省級電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)理論與實踐

前言
1 企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)理論基礎(chǔ)
1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的基本概念
1.2 企業(yè)科技創(chuàng)新體系相關(guān)理論
2 國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)實踐
2.1 國際先進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新實踐
2.2 國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新實踐
2.3 國內(nèi)省級電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新實踐
2.4 主要經(jīng)驗啟示
3 國網(wǎng)河北電力科技創(chuàng)新面臨的形勢、現(xiàn)狀及問題
3.1 科技創(chuàng)新面臨的形勢
3.2 科技創(chuàng)新現(xiàn)狀
3.3 當(dāng)前存在的主要問題
4 國網(wǎng)河北電力科技創(chuàng)新體系建設(shè)的定位及重點
4.1 戰(zhàn)略定位
4.2 建設(shè)思路
4.3 建設(shè)重點
5 國網(wǎng)河北電力科技創(chuàng)新體系建設(shè)的具體實踐
5.1 謀劃重點技術(shù)戰(zhàn)略布□
5.2 推進(jìn)科研管理模式□革
5.3 推動科研基礎(chǔ)能力建設(shè)
5.4 推動科技成果轉(zhuǎn)化推廣
5.5 激發(fā)活力實施科技人才培養(yǎng)激勵
5.6 構(gòu)建共享合作創(chuàng)新體系
5.7 營造科技創(chuàng)新文化氛圍
6 省級電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新關(guān)鍵機(jī)制創(chuàng)新研究
6.1 科技創(chuàng)新決策機(jī)制
6.2 科技投入產(chǎn)出機(jī)制
6.3 人才培養(yǎng)激勵機(jī)制
6.4 科研項目管理機(jī)制
6.5 科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制
7 國際先進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新實踐案例
7.1 西門子
7.2 通用電氣公司
7.3 3M公司
7.4 微軟公司
7.5 三星公司
7.6 蘋果公司
8 國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新實踐案例
8.1 寶鋼集團(tuán)
8.2 □□科技集團(tuán)
8.3 中集集團(tuán)
8.4 振華重工
8.5 沈陽機(jī)床
8.6 華為公司
9 結(jié)論與建議
9.1 主要結(jié)論
9.2 相關(guān)建議
參考文獻(xiàn)