建筑工程項目管理

項目1 緒論
1.1 建筑工程施工項目管理概述
1.1.1 建筑工程施工項目基本概念
1.1.2 建筑工程施工項目系統(tǒng)構(gòu)成
1.1.3 建筑工程施工項目管理
1.1.4 建筑工程建設(shè)程序和項目管理的關(guān)系
1.2 建筑工程施工項目管理內(nèi)容及程序
1.2.1 建筑工程施工項目管理內(nèi)容
1.2.2 建筑工程施工項目管理程序 自我測評
項目2 建筑工程項目管理組織
2.1 建筑工程項目管理組織
2.1.1 建筑工程項目管理組織概述
2.1.2 建筑工程項目承包模式
2.2 建筑工程項目經(jīng)理部
2.2.1 建筑工程項目經(jīng)理部的概念與設(shè)置原則
2.2.2 建立項目經(jīng)理部應(yīng)遵循的步驟
2.2.3 項目經(jīng)理部的職能部門
2.2.4 項目經(jīng)理部的工作內(nèi)容
2.2.5 項目經(jīng)理部的解體
2.2.6 項目經(jīng)理部的組織形式
2.3 建筑工程項目經(jīng)理
2.3.1 建筑工程項目經(jīng)理的概念和素質(zhì)
2.3.2 建筑工程項目經(jīng)理責任制
2.3.3 建筑工程項目經(jīng)理的責、權(quán)、利
2.3.4 建造師執(zhí)業(yè)資格制度
自我測評
項目3 建筑工程項目進度管理
3.1 流水施工
3.1.1 流水施工簡介
3.1.2 流水施工的主要參數(shù)
3.1.3 流水施工的分類及計算
3.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)簡介
3.2.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.2.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
3.2.4 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.2.5 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
3.2.6 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
3.3 施工項目進度計劃
3.3.1 施工項目進度計劃的類型
3.3.2 施工項目進度計劃的編制
3.3.3 施工項目進度計劃的實施
3.3.4 施工項目進度計劃的檢查
3.4 建筑工程項目進度控制
3.4.1 建筑工程項目進度控制的概念
3.4.2 建筑工程項目進度控制的原理及程序
3.4.3 施工項目進度控制目標的確定與體系
3.4.4 建筑工程項目進度控制方法及進度計劃調(diào)整
自我測評
項目4 建筑工程項目質(zhì)量管理
4.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理
4.1.1 質(zhì)量
4.1.2 質(zhì)量管理
4.2 建筑工程項目施工質(zhì)量控制
4.2.1 施工質(zhì)量控制的目標和基本環(huán)節(jié)
4.2.2 施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法
4.2.3 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
4.2.4 施工準備工作的質(zhì)量控制
4.2.5 施工過程作業(yè)的質(zhì)量控制
4.3 質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
4.3.1 排列圖法的應(yīng)月
4.3.2 因果分析圖法的應(yīng)用
4.3.3 直方圖法的應(yīng)用
4.3.4 分層法的應(yīng)用
4.4 .建筑工程質(zhì)量驗收
4.4.1 建筑工程質(zhì)量驗收的劃分
4.4.2 建筑工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容
4.4.3 建筑工程質(zhì)量驗收的程序與組織
自我測評
項目5 建筑工程施工成本管理
5.1 建筑工程施工成本管理概述
5.1.1 建筑工程施工成本的概念及構(gòu)成
5.1.2 建筑工程施工成本管理的內(nèi)容與措施
5.2 建筑工程施工成本計劃
5.2.1 建筑工程施工成本計劃的編制要求和編制依據(jù)
5.2.2 建筑工程施工成本計劃的內(nèi)容
5.2.3 建筑工程施工成本計劃的類型
5.2.4 建筑工程施工成本計劃的編制方法
5.3 建筑工程施工成本控制
5.3.1 建筑工程施工成本控制的依據(jù)和程序
5.3.2 贏得值法控制施工成本
5.3.3 偏差分析法控制施工成本
5.4 建筑工程施工成本分析
5.4.1 建筑工程施工成本分析的依據(jù)
5.4.2 建筑工程施工成本分析的內(nèi)容和步驟
5.4.3 建筑工程施工成本分析的基本方法
5.4.4 綜合成本的分析方法
自我測評
項目6 建筑工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理
6.1 建筑工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理概述
6.1.1 職業(yè)健康安全管理體系標準
6.1.2 環(huán)境管理體系標準
6.1.3 職業(yè)健康安全、環(huán)境、質(zhì)量三大管理體系的聯(lián)系和區(qū)別
6.2 建筑工程項目職業(yè)健康安全管理
6.2.1 職業(yè)健康安全管理的概念、目的和要求
6.2.2 危險源的識別和風險控制
6.2.3 職業(yè)健康安全技術(shù)措施的編制
6.2.4 職業(yè)健康安全技術(shù)措施的實施
6.2.5 施工安全隱患的處理與防范
6.2.6 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案
6.2.7 職業(yè)健康安全事故的分類和處理
6.2.8 消防安全
6.3 建筑工程項目環(huán)境控制
6.3.1 施工現(xiàn)場環(huán)境保護
6.3.2 施工現(xiàn)場文明施工 自我測評
項目7 建筑工程項目合同管理
7.1 建筑工程項目合同管理概述
7.1.1 建筑工程項目合同管理相關(guān)概念
7.1.2 建筑工程項目合同的分類
7.1.3 建筑工程項目合同的法律特征
7.1.4 建筑工程項目合同的內(nèi)容
7.2 建筑工程項目合同的訂立與履行
7.2.1 建筑工程項目合同的訂立
7.2.2 建筑工程項目合同的履行
7.3 建筑工程項目合同的變更與索賠
7.3.1 建筑工程項目合同的變更
7.3.2 建筑工程項目合同的索賠
7.4 國際建設(shè)工程合同
7.4.1