本書以贛皖界至婺源高速公路建設項目、國高德上線京臺高速至G105 段工程項目、海南中線高速公路項目、瓊中至樂東高速公路代建監(jiān)理實例等為依托,結合中國交通建設監(jiān)理協(xié)會《代建監(jiān)理一體化操作指南》及國內其他高速公路采用代建監(jiān)理一體化模式管理的經驗成果,理論與實踐相結合進行編寫。全書共分6 章,包含代建監(jiān)理的定義及項目管理介入的界面劃分、項目前期組織工作管理、施工各階段的組織工作管理及項目運營移交管理等依據(jù)、方式、流程、措施等內容。