建（構(gòu)）筑物坍塌搜救技術(shù)培訓(xùn)中級(jí)學(xué)員手冊(cè)

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	中國(guó)地震應(yīng)急搜救中心
出版社：	地震出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502853013	出版時(shí)間：	2021-09-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我國(guó)是世界上自然災(zāi)害非常嚴(yán)重的國(guó)家之一，各類事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加。隨著影響公共安全的因素日益增多，災(zāi)害事故已嚴(yán)重影響和制約了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，并成為影響社會(huì)安全的重要因素。特別是當(dāng)前新能源、新工藝、新材料的廣泛應(yīng)用，使災(zāi)害事故愈加多樣化、復(fù)雜化，極易引起次生、衍生災(zāi)害，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，形成復(fù)合災(zāi)害，因此搶險(xiǎn)救援難度加大，對(duì)災(zāi)害事故處置的方法、手段、技術(shù)、裝備以及救援的專業(yè)化水平也提出了更高要求。為規(guī)范基地化培訓(xùn)的教學(xué)管理活動(dòng)，國(guó)家地震緊急救援訓(xùn)練基地總結(jié)了多年來(lái)基地化教學(xué)、培訓(xùn)、管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，集合教官團(tuán)隊(duì)的力量，組織編寫了《基地化培訓(xùn)教學(xué)管理叢書(shū)》，包括：學(xué)員手冊(cè)、教官手冊(cè)、評(píng)估手冊(cè)等，旨在為同類型基地開(kāi)展陸地、山岳、水域等領(lǐng)域的培訓(xùn)，提供一些可供借鑒且適用的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一章現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)
簡(jiǎn)介和概述
第一節(jié) 指揮機(jī)構(gòu)及行動(dòng)編組
一、指揮機(jī)構(gòu)
二、行動(dòng)編組
第二節(jié) 指揮關(guān)系
第三節(jié) 指揮方式
第四節(jié) 指揮保障
一、指揮法規(guī)保障
二、指揮信息保障
三、指揮通信保障
第二章建（構(gòu)）筑物典型倒塌模式結(jié)構(gòu)分析
簡(jiǎn)介和概述
第一節(jié) 建（構(gòu)）筑物破壞等級(jí)劃分
一、砌體結(jié)構(gòu)房屋
二、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)房屋
三、鋼、鋼筋混凝土柱排架結(jié)構(gòu)廠房
四、土、石結(jié)構(gòu)房屋
第二節(jié) 建（構(gòu)）筑物破壞特點(diǎn)及分析
一、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)房屋
二、工業(yè)廠房及空曠房屋
第三節(jié) 建筑物安全評(píng)估及救援安全要求
一、安全評(píng)估內(nèi)容
二、安全評(píng)估方法
三、安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 建（構(gòu)）筑物倒塌案例分析
第三章建筑物倒塌救援力學(xué)基礎(chǔ)計(jì)算
簡(jiǎn)介和概述
第一節(jié) 力與力學(xué)模型
一、力
二、力的模型
第二節(jié) 靜力學(xué)公理
一、作用與反作用公理（公理一）
二力平衡公理（公理二）
三、加減平衡力系公理（公理三）
四、力的平行四邊形公理（公理四）
第三節(jié) 約束與約束反力
一、自由體與非自由體
二、主動(dòng)力與約束反力
三、幾種常見(jiàn)的約束及其反力
第四節(jié) 物體的受力分析和受力圖
一、分離體
二、物體的受力圖
第四章建筑物坍塌救援行動(dòng)安全管理
簡(jiǎn)介和概述
第一節(jié) 安全保障計(jì)劃
一、安全保障計(jì)劃的概念
二、安全保障的人防措施
三、安全保障預(yù)案的模板
四、安全保障預(yù)案的傳達(dá)
第二節(jié) 安全保障技術(shù)手段
一、建筑危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
二、大氣環(huán)境危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
……
第五章綜合搜索行動(dòng)
第六章現(xiàn)場(chǎng)傷員救助與轉(zhuǎn)運(yùn)綜合應(yīng)用
第七章支撐救援行動(dòng)
第八章繩索救援行動(dòng)
第九章開(kāi)放空間、受限空間救援行動(dòng)
第十章大型機(jī)械吊裝及指揮信號(hào)
第十一章災(zāi)害心理應(yīng)對(duì)策略
附錄