托育機(jī)構(gòu)運(yùn)營與管理

項(xiàng)目一 托育機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理概述
任務(wù)一 結(jié)合《嬰幼兒成長的關(guān)鍵期》，分析托育機(jī)構(gòu)的價(jià)值
任務(wù)二 觀看視頻，討論托育機(jī)構(gòu)基本的構(gòu)成要素
任務(wù)三 觀看大頭爸爸托育，討論托育機(jī)構(gòu)運(yùn)營與管理的原則與方法
項(xiàng)目二 托育機(jī)構(gòu)的籌備策劃
任務(wù)一 運(yùn)用SWOT方法分析托育機(jī)構(gòu)的營銷環(huán)境
任務(wù)二 結(jié)合案例，討論托育機(jī)構(gòu)的市場定位
任務(wù)三 編制問卷，預(yù)測托育服務(wù)市場的需求
項(xiàng)目三 托育機(jī)構(gòu)的籌建與設(shè)計(jì)
任務(wù)一 聯(lián)系實(shí)際，分析托育機(jī)構(gòu)的選址與建筑要求
任務(wù)二 收集相關(guān)資料，分析托育機(jī)構(gòu)形象及設(shè)計(jì)策略
任務(wù)三 聯(lián)系實(shí)際，分析托育機(jī)構(gòu)空間功能設(shè)計(jì)的要求
任務(wù)四 閱讀文件與實(shí)地考察，分析托育機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施與玩教具配置要求
項(xiàng)目四 托育機(jī)構(gòu)的師資建設(shè)及管理
任務(wù)一 學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，了解托育機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)架與崗位職責(zé)
任務(wù)二 根據(jù)托育機(jī)構(gòu)教師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握托育機(jī)構(gòu)師資建設(shè)與管理策略
項(xiàng)目五 托言機(jī)構(gòu)的課程與教育活動管理
任務(wù)一 結(jié)合托育機(jī)構(gòu)課程體系的案例，分析托育機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置
任務(wù)二 閱讀資料，討論托育機(jī)構(gòu)教育活動的管理
項(xiàng)目六 托育機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健、膳食及安全管理
任務(wù)一 結(jié)合實(shí)際情況，了解托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理的基本內(nèi)容
任務(wù)二 結(jié)合相關(guān)政策及調(diào)研，討論托育機(jī)構(gòu)的膳食管理及喂養(yǎng)操作方式
任務(wù)三 通過實(shí)際操作，加強(qiáng)對托育機(jī)構(gòu)安全管理的認(rèn)識
項(xiàng)目七 托言機(jī)構(gòu)的營銷與招生管理
任務(wù)一 分析國家政策及行業(yè)案例，討論托育機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)之路
任務(wù)二 結(jié)合案例，分析托育機(jī)構(gòu)的營銷策略
任務(wù)三 通過方案設(shè)計(jì)，掌握托育機(jī)構(gòu)招生管理的策略
項(xiàng)目八 托育機(jī)構(gòu)的其他事務(wù)管理
任務(wù)一 結(jié)合案例《家園“難”溝通》，分析托育機(jī)構(gòu)家長工作的方式
任務(wù)二 參照“6S管理”，制定托育機(jī)構(gòu)物品管理登記表
任務(wù)三 通過實(shí)際操作，了解文案管理的基本內(nèi)容及操作方式
任務(wù)四 通過活動設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對信息管理的認(rèn)識
參考文獻(xiàn)