雙高企業(yè)文化：讓企業(yè)文化簡單有效

　　本書在關于中國企業(yè)文化研究的基礎上，分析了優(yōu)（秀）企業(yè)文化的的核心要素，構建了德銳咨詢雙高企業(yè)文化模型（高嚴格、高關懷）。本書幫助企業(yè)揭開企業(yè)文化的誤區(qū)，為企業(yè)指出了優(yōu)（秀）企業(yè)文化的定義以及優(yōu) （秀）企業(yè)文化的模型，明確了雙高企業(yè)文化的關鍵維度，提供了企業(yè)監(jiān)測雙高企業(yè)文化的指標體系，給出了企業(yè)打造雙高企業(yè)文化的行動指南。

　　李祖濱人才領先戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者，南京德銳企業(yè)管理咨詢有限公司董事長，美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院工商管理博士，上海交通大學高級金融學院全球商業(yè)領袖學者，中歐國際工商學院EMBA，南京大學MBA，偉事達私董會總裁教練，《人力資源》雜志專家委員會領銜專家，南京大學兼職研究生導師。連續(xù)14年為南京大學MBA講授人才領先戰(zhàn)略課程，早期在沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)從事HR管理工作，曾在中國民營500強企業(yè)擔任執(zhí)行總裁。從事管理咨詢工作17年，為100多家上市企業(yè)提供薪酬、績效、股權激勵、人才選擇、人才培養(yǎng)、組織變革、企業(yè)文化的管理咨詢服務。翻譯出版：戴維·尤里奇的《人力資源轉型》、吉姆·柯林斯的《飛輪效應》。著有：《聚焦于人》《精準選人》《股權金字塔》《345薪酬》《重構績效》《找對首席人才官》《人才盤點》《人效冠軍》《人才畫像》《3倍速培養(yǎng)》《雙高企業(yè)文化》。劉星德銳咨詢合伙人、項目總監(jiān)?！熬珳蔬x人”“人才盤點”“績效管理”“股權激勵”等課程講師。擁有6年以上管理咨詢經驗，主導并參與了20多個企業(yè)管理變革項目，在組織結構、精準選人、人才盤點、薪酬績效、股權激勵等方面有豐富的項目經驗。劉剛德銳咨詢合伙人、項目總監(jiān)。擁有10年以上人力資源管理經驗，其中7年管理咨詢經驗，主導并參與30多個管理咨詢項目。擅長領域：人才盤點、薪酬體系設計、股權激勵、績效體系設計、任職資格、人才選擇、組織架構、人才培養(yǎng)等。