)供應鏈》作者，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，專注于供應鏈和B端領域，從0到1 過多個十億級以上的項目，公眾號：供應鏈產(chǎn)品筆記。薛松本書主人公薛老板。原百度、京東產(chǎn)品經(jīng)理，《產(chǎn)品經(jīng)理求職面試筆記》作者，目前專注于AI、AIGC、新能源等職業(yè)教育賽道，公眾號：薛老板產(chǎn)品派。趙世哲本書主人公趙老師。前京東產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)負責墨刀/億圖的交易變現(xiàn)系統(tǒng)。已出版書籍《To B產(chǎn)品之美》《后端產(chǎn)品經(jīng)理寶典》。專注電商、SaaS、醫(yī)療領域，公眾號：產(chǎn)品參趙。

圖書目錄

第1篇踏上征途
第1章北漂，我的轉型產(chǎn)品崗位之路
1.1 初找工作，毫無方向的投遞
1.2 及時調整方向，斬獲心儀的offer
1.3 經(jīng)驗小結
第2章從實習生成長為一位合格的產(chǎn)品經(jīng)理
2.1 我是如何走上產(chǎn)品這條路的
2.2 產(chǎn)品求職路上的坎坷與感悟
2.3 我的份產(chǎn)品實習及兩個貴人
2.4 秋招前必須要做的準備工作
2.5 如何合理地規(guī)劃自己的秋招之路
2.6 秋招拿到京東offer的流程及感悟
2.7 秋招拿到騰訊offer的流程及感悟
2.8 秋招拿到百度offer的流程及感悟
2.9 經(jīng)驗小結
第3章發(fā)現(xiàn)自己的內核
3.1 專注你的“戰(zhàn)略層”做職業(yè)發(fā)展
3.2 步入產(chǎn)品經(jīng)理：職業(yè)發(fā)展踩坑
3.3 各行各業(yè)轉型產(chǎn)品經(jīng)理
3.4 經(jīng)驗小結
第4章產(chǎn)品學徒的故事
4.1 從藥物研究院辭職
4.2 奇怪的面試過程
4.3 產(chǎn)品學徒的辛酸和進步
4.4 經(jīng)驗小結
第5章從學生直接邁入產(chǎn)品經(jīng)理崗位
5.1 我為什么選擇了產(chǎn)品經(jīng)理
5.2 次產(chǎn)品經(jīng)理面試
5.3 新人產(chǎn)品經(jīng)理的快速學習
5.4 經(jīng)驗小結
第2篇修煉之路
第6章破繭成蝶，讓我成功入職互聯(lián)網(wǎng)大廠
6.1 誰還不曾是個小弟
6.2 技術的禁錮，不合格的產(chǎn)品人
6.3 空杯心態(tài)，讓我終于走出了囚籠
6.4 在大廠里，我是這么快速學習的
6.5 協(xié)同項目下的困局，如何突破
6.6 系統(tǒng)化的學習，為我?guī)?大的機會
6.7 經(jīng)驗小結
第7章初級產(chǎn)品經(jīng)理重要的事：快速成長
7.1 多個校招offer的抉擇
7.2 在百度我學到的標準化產(chǎn)品流程
7.3 在授業(yè)恩師的指導下完成項目落地
7.4 擁抱變化，感恩有你
7.5 經(jīng)驗小結
第8章人人都可以做產(chǎn)品經(jīng)理嗎
8.1 為什么選擇做產(chǎn)品經(jīng)理
8.2 市面上的產(chǎn)品經(jīng)理都是多元的
8.3 怎么樣成為的產(chǎn)品經(jīng)理
8.4 經(jīng)驗小結
第9章修煉：經(jīng)得起挫折，耐得住時間
9.1 從面試官視角初探產(chǎn)品經(jīng)理修煉
9.2 找到產(chǎn)品的主人感
9.3 找到自己真正薄弱的位置
9.4 理解技術基本原理
9.5 運用項目管理能力
9.6 經(jīng)驗小結
0章走向獨當一面的產(chǎn)品經(jīng)理
10.1 我是如何成為項目負責人的
10.2 正式獨立負責項目
10.3 跳槽那點事兒
10.4 職業(yè)細分訴求
10.5 我的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)選擇
10.6 產(chǎn)品人要去混圈子嗎
10.7 修煉工具：個人產(chǎn)品資料庫
10.8 修煉工具：業(yè)務建模能力
10.9 經(jīng)驗小結
第3篇職業(yè)危機
1章創(chuàng)業(yè)公司的歷練，我的成長與危機
11.1 加入創(chuàng)業(yè)公司，在混亂中求生存
11.2 快速奔跑，供應鏈整體技能升華
11.3 倦怠期的機遇，從專業(yè)路線走向管理
11.4 迷茫，不得不面臨的十字路口危機
11.5 經(jīng)驗小結
2章次職業(yè)困惑以及我的思考
12.1 次跳槽的決策邏輯
12.2 內推，跳槽必須重視的求職渠道
12.3 如何在被動局面中破繭成蝶
12.4 次職業(yè)迷茫以及自我救贖
12.5 戰(zhàn)略級項目的操盤流程
12.6 工作五年后該如何鳳凰涅槃
12.7 經(jīng)驗小結
3章產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程
13.1 工作的固定流程
13.2 洞察真實的需求
13.3 開發(fā)實現(xiàn)
13.4 經(jīng)驗小結
4章正視產(chǎn)品生涯中的危機
14.1 深度思考
14.2 大環(huán)境的危機
14.3 35歲的大齡危機
14.4 經(jīng)驗小結
5章產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)危機
15.1 工作熟練后的職業(yè)倦怠出現(xiàn)
15.2 次遭遇裁員
15.3 經(jīng)驗小結
第4篇職業(yè)破局
6章兩次心態(tài)升華，助我突破35歲危機
16.1 與其終日迷茫，不如做點什么
16.2 繁華落幕，邁向新征程
16.3 高開的起點，低走的結局
16.4 再次突破自我，直面35歲危機
16.5 經(jīng)驗小結
7章擺脫迷茫，工作5～10年后如何不斷向上突破
17.1 選大公司還是小公司的“時機”邏輯
17.2 新業(yè)務的整體規(guī)劃邏輯
17.3 新業(yè)務產(chǎn)品體系搭建以及落地
17.4 新業(yè)務運營體系搭建以及落地
17.5 經(jīng)驗小結
8章從產(chǎn)品經(jīng)理到CEO
18.1 需求調研：創(chuàng)業(yè)方向在哪里
18.2 競品調研：讓創(chuàng)業(yè) 穩(wěn)
18.3 產(chǎn)品設計：具象功能
18.4 業(yè)務管理：管理后臺
18.5 優(yōu)化迭代：為業(yè)務做減法
18.6 設計北極星指標
18.7 做好產(chǎn)品生命周期判斷
18.8 經(jīng)驗小結
9章每次突破都是新臺階
19.1 突破“團戰(zhàn)”軟實力
19.2 突破決策能力瓶頸
19.3 經(jīng)驗小結
第20章突圍，邁向高階產(chǎn)品經(jīng)理
20.1 意外走上管理崗
20.2 反思職場機遇
20.3 我如何管理產(chǎn)品線
20.4 成為面試官后看產(chǎn)品能力模型
20.5 臨近35歲的職業(yè)危機
20.6 我去專家