商業(yè)的底層邏輯

　　《商業(yè)的底層邏輯》共分為八章，分別從戰(zhàn)略、利潤、經(jīng)營、人才、激勵、分配、績效、預(yù)算八個維度為經(jīng)營者理清商業(yè)的底層邏輯。每個維度又從為什么（WHY）、什么是（WHAT）、如何做（HOW）3個方面去分析闡述，旨在希望能扭轉(zhuǎn)企業(yè)老板的認知誤區(qū)，減少企業(yè)的試錯成本，讓企業(yè)學(xué)習(xí)更系統(tǒng)的經(jīng)營理念，獲得更快的成長速度和更高的利潤。

　　作者蘇引華，蘇州共創(chuàng)方程式企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人，商業(yè)管理講師，實戰(zhàn)派企業(yè)家，培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍者，抖音百萬粉絲博主，專注于一站式解決企業(yè)經(jīng)營管理難題，創(chuàng)建獨特的企業(yè)經(jīng)營管理理念和全新的“框架思維”理論體系，他用兩年時間，從8人到800人，打造大腦營行企業(yè)的團隊，成為企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的天花板。出版《商業(yè)思維經(jīng)典語錄》《薪與酬》《經(jīng)與營》《管與理》等圖書，推出“商業(yè)思維”“系統(tǒng)思維”等實戰(zhàn)課程，擁有百萬忠實學(xué)員。作者李超，蘇州共創(chuàng)方程式企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人，從事培訓(xùn)行業(yè)10多年，主要負責(zé)營銷團隊打造，為上萬家企業(yè)提供咨詢服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)。