事故防控策略與技術(shù)（第2版）

上篇 宏觀策略篇
導(dǎo)讀
章 事故致因機(jī)理與傳統(tǒng)安全管理
節(jié) 事故的致因機(jī)理
第二節(jié) 事故致因與防控的基礎(chǔ)模型——屏障模型
第三節(jié) 傳統(tǒng)安全管理的問(wèn)題
第二章 安全管理新模式——體系化管理
節(jié) 體系化管理簡(jiǎn)介
第二節(jié) 體系化管理的特點(diǎn)
第三節(jié) 管理體系的建立和運(yùn)行
第三章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) HSE風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)介
第四章 基層組織HSE風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐——HSE“兩書(shū)一表”管理
節(jié) HSE風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
第二節(jié) HSE“兩書(shū)一表”管理
第三節(jié) HSE“兩書(shū)一表”的改進(jìn)
第四節(jié) 構(gòu)建基于HSE“兩書(shū)一表”的風(fēng)險(xiǎn)管理模式
第五節(jié) HSE“兩書(shū)一表”管理實(shí)踐的啟示
第五章 事故防控宏觀模型
節(jié) HSE管理體系與HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
第二節(jié) HSE管理體系與企業(yè)安全文化的關(guān)系
第三節(jié) 事故防控的宏觀模型
下篇 技術(shù)方法篇
導(dǎo)讀
章 危害因素辨識(shí)
節(jié) 危害因素相關(guān)概念及其類型劃分
第二節(jié) 危害因素辨識(shí)工作的意義
第三節(jié) 危害因素辨識(shí)的原則
第四節(jié) 危害因素辨識(shí)常見(jiàn)問(wèn)題與注意事項(xiàng)
第五節(jié) 危害因素的辨識(shí)方法
第六節(jié) 危害因素辨識(shí)的策略與技巧
第二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判原則
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素、準(zhǔn)則及注意事項(xiàng)
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
第三章 風(fēng)險(xiǎn)削減與控制
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)削減與控制的原則與策略
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)削減與控制措施
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)削減與控制之應(yīng)用
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評(píng)審
節(jié) “風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評(píng)審”觀點(diǎn)的提出
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評(píng)審的實(shí)施
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評(píng)審的相關(guān)事宜
第五章 一種值得 的風(fēng)險(xiǎn)防控方法——蝴蝶結(jié)模型
節(jié) 防控措施方面存在的問(wèn)題
第二節(jié) 蝴蝶結(jié)模型
第六章 事故防控的微觀模型
節(jié) 三類危險(xiǎn)因素的重新劃分