企業(yè)環(huán)境治理的倫理邏輯、困境紓解與階躍

定　價：￥98.00

作　者：	蘆慧，陳紅
出版社：	社會科學文獻出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522825816	出版時間：	2023-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　生態(tài)文明建設(shè)進程中，企業(yè)及員工因其嵌入多邊界、多角色、多關(guān)系沖突情境而極易陷入環(huán)境治理困境，難以實現(xiàn)親環(huán)境行為自覺。本書創(chuàng)新從“倫理 ‘利益—組織’分層”視角剖解企業(yè)環(huán)境治理的組織層與個體層困境形成機理與紓解機制，將企業(yè)環(huán)境行為、企業(yè)ESG績效改善、空間利益分層、關(guān)系利益分層、可持續(xù)領(lǐng)導力、綠色人力資源管理等六類倫理要素納入統(tǒng)一研究框架，整體性呈現(xiàn)了本書框架的“縱—橫”結(jié)構(gòu)：橫向結(jié)構(gòu)以體現(xiàn)嵌入“利益—組織”分層體系中六類倫理要素的“組織—群體—個體”分層融合與階躍，縱向結(jié)構(gòu)則表達六類倫理要素在各自分層體系中所存有的縱深關(guān)聯(lián)與作用機理。本書通過對“縱—橫”結(jié)構(gòu)的博弈和實證研究，形成了“現(xiàn)狀—結(jié)構(gòu)—成因—紓解—階躍—自覺”的理論分析與實踐應用模式，系統(tǒng)回答了“現(xiàn)有企業(yè)環(huán)境治理面臨怎樣的困境形態(tài)”、“當前企業(yè)環(huán)境治理困境存在怎樣的研究缺口”、“企業(yè)員工所處多維情境下的各類倫理要素是如何作用于親環(huán)境行為倫理困境的形成過程”以及“如何紓解企業(yè)環(huán)境治理的組織層與個體層困境”等問題，在為后續(xù)理論與實踐研究創(chuàng)新提供新借鑒的同時，可強勁助力企業(yè)及員工綠色生活方式的廣泛形成。

作者簡介

　　蘆慧，管理科學與工程博士，教授，博士生導師，上海交通大學、加州大學伯克利分校訪問學者。主要從事企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責任、安全管理、職業(yè)健康與心理干預等領(lǐng)域的研究與教學工作?，F(xiàn)為南京理工大學大數(shù)據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理與風險控制工信部重點實驗室副主任。已出版專著3部：《中國企業(yè)環(huán)境治理的價值邏輯》《文化錯位視域下安全管理制度遵從機制研究》《我國從業(yè)人員職業(yè)心理健康報告》。以第一作者在國內(nèi)外重要刊物上發(fā)表論文50余篇，其中SCI、SSCI、CSSCI、EI檢索論文30余篇。主持國家級、省部級課題多項，包括國家自然科學基金面上項目、國家自然科學基金青年項目、國家社會科學基金重大項目子課題、中國博士后科學基金面上項目一等資助等。陳紅，管理學博士，二級教授，博導，主要從事管理科學理論與方法、能源資源管理、安全管理、組織行為等領(lǐng)域的研究與教學工作。為江南大學國家安全與綠色發(fā)展研究院院長，國家有突出貢獻中青年專家、國務院政府特殊津貼專家、江蘇省哲學社會科學優(yōu)秀創(chuàng)新團隊首席專家等。入選2020全球前2%頂尖科學家榜單。已出版專著8部，主編教材3部。在國內(nèi)外重要刊物上發(fā)表論文100余篇，其中SCI/SSCI檢索論文90余篇（TOP期刊50余篇），CSSCI收錄30余篇。作為首席專家或負責人主持國家社會科學基金重大項目1項、國家自然科學基金面上項目4項。

圖書目錄

1緒論
1.1“美麗中國”建設(shè)進入由量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變的關(guān)鍵時期
1.2企業(yè)環(huán)境治理已成為全社會共同關(guān)注的重大問題
1.3實現(xiàn)企業(yè)有效環(huán)境治理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)：倫理困境與“利益—組織”分層
1.4研究邏輯與主要內(nèi)容
2倫理視角下企業(yè)環(huán)境治理困境解析：要素、缺口與框架
2.1環(huán)境倫理與環(huán)境道德內(nèi)涵辨析
2.2內(nèi)部視角下企業(yè)環(huán)境治理困境的相關(guān)倫理影響要素解析
2.3內(nèi)部視角下企業(yè)環(huán)境治理困境研究的缺口：理論與實踐
2.4內(nèi)部視角下企業(yè)環(huán)境治理困境的倫理邏輯與研究框架
3企業(yè)環(huán)境治理的組織層困境博弈論證與價值回應
3.1外部視角下企業(yè)環(huán)境治理組織層困境的多方博弈論證與價值回應
3.2內(nèi)部視角下企業(yè)環(huán)境行為困境的價值回應：一項實證研究
3.3內(nèi)部視角下企業(yè)ESG價值與績效提升：一項實證研究
4員工親環(huán)境行為視角下企業(yè)環(huán)境治理困境的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
4.1引言
4.2企業(yè)環(huán)境治理的個體層困境解析
4.3基于扎根理論的企業(yè)員工親環(huán)境行為倫理困境初始結(jié)構(gòu)探究
4.4企業(yè)員工親環(huán)境行為倫理困境正式結(jié)構(gòu)研究
4.5企業(yè)員工親環(huán)境行為倫理困境正式結(jié)構(gòu)的兩類解讀
5員工行為視角下企業(yè)環(huán)境治理困境現(xiàn)狀與博弈分析
5.1企業(yè)員工親環(huán)境行為倫理困境的現(xiàn)狀研究
5.2角色視角下企業(yè)環(huán)境治理個體層困境博弈分析
6企業(yè)環(huán)境治理個體層困境的成因與結(jié)果：空間導向利益分層的視角
6.1引言
6.2理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
6.3問卷設(shè)計與發(fā)放
6.4研究結(jié)果與分析
6.5研究結(jié)論與討論及研究創(chuàng)新點
7企業(yè)環(huán)境治理個體層困境的形成：關(guān)系導向利益分層的視角
7.1引言
7.2關(guān)系導向員工利益分層的結(jié)構(gòu)與測算研析
7.3理論分析與研究假設(shè)
7.4問卷設(shè)計與發(fā)放
7.5研究結(jié)果與分析
7.6研究結(jié)論與討論
8員工親環(huán)境行為倫理困境的紓解：可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導力的效用
8.1引言
8.2理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
8.3研究設(shè)計
8.4數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗
8.5研究結(jié)果與討論
9企業(yè)環(huán)境治理個體層困境的紓解：綠色人力資源管理的視角
9.1引言
9.2理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
9.3問卷設(shè)計與發(fā)放
9.4研究結(jié)果與分析
9.5研究結(jié)論與討論
10企業(yè)環(huán)境治理困境的紓解與階躍：“利益—組織”分層視角
10.1企業(yè)環(huán)境治理的組織層困境紓解路徑
10.2企業(yè)環(huán)境治理的個體層困境紓解與階躍路徑
10.3研究不足與未來展望
參考文獻