紀實篇 1
非洲來信:“一帶一路”前沿社會寫實 / 3
97% 的非洲員工 / 18
記亞的斯亞貝巴的時光 / 26
德意志的夏天——記濰柴動力德國實踐 / 37 埃塞俄比亞的中國元素 / 44
在烏蘭巴托的知與行 / 50
教與學:中國工匠與非洲學徒的故事 / 58
遇見斯里蘭卡 / 66
專題篇 73
“一帶一路”海外工程項目人才需求的思考 / 75
“一帶一路”倡議在中東地區(qū)的機遇、挑戰(zhàn)與針對性實施策略 / 81 中資企業(yè)在印度發(fā)展的挑戰(zhàn)與建議——以濰柴印度公司為例 / 97
中資企業(yè)在老撾的挑戰(zhàn)與對策建議——以水電產業(yè)為例 / 106
企業(yè)出海,求勢于人 / 114
國企海外黨建工作模式分析與建議——以中石化五建公司科威特項目部為例 / 126
越南建筑工程的合約整體環(huán)境及中外建筑工程標準差異分析 / 134
“清”眼看世界——研究生海外社會實踐成果集
案例篇 155
“一帶一路”海外多層次融資的模式、問題和建議——以馬來西亞央企融資為例 / 157
以大型項目為依托推進企業(yè)人力資源屬地化管理的路徑研究——以下凱富峽水電站項目 為例 / 168
可持續(xù)基礎設施建設的定性評估——以肯尼亞 C12 公路改造項目為例 / 175
厚植中非友誼,共筑美好未來——“萬村通”項目的現狀與問題 / 188
“一帶一路”海外 EPC 項目風險管理分析及對策建議——以越南和發(fā)榕桔鋼鐵項目
為例 / 199
中資企業(yè)在非洲本地社會關系分析及對策建議——以中國武夷肯尼亞分公司的實踐 為例 / 220
中資企業(yè)海外本土化路徑探析——以中航國際肯尼亞項目為例 / 233
從“西非三峽”項目看“一帶一路”的機遇與挑戰(zhàn)——以中水電公司幾內亞項目為例 / 245
體悟篇 257
非洲益行,體悟在路上 / 259
一縷海風輕拂面,幾許微光獻滄瀾——記馬來西亞碧桂園森林城市暑期實踐 / 270 “一帶一路”,讓世界融為一體 / 278
在幾內亞遇見深耕西非水塔的“異鄉(xiāng)人” / 284 實踐感知全球勝任力 / 295
從坦贊鐵路到下凱富峽——友誼的傳承 / 300
絲路征程,萬象更新——老撾實踐行有感 / 307
中國工程在海外:新機遇和新挑戰(zhàn) / 313
VI