中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為與員工知行

第1章 緒論
1.1 研究背景與問題的提出
1.2 國內(nèi)外研究述評(píng)
1.3 研究的理論意義與實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值
1.4 研究內(nèi)容、方法與技術(shù)路線
1.5 實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新
第2章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工工作績效作用機(jī)制的理論研究與模型構(gòu)建
2.1 相關(guān)概念界定
2.2 研究的理論基礎(chǔ)
2.3 變量間關(guān)系研究與理論模型構(gòu)建
2.4 本章小結(jié)
第3章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工工作績效作用機(jī)制的變量測(cè)量與效度信度檢驗(yàn)
3.1 變量量表設(shè)計(jì)與確定
3.2 問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)整理
3.3 樣本效度信度檢驗(yàn)
3.4 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工工作績效的跨層作用機(jī)制
4.1 企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工任務(wù)績效的跨層作用機(jī)制
4.2 企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工組織公民行為的跨層作用機(jī)制
4.3 本章小結(jié)
第5章 企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任與企業(yè)外部社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工工作績效的跨層交互作用機(jī)制
5.1 企業(yè)外部社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工工作績效作用的主效應(yīng)
5.2 企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任與企業(yè)外部社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工工作績效的交互作用
5.3 員工個(gè)人主動(dòng)性對(duì)企業(yè)外部社會(huì)責(zé)任行為影響員工工作績效的中介作用
5.4 員工態(tài)度對(duì)企業(yè)外部社會(huì)責(zé)任行為與員工個(gè)人主動(dòng)性之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.5 企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任與企業(yè)外部社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工個(gè)人主動(dòng)性影響的交互效應(yīng)
5.6 中國文化背景下的關(guān)系嵌入對(duì)企業(yè)外部社會(huì)責(zé)任行為的影響及其對(duì)主要路徑關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.7 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論、管理啟示與未來展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 管理啟示
6.3 局限與展望
附錄：調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)
后記