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面向工業(yè)化的化工并行開發(fā)方法與實踐

面向工業(yè)化的化工并行開發(fā)方法與實踐

定 價:¥198.00

作 者: 張新平 著
出版社: 化學工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787122427465 出版時間: 2023-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  本書對化工創(chuàng)新過程進行了深入思考和研究,針對化工研發(fā)活動綜合性、創(chuàng)造性和復雜性的特點,以及企業(yè)研發(fā)以市場和客戶為驅動的內在要求,為提高化工創(chuàng)新活動的質量、效率和成功率,提出了面向工業(yè)化的化工并行開發(fā)方法,輔以相關實踐案例系統(tǒng)介紹了在該方法指導下,多種類型的反應過程和分離過程開發(fā)、系統(tǒng)集成、中試、技術改造、工藝包設計和技術經(jīng)濟分析等過程開發(fā)的內容,使讀者能夠從方法理論到實際操作、全方位掌握化工并行開發(fā)方法。本書對在企業(yè)進行科研創(chuàng)新的研究者和管理者具有較強的指導和借鑒意義,也可作為教材,提高學生解決跨學科復雜工程問題的能力。

作者簡介

  張新平,上海師范大學教授,博士畢業(yè)于華東理工大學,師從袁渭康院士,曾擔任浙江恒逸集團研發(fā)中心高管,組織了多個技術項目的開發(fā),在并行工程、化工系統(tǒng)工程、化工過程開發(fā)等方面具有豐富的經(jīng)驗。

圖書目錄

第1章  并行工程 001
1.1  什么是并行工程 001
1.2  實施并行工程的必要性 003
1.3  并行工程實施的關鍵 004
1.4  并行工程在中國 008
1.5  并行工程與化工 009
1.6  本章總結 012
參考文獻 013
第2章  化工并行開發(fā)方法及實踐 014
2.1  并行開發(fā)方法概述 014
2.2  支撐并行開發(fā)方法的典型管理流程 015
2.2.1  精益產(chǎn)品開發(fā)方法(LPD) 015
2.2.2  產(chǎn)品及周期優(yōu)化法(PACE) 016
2.2.3  集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD) 019
2.2.4  門徑管理系統(tǒng)(SGS) 022
2.2.5  并行開發(fā)管理流程總結與評述 038
2.3  化工研發(fā)需要并行開發(fā)方法 040
2.3.1  化學工業(yè)的特點 040
2.3.2  化工研發(fā)的特點 042
2.3.3  化工研發(fā)采用并行開發(fā)方法的必要性 045
2.3.4  化工研發(fā)所需的并行開發(fā)方法 047
2.4  化工并行開發(fā)方法要求開放創(chuàng)新 048
2.5  化工并行開發(fā)方法 050
2.5.1  化工過程開發(fā)的內容及特點 050
2.5.2  什么是化工并行開發(fā)方法 052
2.5.3  過程系統(tǒng)工程與概念設計 052
2.5.4  化工并行開發(fā)方法開發(fā)實踐 063
2.6  化工并行開發(fā)方法的實施 102
2.7  本章總結 103
參考文獻 103
第3章  化工科研管理 106
3.1  文化轉變和組織保證對于化工并行開發(fā)的重要性 106
3.1.1  研發(fā)過程的可管理性 106
3.1.2  結構化開發(fā)的重要性 107
3.1.3  研發(fā)項目管理的靈活性 108
3.1.4  文化轉變和組織保證 111
3.2  科研項目管理的重要性 114
3.3  項目管理實用工具 116
3.3.1  項目范圍說明書 116
3.3.2  工作分解結構(WBS) 117
3.3.3  項目進度計劃 122
3.4  科研項目管理 126
3.4.1  科研項目進度管理 126
3.4.2  科研項目成本管理 126
3.4.3  科研項目質量管理 127
3.4.4  科研項目風險管理 127
3.4.5  科研項目評估 128
3.5  研發(fā)項目組合管理 129
3.6  研究機構的組織結構形式 133
3.6.1  組織結構概述 133
3.6.2  不同行業(yè)的研發(fā)組織形式 137
3.6.3  化工行業(yè)研發(fā)組織形式探討 138
3.7  研發(fā)績效管理 145
3.8  研發(fā)營銷管理 148
3.9  研發(fā)供應商管理 149
3.10  研發(fā)項目的其他注意事項 153
3.11  本章總結 154
參考文獻 155
第4章  化工過程開發(fā)方法及實踐(上) 156
4.1  反應過程模型化與應用 156
4.1.1  建模的意義和作用 156
4.1.2  動力學建模 158
4.1.3  反應器建模 162
4.1.4  反應過程模型化案例 167
4.2  微觀反應動力學簡介 205
4.3  反應過程放大概論 206
4.3.1  過程放大核心理念 207
4.3.2  固定床反應器放大 208
4.3.3  攪拌反應釜放大 210
4.4  本章總結 211
參考文獻 212
第5章  化工過程開發(fā)方法及實踐(下) 214
5.1  固定床開發(fā)及系統(tǒng)集成 214
5.1.1  固定床反應器概述 214
5.1.2  固定床反應器開發(fā)案例 219
5.1.3  開發(fā)總結 256
5.2  滴流床反應過程開發(fā) 256
5.2.1  滴流床反應器分析 256
5.2.2  滴流床反應器開發(fā)案例 260
5.2.3  開發(fā)總結 278
5.3  反應精餾開發(fā)方法 278
5.3.1  反應精餾技術的原理 278
5.3.2  反應精餾開發(fā)案例 279
5.3.3  開發(fā)總結 291
5.4  攪拌反應釜開發(fā) 292
5.4.1  反應釜概述 292
5.4.2  反應釜開發(fā)案例 298
5.4.3  開發(fā)總結 320
5.5  本章總結 320
參考文獻 321
第6章  中試數(shù)據(jù)提取 323
6.1  模試、中試和工業(yè)側線 323
6.2  中試試驗概述 324
6.2.1  中試的目的和作用 324
6.2.2  中試的運行周期 325
6.2.3  中試的測試深度 326
6.3  中試裝置完整度和規(guī)模的確定 326
6.3.1  中試裝置的完整度 326
6.3.2  中試裝置的規(guī)模 327
6.3.3  案例介紹 329
6.4  中試其他注意事項 338
6.5  中試裝置試驗準備 339
6.6  中試試驗實施和數(shù)據(jù)提取 343
6.6.1  中試試驗方案 343
6.6.2  案例介紹 343
6.7  本章總結 357
參考文獻 358
第7章  化工技術改造 360
7.1  技術改造的概念 360
7.2  化工技改項目的特點 360
7.3  研發(fā)角度的技改項目 361
7.4  技改項目的決策與實施程序 363
7.5  技術改造項目的經(jīng)濟評價 364
7.6  技改項目的性能考核 365
7.7  案例介紹 366
7.7.1  技術改造項目管理案例 366
7.7.2  技術改造項目開發(fā)案例 370
7.8  本章總結 387
參考文獻 388
第8章  工藝包設計 389
8.1  工程建設項目基本流程 389
8.1.1  投資決策階段 389
8.1.2  工程設計階段 391
8.1.3  采購與施工階段 391
8.1.4  交付使用階段 391
8.2  設計階段劃分 392
8.3  工藝包內容和深度要求 394
8.4  工藝包設計具體內容 397
8.4.1  設計文件 397
8.4.2  工藝手冊 400
8.4.3  分析化驗手冊 401
8.5  按工藝包要求進行研發(fā)項目技術完整性梳理 401
8.6  本章總結 403
參考文獻 404
第9章  研發(fā)項目技術經(jīng)濟分析 405
9.1  化工技術經(jīng)濟學的定義 405
9.2  化工項目經(jīng)濟評價原理及方法 406
9.3  化工項目投資估算 408
9.4  化工項目財務評價 413
9.5  用于研發(fā)項目的單位產(chǎn)品成本估算 418
9.6  研發(fā)項目技術價格評估 420
9.7  本章總結 421
參考文獻 422

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