陸上風(fēng)電場(chǎng)EPC項(xiàng)目履約創(chuàng)新與實(shí)踐

定　價(jià)：￥90.00

作　者：	中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司,浙江華東工程建設(shè)管理有限公司,任金明,周垂一,朱鵬,郭晨,胡小堅(jiān)
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥81.90)

ISBN：	9787519875695	出版時(shí)間：	2023-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2017年，深圳能源集團(tuán)南控公司投資建設(shè)深能高郵東部100MW風(fēng)電場(chǎng)工程，中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司作為深能高郵東部100MW風(fēng)電場(chǎng)工程EPC總承包項(xiàng)目單位，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工管理內(nèi)容。本書(shū)以項(xiàng)目履約實(shí)踐為基礎(chǔ)，從工程總承包角度進(jìn)行闡述了項(xiàng)目實(shí)施各階段開(kāi)展的重要活動(dòng)，首先介紹項(xiàng)目概況、工程特點(diǎn)以及項(xiàng)目需求，以工程總承包管理規(guī)范為依據(jù)，系統(tǒng)性闡述了各階段項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施等多維度管理要素，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)，重點(diǎn)敘述了項(xiàng)目技術(shù)及科研創(chuàng)新實(shí)施，最z后介紹了項(xiàng)目的取得綜合成效及成果榮譽(yù)。

作者簡(jiǎn)介

　　浙江華東工程建設(shè)管理有限公司，2013年10月31日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：水利水電工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、房屋建筑工程、港口與航道工程、機(jī)電安裝工程的建設(shè)管理與技術(shù)服務(wù)，機(jī)電設(shè)備、電子設(shè)備、建筑材料的銷(xiāo)售及相關(guān)技術(shù)服務(wù)等。

圖書(shū)目錄

前言
第 1 章項(xiàng)目概述 1
1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1
1.2 項(xiàng)目管理模式及主要干系人 1
1.3 合同目標(biāo) 2
1.4 總承包合同 2
1.5 項(xiàng)目特點(diǎn)、重難點(diǎn)分析 3
第 2 章項(xiàng)目組織管理與制度 5
2.1 項(xiàng)目組織實(shí)施模式設(shè)置 5
2.2 項(xiàng)目部組織實(shí)施模式設(shè)置 6
2.3 項(xiàng)目部管理崗位關(guān)鍵人員設(shè)置 6
2.4 項(xiàng)目部主要人員/部門(mén)職責(zé) 7
2.5 建立項(xiàng)目管理制度 12
第 3 章項(xiàng)目策劃 13
3.1 履約策劃準(zhǔn)備 13
3.2 履約策劃會(huì)議 14
3.3 履約策劃內(nèi)容 14
第 4 章項(xiàng)目進(jìn)度控制 23
4.1 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 23
4.2 流水施工組織 24
4.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法 29
4.4 綜合進(jìn)度保證措施 34
第 5 章質(zhì)量管理 37
5.1 質(zhì)量目標(biāo) 37
5.2 質(zhì)量管理策劃 37
5.3 質(zhì)量管控措施 39
5.4 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理 44
5.5 強(qiáng)制性條文管理 46
5.6 質(zhì)量通病管理 47
5.7 群眾性 QC 活動(dòng) 50
5.8 質(zhì)量效果 54
第 6 章 HSE 管理 55
6.1 HSE 管理目標(biāo) 55
6.2 危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別 56
6.3 HSE 管理 57
6.4 隱患排查治理 65
6.5 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用及 HSE 管理考核 67
6.6 應(yīng)急管理 67
6.7 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 69
第 7 章創(chuàng)優(yōu)實(shí)施 73
7.1 創(chuàng)優(yōu)策劃 73
7.2 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 80
7.3 實(shí)體亮點(diǎn)執(zhí)行與成效 82
7.4 支撐性成果管理 91
7.5 全過(guò)程專(zhuān)家咨詢(xún) 93
7.6 五項(xiàng)評(píng)價(jià) 93
第 8 章智慧化 BIM 管理 98
8.1 智慧工地系統(tǒng) 98
8.2 電子沙盤(pán)系統(tǒng) 105
8.3 BIM 技術(shù) 106
第 9 章電力手續(xù)辦理 109
9.1 前期手續(xù) 109
9.2 電力業(yè)務(wù)許可證 112
9.3 購(gòu)售電合同 113
9.4 調(diào)度并網(wǎng)協(xié)議 114
9.5 并網(wǎng)鑒定書(shū) 116
9.6 OMS 運(yùn)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)并網(wǎng)申請(qǐng) 116
9.7 上網(wǎng)電價(jià)的批復(fù) 117
第 10 章收尾管理 118
10.1 工程預(yù)驗(yàn)收 118
10.2 工程缺陷責(zé)任期和竣工驗(yàn)收 119
10.3 專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收 119
10.4 履約情況評(píng)價(jià) 120
10.5 竣工結(jié)算 121
10.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 121
第 11 章風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工技術(shù) 123
11.1 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 123
11.2 施工進(jìn)度計(jì)劃 124
11.3 施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃 125
11.4 主要工程施工技術(shù)方案 128
11.5 基礎(chǔ)施工主要施工方法及措施 128
11.6 施工質(zhì)量保證措施 136
第 12 章混凝土塔筒設(shè)計(jì)與施工技術(shù) 142
12.1 設(shè)計(jì)思路 142
12.2 混塔設(shè)計(jì) 143
12.3 混凝土塔筒施工 146
12.4 質(zhì)量驗(yàn)收與表格 161
第 13 章風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝施工 169
13.1 吊裝應(yīng)具備的條件 169
13.2 吊裝前的準(zhǔn)備 170
13.3 風(fēng)機(jī)吊裝施工流程 173
13.4 柔塔風(fēng)機(jī)安裝工序 174
13.5 混塔風(fēng)機(jī)安裝工序 181
13.6 專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)保障 187
13.7 保證措施 190
第 14 章風(fēng)電機(jī)組塔筒振動(dòng)檢測(cè)技術(shù) 192
14.1 塔筒監(jiān)測(cè)和安全評(píng)估 193
14.2 塔筒靜、動(dòng)力學(xué)特性分析 194
14.3 在線監(jiān)測(cè)、分析與評(píng)估 197
14.4 主要技術(shù)指標(biāo) 199
第 15 章工程綜合成效 201
15.1 質(zhì)量、安全、成本目標(biāo) 201
15.2 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 201
15.3 節(jié)能環(huán)保 207
15.4 “五新”技術(shù)應(yīng)用 208
15.5 建筑業(yè)“十新”技術(shù)應(yīng)用 209
15.6 社會(huì)效益 209
15.7 應(yīng)用前景 210
第 16 章獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù) 211
參考文獻(xiàn) 222