婦幼保健機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理PDCA實用案例

定　價：￥146.00

作　者：	王鑒（主編）
出版社：	重慶大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787568938358	出版時間：	2023-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　用好質(zhì)量管理工具，是促進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的重要手段。同時，按照國家衛(wèi)生健康委員會要求，四年一度的婦幼保健機(jī)構(gòu)等級評審，也要求利用質(zhì)量管理工具，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效做好機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。在等級評審的工作中，極其注重醫(yī)院質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)，引入的重要質(zhì)量管理工具就是戴明環(huán)（PDCA）。PDCA 的循環(huán)遞進(jìn)，體現(xiàn)了質(zhì)量管理中計劃制定、組織實施、自我評價并不斷改進(jìn)的完整過程，從而實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)發(fā)展，也體現(xiàn)了關(guān)注基礎(chǔ)管理、引導(dǎo)科學(xué)管理、注重管理實效的監(jiān)管思路。重慶市婦幼保健院自 2017 年起每兩年舉辦 PDCA 案例分析比賽，在婦幼特色、質(zhì)量與安全、管理與服務(wù)、效率與效益等板塊積累了多個優(yōu)秀案例，覆蓋醫(yī)療服務(wù)和行政管理的多個方面。婦幼保健院主編團(tuán)隊從中遴選出具有婦幼特色普適性的實用案例匯編成冊，分享給大家，給同行從理論到實踐的實例參考，希望能夠促進(jìn)婦幼機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理水平的提升。

作者簡介

暫缺《婦幼保健機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理PDCA實用案例》作者簡介

圖書目錄

模塊一質(zhì)量管理工具應(yīng)用概述
模塊二婦幼特色管理案例
2.1 創(chuàng)新高危孕產(chǎn)婦、高危兒管理模式，保障母嬰安全
2.2 改進(jìn)孕前檢查人群地中海貧血篩查模式
2.3 降低新生兒低血糖發(fā)生率
2.4 聚焦黃金 1 小時，呵護(hù)早到小天使
2.5 提高“農(nóng)村婦女宮頸癌項目”陽性檢出率
2.6 提高超低出生體重兒 / 極低出生體重兒入院體溫的案例分析
2.7 提高一年期妊娠率
2.8 推動孤獨癥康復(fù)訓(xùn)練工作案例分析
模塊三醫(yī)療質(zhì)量與安全管理案例
3.1 經(jīng)鼻持續(xù)正壓通氣下早產(chǎn)兒鼻部損害持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
3.2 PDCA 循環(huán)在醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生管理中的應(yīng)用
3.3 PDCA 循環(huán)在提高超聲報告質(zhì)量中的應(yīng)用
3.4 PDCA 在提高瘢痕妊娠治愈率中的臨床應(yīng)用
3.5 第二個 PDCA 循環(huán)：探究宮腔鏡治療剖宮產(chǎn)疤痕妊娠的指征及診療路徑
3.6 PDCA 管理模式在提高臨床輸血護(hù)理質(zhì)量中的應(yīng)用
3.7 創(chuàng)新蔗糖鐵注射液外滲管理模式保證患者安全
3.8 構(gòu)建新生兒腸外營養(yǎng)液質(zhì)量管控體系，保障臨床用藥安全
3.9 基于單病種質(zhì)控體系對多普勒超聲檢查胎兒大腦中動脈血流頻譜的質(zhì)量控制
3.10 基于控制陰道分娩產(chǎn)后出血率的產(chǎn)房質(zhì)量改進(jìn)
3.11 降低靜脈采血不合格率 PDCA 案例分析
3.12 降低人工流產(chǎn)術(shù)后感染率的 PDCA 案例分析
3.13 降低圍術(shù)期雙胎肺水腫的發(fā)生率
3.14 門診運用靜脈輸液醒目標(biāo)識保障輸液患者安全
3.15 全過程管理提高臨床用血質(zhì)量，保障臨床用血安全
3.16 妊娠全周期、多學(xué)科綜合管理模式降低陰道分娩并發(fā)癥發(fā)生率
3.17 減少促成患者術(shù)中壓力性損傷的危險因子
3.18 提高宮頸上皮內(nèi)瘤變患者隨訪率
3.19 應(yīng)用全過程質(zhì)量管理提高檢驗報告質(zhì)量
3.20 新生兒科抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
3.21 應(yīng)用 PDCA 提高急診心肌標(biāo)志物檢驗周轉(zhuǎn)時間達(dá)標(biāo)率
3.22 運用 PDCA 規(guī)范管理雙胎妊娠靜脈血栓栓塞癥的預(yù)防
3.23 降低重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理文書書寫缺陷率
3.24 降低會陰Ⅲ、Ⅳ度裂傷發(fā)生率
模塊四醫(yī)療服務(wù)提升管理案例
4.1 PDCA 循環(huán)管理模式在提高醫(yī)療質(zhì)量安全不良事件報告率中的應(yīng)用
4.2 規(guī)范孕婦學(xué)校管理運營模式，提升健康教育效果
4.3 基層醫(yī)院產(chǎn)前超聲篩查培訓(xùn)系統(tǒng)的建立與持續(xù)改進(jìn)
4.4 加強(qiáng)醫(yī)氣終端臨床維護(hù)管理，充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)裝備管理效應(yīng)
4.5 降低婦科住院患者跌倒發(fā)生率
4.6 探索降低孕前檢查隱私泄露風(fēng)險的工作模式
4.7 提高患者護(hù)理服務(wù)滿意度
4.8 運用 PDCA 持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療保健質(zhì)量管理
4.9 運用 PDCA 循環(huán)推進(jìn)處方前置審核系統(tǒng)運行并提高處方合理率
4.10 調(diào)整門診布局，改善就診體驗
模塊五醫(yī)療效率優(yōu)化管理案例
5.1 關(guān)于現(xiàn)場“排長隊”問題的持續(xù)改進(jìn)
5.2 踐行舒適化醫(yī)療，提高分娩鎮(zhèn)痛率 PDCA 案例分析
5.3 縮短急診綠色通道停留時間
5.4 優(yōu)化建檔轉(zhuǎn)檔流程持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目
5.5 PDCA 循環(huán)管理在住院費用床旁結(jié)算中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)