大數(shù)據(jù)時代動態(tài)定價下消費(fèi)者延遲購買與緩解機(jī)制研究

定　價：￥46.00

作　者：	彭志強(qiáng)
出版社：	武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787307235670	出版時間：	2023-03-01	包裝：	平裝
開本：	其他	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書研究大數(shù)據(jù)時代電子商務(wù)環(huán)境下，消費(fèi)者延遲購買對企業(yè)動態(tài)定價決策以及收益。本書首先對動態(tài)定價和消費(fèi)者策略行為的理論進(jìn)行了闡述，然后運(yùn)用博弈論與動態(tài)優(yōu)化的理論方法，構(gòu)建各種模型并進(jìn)行求解。本書運(yùn)用博弈論與動態(tài)優(yōu)化的理論與方法，在決策模型中考慮消費(fèi)者延遲購買對定價決策的影響，分別從給定產(chǎn)能的服務(wù)提供商動態(tài)定價和未給定庫存的零售商動態(tài)定價這兩個維度出發(fā)，引入可召回、差價補(bǔ)償和快速補(bǔ)貨等緩解機(jī)制，對基于消費(fèi)者延遲購買的動態(tài)定價及緩解機(jī)制問題進(jìn)行了深入研究。因此研究得出的結(jié)論和建議能為大數(shù)據(jù)時代和電子商務(wù)環(huán)境下消費(fèi)者延遲購買與緩解機(jī)制的理論研究和運(yùn)營實(shí)務(wù)提供新的思路。

作者簡介

　　彭志強(qiáng)，男，四川安岳人，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)就職與四川外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院。研究方向：商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理、知識產(chǎn)權(quán)與知識管理。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 研究內(nèi)容
1.3 研究思路和方法
1.3.1 方法論基礎(chǔ)
1.3.2 具體研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
2.1 策略性消費(fèi)者的購買行為描述
2.2 國外研究現(xiàn)狀
2.2.1 動態(tài)定價
2.2.2 策略性消費(fèi)者的購買行為與動態(tài)定價
2.2.3 緩解策略性消費(fèi)者影響的應(yīng)對機(jī)制
2.3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
2.4 文獻(xiàn)簡評
第3章退票機(jī)制下面向策略性消費(fèi)者的動態(tài)定價研究
3.1 引言
3.2 問題描述和假設(shè)
3.3 模型及求解
3.3.1 基本模型
3.3.2 退票機(jī)制下服務(wù)提供商的動態(tài)定價模型
3.4 比較研究
3.5 算例分析
3.6 本章小結(jié)
第4章可召回機(jī)制下面向策略性消費(fèi)者的動態(tài)定價研究
4.1 引言
4.2 問題描述和變量假設(shè)
4.3 基本模型
4.4 可召回機(jī)制下航空公司的動態(tài)定價模型
4.5 比較分析
4.6 本章小結(jié)
第5章差價補(bǔ)償機(jī)制下考慮策略性消費(fèi)者的動態(tài)定價研究
5.1 引言
5.2 考慮策略性消費(fèi)者的動態(tài)定價與差價補(bǔ)償模型
5.2.1 問題描述和假設(shè)
5.2.2 模型建立及求解
5.2.3 比較分析
5.3 擴(kuò)展研究：雙重異質(zhì)性的策略性消費(fèi)者
5.3.1 問題描述和假設(shè)
5.3.2 無差價補(bǔ)償機(jī)制下零售商的決策和利潤
5.3.3 差價補(bǔ)償機(jī)制下零售商的決策和利潤
5.3.4 比較分析
5.4 本章小結(jié)
第6章快速補(bǔ)貨機(jī)制下基于消費(fèi)者策略行為的易逝品價格、訂貨量決策研究
6.1 引言
6.2 考慮消費(fèi)者策略行為的易逝品定價訂購決策與快速
補(bǔ)貨模型
6.2.1 問題描述與假設(shè)
6.2.2 模型分析
6.2.3 比較分析
6.2.4 算例分析
6.3 擴(kuò)展研究：高科技易逝品的再制造柔性補(bǔ)貨
6.3.1 問題描述和假設(shè)
6.3.2 模型與分析
6.3.3 再制造柔性補(bǔ)貨機(jī)制的績效分析
6.3.4 消費(fèi)者剩余和社會福利分析
6.4 本章小結(jié)
第7章主要結(jié)論及進(jìn)一步研究方向
7.1 研究總結(jié)和主要結(jié)論
7.2 進(jìn)一步研究方向
參考文獻(xiàn)