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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志個(gè)人修養(yǎng)與自我完善漫畫(huà)中國(guó)式高情商對(duì)話

漫畫(huà)中國(guó)式高情商對(duì)話

漫畫(huà)中國(guó)式高情商對(duì)話

定 價(jià):¥56.00

作 者: 程國(guó)輝,高子馨,盛巍
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515837710 出版時(shí)間: 2023-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)從實(shí)際的社交案例入手,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言告訴讀者,在各種對(duì)話場(chǎng)景中有怎樣不同的高情商對(duì)話技巧。難能可貴的是,本書(shū)還特別人性化地配上了有趣的場(chǎng)景插圖,讓閱讀過(guò)程變得更加生動(dòng)有趣,有助于化解學(xué)習(xí)過(guò)程中的枯燥情緒。但要注意本書(shū)并非一套萬(wàn)能公式,它只是給你提供方法和建議,協(xié)助你在日常對(duì)話習(xí)慣上做出改變。更多的還需要依靠你自身的毅力,加以嘗試和突破,再配合本書(shū)的引導(dǎo),才能讓你逐漸成為高情商的對(duì)話高手。

作者簡(jiǎn)介

  程國(guó)輝,國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,多所大學(xué)特聘講師,北京市工會(huì)干部學(xué)院入庫(kù)專家,國(guó)家版權(quán)局雙版權(quán)課程研發(fā)者。一名從一線成長(zhǎng)起來(lái)的管理者,從事人力資源管理工作15年,有非常豐富的職場(chǎng)經(jīng)歷。從事企業(yè)培訓(xùn)工作10年,擅長(zhǎng)情景教學(xué),寓教于樂(lè)。出版著作《做一個(gè)有價(jià)值的員工》。高子馨,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,中國(guó)心理協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)身心委員會(huì)顧問(wèn);國(guó)內(nèi)多所大學(xué)特約禮儀和心理講師,多個(gè)大型會(huì)展中心特約禮儀講師。從事禮儀和心理培訓(xùn)及心理咨詢工作15年,擅長(zhǎng)將禮儀行為和心理知識(shí)同步結(jié)合,致力于人際關(guān)系和個(gè)人成長(zhǎng)的綜合提升。盛巍,北京工業(yè)大學(xué)MBA,中國(guó)科學(xué)院管理心理學(xué)博士在讀,國(guó)家高級(jí)沙盤(pán)培訓(xùn)師,美國(guó)AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,智勝系列沙盤(pán)設(shè)計(jì)者。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人10多年,后在大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任事業(yè)部高管,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擁有15門(mén)沙盤(pán)課程的國(guó)家版權(quán)證書(shū),具有多年企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),“實(shí)戰(zhàn) 系統(tǒng)化”是其管理沙盤(pán)系列課程的最大亮點(diǎn)。

圖書(shū)目錄

第一章 回話不自信,是因?yàn)槟銢](méi)有準(zhǔn)備
搶著說(shuō)話,容易翻車(chē)
說(shuō)話要看人,對(duì)不同的人說(shuō)不同的話
回話要有條理,亂了就顯得很不靠譜
結(jié)尾要有總結(jié),突出重點(diǎn)
第二章 回話要真誠(chéng),懂得尊重對(duì)方
不懂裝懂,就是不尊重對(duì)方
回話要謙虛,切忌自鳴得意
回話要嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔
積極的表情,能顯得更親切
第三章 拒絕要委婉,回話要巧妙
回避刁難問(wèn)題,避免難堪
回話的同時(shí)要預(yù)判對(duì)方的回應(yīng)
假裝糊涂,也是一種拒絕方式
拒絕對(duì)方時(shí),要顧及對(duì)方的感受
通過(guò)暗示拒絕,不至于撕破臉
通過(guò)“貶低”自己來(lái)拒絕對(duì)方
第四章 借機(jī)轉(zhuǎn)移話題,機(jī)智回話
接話不要太露鋒芒,以免尷尬
善于打圓場(chǎng),你就是主角
借助第三者的話來(lái)應(yīng)對(duì)挑釁
不順著問(wèn)題回話,往往是轉(zhuǎn)移話題的關(guān)鍵
轉(zhuǎn)移話題,巧妙地化解尷尬
第五章 咄咄逼人,反而容易亂方寸
沉默是金,不說(shuō)話也是一種回應(yīng)方式
保持謙虛,切不可言過(guò)其實(shí)
找到彼此的共同點(diǎn),以此拉近距離
以退為進(jìn),是高明的談判手段
曲線溝通,謀求緩和僵局
有理有據(jù),才能讓人信服
營(yíng)造對(duì)比,增加可信度
風(fēng)趣地說(shuō)話,并帶著生動(dòng)的比喻
第六章 提高情商,善解人意
了解對(duì)方的心理,才能說(shuō)到心坎里
配合對(duì)方的興趣點(diǎn)說(shuō)話,對(duì)方才會(huì)感興趣
分享你的秘密,消除陌生感
看破不說(shuō)破,也是一種溝通智慧
適當(dāng)自夸,也是在給對(duì)方一顆定心丸
換位思考,回話也要換個(gè)角度
賣(mài)個(gè)關(guān)子更能引起對(duì)方的好奇心
反問(wèn),一種否定的回話方式
別拼命求同,保持自己的獨(dú)特性
第七章 說(shuō)話有節(jié)奏,回話要委婉
插入題外話,可以避免尷尬
說(shuō)話要有輕重,不好聽(tīng)的話要避免
說(shuō)一些聽(tīng)著舒心的話
一個(gè)玩笑,就能在愉快的氛圍下解決事情
有時(shí)候不回復(fù),也是一種禮貌
得饒人處且饒人,不要有理就不斷壓人
第八章 書(shū)面式回話,讓表達(dá)更清晰
短信約時(shí)間,可以精確到分鐘
短信回復(fù)要及時(shí),突顯對(duì)對(duì)方的重視
別岔開(kāi)話題,認(rèn)真回復(fù)每一個(gè)問(wèn)題
回復(fù)之前,要加上對(duì)方的稱呼
善用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),增加情感表達(dá)
網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的運(yùn)用要謹(jǐn)慎
 

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