創(chuàng)建虛擬原型軟件項(xiàng)目：方法與實(shí)踐

目　　錄
譯者序
前言
第1章　虛擬原型范式　1
1.1　新產(chǎn)品開發(fā)范式　1
1.2　計(jì)算工程和虛擬原型　2
1.3　計(jì)算科學(xué)和數(shù)字代理　6
1.4　計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)　9
1.5　高性能計(jì)算機(jī)：使能技術(shù)　11
1.6　全功能虛擬原型　12
1.7　系統(tǒng)體系虛擬原型的優(yōu)勢(shì)　13
1.8　虛擬原型：成功的產(chǎn)品開發(fā)和科學(xué)研究范式　16
1.9　歷史視角　18
第2章　計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)　20
2.1　引言　20
2.2　通用組件　20
2.3　獨(dú)特組件　21
2.3.1　經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的專業(yè)人員的重要作用　21
2.3.2　測(cè)試的重要性和挑戰(zhàn)　23
2.3.3　基于科學(xué)的軟件是關(guān)鍵　25
2.4　不一樣的軟件開發(fā)　26
第3章　獲取正確的虛擬原型軟件　30
3.1　引言　30
3.2　重要權(quán)衡　31
3.2.1　商業(yè)軟件　31
3.2.2　開源軟件　33
3.2.3　其他技術(shù)組織提供的免費(fèi)技術(shù)軟件　35
3.2.4　外部承包商開發(fā)軟件　36
3.2.5　內(nèi)部開發(fā)軟件　37
3.3　虛擬原型軟件項(xiàng)目CREATE概覽　38
3.4　知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理　42
3.5　選擇軟件時(shí)考慮的因素　42
3.6　軟件質(zhì)量屬性　43
3.7　影響內(nèi)部軟件開發(fā)的因素　47
第4章　虛擬原型軟件工具　50
4.1　引言　50
4.2　實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品虛擬原型的軟件工具鏈　51
4.3　工作流程　61
第5章　虛擬原型軟件項(xiàng)目的價(jià)值衡量　64
5.1　引言　64
5.2　虛擬原型軟件項(xiàng)目?jī)r(jià)值　65
5.3　虛擬原型軟件項(xiàng)目?jī)r(jià)值的案例研究　68
5.4　投資回報(bào)率　71
5.5　計(jì)算科學(xué)研究的例子：天氣預(yù)報(bào)　74
5.6　CREATE項(xiàng)目軟件的應(yīng)用　76
5.6.1　CREATE-AV（飛行器）　76
5.6.2　CREATE-船舶　78
5.6.3　CREATE-RF（射頻）　79
5.6.4　CREATE-FT（基礎(chǔ)技術(shù)）　80
5.6.5　CREATE-GV（地面車輛）　80
5.7　總結(jié)　80
第6章　建立虛擬原型軟件項(xiàng)目的提案　81
6.1　引言　81
6.2　建立提案的步驟　82
6.3　執(zhí)行提案開發(fā)階段的工作　83
6.3.1　制訂計(jì)劃　84
6.3.2　研究提案　86
6.3.3　準(zhǔn)備和營(yíng)銷提案　93
6.4　總結(jié)　97
第7章　創(chuàng)建虛擬原型軟件項(xiàng)目　98
7.1　引言　98
7.2　啟動(dòng)和建立虛擬原型軟件項(xiàng)目的步驟　98
7.2.1　開始　99
7.2.2　確定項(xiàng)目重點(diǎn)　100
7.2.3　建立核心項(xiàng)目　101
7.2.4　建立計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)　106
7.2.5　制定政策和進(jìn)行實(shí)踐　108
7.3　虛擬原型軟件項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)　110
7.4　虛擬原型軟件項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤　112
7.5　虛擬原型軟件項(xiàng)目的開發(fā)周期　114
7.6　總結(jié)　114
第8章　虛擬原型軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理　116
8.1　引言　116
8.2　程序性風(fēng)險(xiǎn)　117
8.3　風(fēng)險(xiǎn)管理　118
8.3.1　項(xiàng)目管理策略　118
8.3.2　CREATE軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理　119
8.3.3　降低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理實(shí)踐　120
8.4　總結(jié)　124
第9章　執(zhí)行虛擬原型軟件項(xiàng)目　125
9.1　引言　125
9.2　執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)　125
9.2.1　項(xiàng)目啟動(dòng)階段的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)　125
9.2.2　執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的管理方法　127
9.3　降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目實(shí)踐　129
9.4　敏捷工作流程管理　134
9.5　工作流程管理文檔和產(chǎn)品文檔　135
9.6　總結(jié)　138
第10章　驗(yàn)證和確認(rèn)基于科學(xué)的軟件　139
10.1　引言　139
10.2　CREATE項(xiàng)目中的測(cè)試　140
10.3　自動(dòng)化測(cè)試　140
10.4　CREATE項(xiàng)目測(cè)試方法與實(shí)踐　141
10.4.1　驗(yàn)證方法與實(shí)踐　142
10.4.2　確認(rèn)方法與實(shí)踐　146
10.4.3　不確定性量化的實(shí)踐　149
10.5　應(yīng)用CREATE項(xiàng)目測(cè)試的例子　150
10.6　總結(jié)　151
第11章　虛擬原型軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)　152
11.1　引言　152
11.2　知識(shí)型工作者的特點(diǎn)　153
11.3　激勵(lì)知識(shí)型工作者的因素　154
11.4　知識(shí)型工作者應(yīng)具備的能力和知識(shí)　155
11.5　知識(shí)型工作者團(tuán)隊(duì)及其重要性　155
11.6　知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律問(wèn)題　158
11.7　虛擬原型工具對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用　159
11.8　總結(jié)　160
第12章　虛擬原型的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)　161
12.1　引言　161
12.2　虛擬原型的機(jī)會(huì)　162
12.3　虛擬原型的挑戰(zhàn)　165
12.3.1　摩爾定律　165
12.3.2　未來(lái)的計(jì)算機(jī)　167
12.3.3　虛擬原型范式的未來(lái)應(yīng)用　167
12.4　全書總結(jié)　169
參考文獻(xiàn)　173