商務(wù)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	帥青紅
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥38.50)

ISBN：	9787115619501	出版時(shí)間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共8個(gè)項(xiàng)目，分別為初識(shí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析、商務(wù)數(shù)據(jù)的獲取與管理、市場(chǎng)和行業(yè)數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析、商品數(shù)據(jù)分析、銷售數(shù)據(jù)分析、客戶數(shù)據(jù)分析、商務(wù)數(shù)據(jù)可視化與分析報(bào)告。本書采用項(xiàng)目任務(wù)式結(jié)構(gòu)，講解商務(wù)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)理論及應(yīng)用知識(shí)，注重培養(yǎng)讀者的實(shí)踐與應(yīng)用能力。本書圍繞電商店鋪運(yùn)營中的商務(wù)數(shù)據(jù)展開，列舉大量的實(shí)用商務(wù)數(shù)據(jù)分析案例，幫助讀者學(xué)習(xí)和理解各種數(shù)據(jù)分析知識(shí)，并能將這些知識(shí)熟練地應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書可作為數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、市場(chǎng)營銷、工商管理、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析課程教材，也可作為企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)教材，還可作為商務(wù)數(shù)據(jù)分析從業(yè)者的參考書。

作者簡介

　　帥青紅，博士、教授、博士生導(dǎo)師，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)黨委委員，入選首批“光華英才”（A 類），互聯(lián)網(wǎng)金融與支付研究所所長；2021 年四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。電子商務(wù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國銀聯(lián)電子支付研究院研究員、全國高校電子商務(wù)與電子政務(wù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室副秘書長、市場(chǎng)監(jiān)管總局電子商務(wù)咨詢專家、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目專家。出版《銀行信息系統(tǒng)管理概論》等專著、教材近二十本（部）。在外核心期刊發(fā)表文章近四十篇。主持并參與《中國支付體系發(fā)展報(bào)告》等自然科學(xué)基金、社科基金、社科基金等各類項(xiàng)目近十項(xiàng)。擔(dān)任西安交通大學(xué)、四川大學(xué)等期刊審稿人，ICEB學(xué)術(shù)會(huì)議輪值。

圖書目錄

目錄
CONTENTS
項(xiàng)目一　初識(shí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析　1
任務(wù)一　認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)與商務(wù)數(shù)據(jù) ……　1
一、數(shù)據(jù)的定義、價(jià)值與分類　…　2
二、商務(wù)數(shù)據(jù)的特性與分類　……　3
三、商務(wù)數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)的聯(lián)系　…　5
任務(wù)二　商務(wù)數(shù)據(jù)分析的原則與
方法　………………………　6
一、商務(wù)數(shù)據(jù)分析的原則　………　7
二、商務(wù)數(shù)據(jù)分析的方法　………　7
任務(wù)三　商務(wù)數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)與
流程　………………………12
一、商務(wù)數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)　………　12
二、商務(wù)數(shù)據(jù)分析的流程　………　14
任務(wù)實(shí)訓(xùn)　……………………………15
一、解讀商務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)　…………　15
二、借助Excel分析數(shù)據(jù)　………　17
課后習(xí)題　……………………………20
拓展閱讀　……………………………21
項(xiàng)目二　商務(wù)數(shù)據(jù)的獲取與管理　23
任務(wù)一　商務(wù)數(shù)據(jù)的獲取 …………23
一、商務(wù)數(shù)據(jù)的獲取途徑　………　24
二、商務(wù)數(shù)據(jù)的獲取方法　………　25
任務(wù)二　商務(wù)數(shù)據(jù)的采集 …………26
一、　采集商務(wù)數(shù)據(jù)的常用
工具　…………………………　26
二、采集商務(wù)數(shù)據(jù)的方法　………　28
任務(wù)三　商務(wù)數(shù)據(jù)的清洗 …………32
一、　清洗商務(wù)數(shù)據(jù)的常用
工具　…………………………　32
二、清洗商務(wù)數(shù)據(jù)的方法　………　33
任務(wù)四　商務(wù)數(shù)據(jù)的管理 …………39
一、管理商務(wù)數(shù)據(jù)的常用
工具　…………………………　39
二、管理商務(wù)數(shù)據(jù)的方法　………　39
任務(wù)實(shí)訓(xùn)　……………………………46
一、使用八爪魚采集器采集
數(shù)據(jù)　…………………………　46
二、清洗采集的數(shù)據(jù)　……………　48
課后習(xí)題　……………………………52
拓展閱讀　……………………………53
項(xiàng)目三　市場(chǎng)和行業(yè)數(shù)據(jù)分析　55
任務(wù)一　初識(shí)市場(chǎng)和行業(yè)數(shù)據(jù)
分析　………………………55
一、　市場(chǎng)和行業(yè)數(shù)據(jù)分析的
含義　…………………………　56
目錄
2
商務(wù)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用（微課版）
二、市場(chǎng)和行業(yè)數(shù)據(jù)分析的
作用　…………………………　56
任務(wù)二　分析市場(chǎng)數(shù)據(jù) ……………56
一、分析市場(chǎng)容量　………………　57
二、分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)　…………　61
三、分析市場(chǎng)潛力　………………　65
任務(wù)三　分析行業(yè)數(shù)據(jù) ……………68
一、分析行業(yè)集中度　……………　68
二、分析行業(yè)穩(wěn)定性　……………　70
三、分析行業(yè)前景　………………　73
任務(wù)實(shí)訓(xùn)　……………………………78
一、分析男裝羊絨衫市場(chǎng)
數(shù)據(jù)　…………………………　78
二、分析男裝西服外套行業(yè)
數(shù)據(jù)　…………………………　81
課后習(xí)題　……………………………82
拓展閱讀　……………………………84
項(xiàng)目四　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析　86
任務(wù)一　初識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ……………86
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定　……………　87
二、　分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)的
意義　…………………………　88
任務(wù)二　分析競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)據(jù) ………88
一、分析品牌潛力　………………　89
二、品牌交易對(duì)比分析　…………　91
任務(wù)三　分析競(jìng)爭(zhēng)店鋪數(shù)據(jù) ………94
一、分析競(jìng)爭(zhēng)店鋪的整體銷售
情況　…………………………　94
二、分析競(jìng)爭(zhēng)店鋪商品
結(jié)構(gòu)　…………………………　99
任務(wù)四　分析競(jìng)爭(zhēng)商品數(shù)據(jù) ……　102
一、分析競(jìng)爭(zhēng)商品銷售數(shù)據(jù)　…　102
二、分析競(jìng)爭(zhēng)商品客戶流失　…　104
任務(wù)實(shí)訓(xùn)　…………………………　106
一、分析競(jìng)爭(zhēng)店鋪銷售數(shù)據(jù)　…　107
二、分析競(jìng)爭(zhēng)商品銷售數(shù)據(jù)　…　109
課后習(xí)題　…………………………　112
拓展閱讀　…………………………　113
項(xiàng)目五　商品數(shù)據(jù)分析　115
任務(wù)一　初識(shí)商品數(shù)據(jù) …………　115
一、商品數(shù)據(jù)分析的主要
內(nèi)容　………………………　116
二、分析商品數(shù)據(jù)時(shí)的商品
定位　………………………　116
任務(wù)二　分析商品流量數(shù)據(jù) ……　117
一、分析流量結(jié)構(gòu)　……………　117
二、分析頁面流量　……………　120
三、分析商品關(guān)鍵詞　…………　123
任務(wù)三　分析商品定價(jià)數(shù)據(jù) ……　125
一、商品定價(jià)的基本方法　……　125
二、　使用黃金價(jià)格點(diǎn)法確定
價(jià)格　………………………　126
任務(wù)四　分析商品庫存數(shù)據(jù) ……　128
一、分析商品庫存天數(shù)　………　128
二、分析商品庫存周轉(zhuǎn)率　……　130
任務(wù)實(shí)訓(xùn)　…………………………　133
一、分析商品流量渠道　………　133
二、分析商品庫存數(shù)據(jù)　………　135
課后習(xí)題　…………………………　136
拓展閱讀　…………………………　138
項(xiàng)目六　銷售數(shù)據(jù)分析　140
任務(wù)一　初識(shí)銷售數(shù)據(jù) …………　140
一、銷售數(shù)據(jù)的含義　…………　141
二、銷售數(shù)據(jù)的作用　…………　141
任務(wù)二　分析交易數(shù)據(jù) …………　141
一、分析交易趨勢(shì)　……………　141
二、分析銷售額差異　…………　144
任務(wù)三　分析推廣數(shù)據(jù) …………　146
一、分析推廣渠道　……………　147
二、分析活動(dòng)推廣效果　………　148
任務(wù)四　分析利潤數(shù)據(jù) …………　152
一、分析利潤與利潤率　………　152
二、預(yù)測(cè)利潤數(shù)據(jù)　……………　155
任務(wù)實(shí)訓(xùn)　…………………………　157
一、分析交易數(shù)據(jù)　……………　157
二、分析推廣數(shù)據(jù)　……………　159
課后習(xí)題　…………………………　160
拓展閱讀　…………………………　162
項(xiàng)目七　客戶數(shù)據(jù)分析　163
任務(wù)一　認(rèn)識(shí)客戶數(shù)據(jù) …………　163
一、客戶數(shù)據(jù)的內(nèi)容　…………　164
二、客戶數(shù)據(jù)的價(jià)值　…………　164
任務(wù)二　分析客戶畫像并打上客戶
標(biāo)簽　……………………　165
一、分析客戶畫像　……………　166
二、打上客戶標(biāo)簽　……………　172
任務(wù)三　分析客戶生命周期與
忠誠度　…………………　172
一、分析客戶生命周期　………　173
二、分析客戶忠誠度　…………　175
任務(wù)四　分析與挖掘客戶價(jià)值 …　177
一、客戶價(jià)值的六大指標(biāo)　……　177
二、RFM模型的應(yīng)用　…………　179
任務(wù)實(shí)訓(xùn)　…………………………　184
一、　分析客戶年齡與地域
特征　………………………　184
二、　使用RFM模型分析
客戶　………………………　186
課后習(xí)題　…………………………　188
拓展閱讀　…………………………　189
項(xiàng)目八　商務(wù)數(shù)據(jù)可視化與分析報(bào)告　191
任務(wù)一　商務(wù)數(shù)據(jù)可視化 ………　191
一、商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的
定義　………………………　192
二、商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的基本
流程　………………………　192
三、認(rèn)識(shí)商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的
工具　………………………　195
四、商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的主要
類型　………………………　198
任務(wù)二　商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告 ……　205
一、商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的
作用　………………………　205
二、商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的
類型　………………………　205
三、　商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的
內(nèi)容　………………………　206
任務(wù)實(shí)訓(xùn)　…………………………　207
一、可視化分析企業(yè)銷售
數(shù)據(jù)　………………………　207
二、制作月銷售數(shù)據(jù)分析
報(bào)告　………………………　209
課后習(xí)題　…………………………　210
拓展閱讀　…………………………　211