高校內(nèi)部控制建設(shè)及典型案例

引言
第一章 高校開展內(nèi)部控制建設(shè)的必要性
第一節(jié) 大學治理與大學管理
第二節(jié) 高校經(jīng)濟管理活動的特點
第三節(jié) 大學治理視域下的高校內(nèi)部控制體系構(gòu)建
第四節(jié) 高校內(nèi)部控制的原則
第二章 高校風險識別及分析
第一節(jié) 風險評估
第二節(jié) 主要風險和控制環(huán)節(jié)
第三章 組織架構(gòu)和責任體系
第一節(jié) 組織架構(gòu)和工作機制
第二節(jié) 學校內(nèi)部責任體系
第三節(jié) 崗位職責與分工
第四章 預算業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 預算業(yè)務(wù)控制概述
第二節(jié) 預算業(yè)務(wù)流程及控制措施
第三節(jié) 典型案例
第五章 收支業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 收支業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 支出業(yè)務(wù)控制流程
第三節(jié) 典型案例
第六章 采購業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 采購業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 采購業(yè)務(wù)控制流程
第三節(jié) 典型案例
第七章 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 貨幣資金
第三節(jié) 實物資產(chǎn)
第四節(jié) 無形資產(chǎn)
第五節(jié) 典型案例
第八章 基本建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 基本建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 典型案例
第九章 科研項目管理業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 科研項目管理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 典型案例
第十章 重大專項管理業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 重大專項管理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 重大專項管理業(yè)務(wù)控制流程
第三節(jié) 典型案例
第十一章 合同管理業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 合同管理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 典型案例
第十二章 所屬法人單位管理業(yè)務(wù)控制
第一節(jié) 所屬法人單位管理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 典型案例
第十三章 內(nèi)部控制自我評價和內(nèi)部審計
第一節(jié) 內(nèi)部控制自我評價
第二節(jié) 內(nèi)部審計
參考文獻