管理者20法則：看清領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	[美]麗莎·漢娜伯格著
出版社：	四川文藝出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥25.80)

ISBN：	9787541155369	出版時(shí)間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在“高速”時(shí)代，工作忙碌、疏于管理不是因?yàn)樾实?，而是欠缺有效的管理能力；?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，管理不再是領(lǐng)導(dǎo)者的專利，而是人人都能復(fù)制的技能。本書作者麗莎·漢娜伯格曾為全球20余家跨國(guó)企業(yè)提供管理、領(lǐng)導(dǎo)方面的培訓(xùn)和咨詢，并將其管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成書，受到了數(shù)千萬(wàn)人的追捧。麗莎認(rèn)為，管理能力的升華，才是一個(gè)公司、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展的基石。在這本書中，麗莎運(yùn)用大量的圖表和數(shù)據(jù)，闡述了關(guān)于團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、任務(wù)管理、結(jié)果導(dǎo)向等20條管理法則，以滿足不同工作、職位的職場(chǎng)人的需求，幫助他們打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)躍遷。一本書成就卓越管理者！通過(guò)本書，你將學(xué)會(huì)：如何正確決策；如何制訂短期計(jì)劃和長(zhǎng)期目標(biāo)；如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地；如何管理員工，量才適用；如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力；……

作者簡(jiǎn)介

　　作者介紹麗莎·漢娜伯格（Lisa Haneberg），畢業(yè)于美國(guó)約翰斯·霍普金斯大學(xué)和俄亥俄州立大學(xué)，并獲得雙碩士學(xué)位。先后在英特爾、亞馬遜擔(dān)任高級(jí)獨(dú)立顧問(wèn)，現(xiàn)于知名國(guó)際管理咨詢公司MPI任職組織發(fā)展顧問(wèn)以及副總裁。已出版《深入影響中層管理者：如何在中層茁壯成長(zhǎng)》《成功經(jīng)理人實(shí)用經(jīng)典10步驟》等圖書。譯者介紹蘆曉菲，青年譯者，畢業(yè)于遼寧科技大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)。譯作有《論法的精神》《人類生物學(xué)》等。

圖書目錄

第Y章成長(zhǎng)中的管理者
　　第Y節(jié) 如何充分利用本書
　　第二節(jié) 如何幫助管理者學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
　　第三節(jié) 創(chuàng)造學(xué)習(xí)文化
　　第四節(jié) 如何使用能量小時(shí)
　　第五節(jié) 確定時(shí)間用得其所
　　第二章能量小時(shí)
　　第六節(jié) 二十個(gè)“能量小時(shí)”的管理者培訓(xùn)課程
　　第七節(jié) 能量小時(shí)一——現(xiàn)代管理
　　第八節(jié) 能量小時(shí)二——對(duì)自己的期望值
　　第九節(jié) 能量小時(shí)三——管理和提高自己的聲譽(yù)
　　第十節(jié) 能量小時(shí)四——管理A-B框
　　第十一節(jié) 能量小時(shí)五——管理過(guò)濾器
　　第十二節(jié) 能量小時(shí)六——確定衡量指標(biāo)
　　第十三節(jié) 能量小時(shí)七——大滿貫全壘打
　　第十四節(jié) 能量小時(shí)八——定義優(yōu)秀
　　第十五節(jié) 能量小時(shí)九——傳達(dá)期望值
　　第十六節(jié) 能量小時(shí)十——如何制訂計(jì)劃
　　第十七節(jié) 能量小時(shí)十一——結(jié)果導(dǎo)向反應(yīng)
　　第十八節(jié) 能量小時(shí)十二——會(huì)議的召開(kāi)
　　第十九節(jié) 能量小時(shí)十三——管理時(shí)間
　　第二十節(jié) 能量小時(shí)十四——內(nèi)部客戶服務(wù)質(zhì)量
　　第二十一節(jié) 能量小時(shí)十五——領(lǐng)導(dǎo)力傳承
　　第二十二節(jié) 能量小時(shí)十六——學(xué)會(huì)何時(shí)和如何拒絕
　　第二十三節(jié) 能量小時(shí)十七——根據(jù)目標(biāo)調(diào)整部門
　　第二十四節(jié) 能量小時(shí)十八——一對(duì)一會(huì)議
　　第二十五節(jié) 能量小時(shí)十九——提高思維的活躍性
　　第二十六節(jié) 能量小時(shí)二十——加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神
　　第三章使用和推廣能量小時(shí)
　　第二十七節(jié) 宣傳和啟動(dòng)能量小時(shí)
　　第二十八節(jié) 制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃
　　第二十九節(jié) 結(jié)語(yǔ)
　　關(guān)于作者