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中國(guó)制造業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新研究

中國(guó)制造業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新研究

定 價(jià):¥68.00

作 者: 葛梅、曹君瑞
出版社: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513084680 出版時(shí)間: 2023-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書借助對(duì)比分析法,對(duì)英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本四國(guó)的戰(zhàn)略制定背景、制造業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果進(jìn)行了比較研究。同時(shí),本書還利用案例分析法,以陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司、華為技術(shù)有限公司及三一集團(tuán)有限公司為例,系統(tǒng)研究了服務(wù)創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系及影響機(jī)制。最后,本書運(yùn)用文獻(xiàn)研究、深度訪談及問(wèn)卷調(diào)查等方法,借助SPSS26.0統(tǒng)計(jì)軟件,進(jìn)行定量分析,檢查研究假設(shè),得出研究結(jié)論,并提出管理研究建議。

作者簡(jiǎn)介

  葛梅,工商管理博士、博士生導(dǎo)師,澳門城市大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授、韓國(guó)仁川技能大學(xué)客座教授。參與與主持國(guó)家級(jí)課題、省級(jí)課題及市級(jí)課題數(shù)十項(xiàng),出版專著4部。發(fā)表在核心期刊以上的論文數(shù)十篇,SCI學(xué)術(shù)文章5篇,EI檢索國(guó)際會(huì)議論文數(shù)十篇。指導(dǎo)學(xué)生大賽榮獲2020年挑戰(zhàn)杯金獎(jiǎng),榮獲省級(jí)大賽5項(xiàng)。曹君瑞,工商管理博士,東莞證券股份有限公司研究所副所長(zhǎng)(總經(jīng)理級(jí)),東莞市百名博士黨政國(guó)企人才計(jì)劃入選者,中共東莞市委黨校2022年第一期中青年干部培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員,廣州南沙區(qū)骨干人才,中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽入庫(kù)評(píng)委,通過(guò)美國(guó)特許金融分析師(CFA)二級(jí)。8年中美兩國(guó)投行、投資與產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn);曾任產(chǎn)業(yè)基金投資團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及基金法人代表,深度參與基金募投管退全流程,主導(dǎo)數(shù)億元產(chǎn)業(yè)投資。

圖書目錄

1緒論
1.1選題背景
1.1.1國(guó)家戰(zhàn)略層面的宏觀分析
1.1.2行業(yè)戰(zhàn)略層面的中觀分析
1.1.3企業(yè)戰(zhàn)略層面的微觀分析
1.1.4中國(guó)制造業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析
1.2研究目標(biāo)
1.3選題意義
1.3.1理論意義
1.3.2現(xiàn)實(shí)意義
1.4研究?jī)?nèi)容
1.5本書可能的創(chuàng)新之處
1.6研究方法
1.6.1文獻(xiàn)分析法
1.6.2對(duì)比分析法
1.6.3問(wèn)卷調(diào)查法
1.6.4統(tǒng)計(jì)分析法
1.6.5案例分析法
1.7本章小結(jié)
2文獻(xiàn)綜述20
2.1制造業(yè)的概念及其分類
2.1.1制造業(yè)的概念
2.1.2制造業(yè)分類的綜述
2.1.3制造業(yè)概念及分類的評(píng)述
2.2制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的相關(guān)理論研究
2.2.1概念的界定
2.2.2服務(wù)創(chuàng)新的維度
2.2.3服務(wù)創(chuàng)新與制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的相關(guān)理論
2.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)理論研究
2.3.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念的界定
2.3.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的維度
2.3.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)理論
2.4環(huán)境動(dòng)態(tài)性的相關(guān)理論研究
2.4.1環(huán)境動(dòng)態(tài)性概念的界定
2.4.2環(huán)境動(dòng)態(tài)性的維度
2.4.3環(huán)境動(dòng)態(tài)性的相關(guān)理論
2.5企業(yè)績(jī)效的相關(guān)理論研究
2.5.1企業(yè)績(jī)效概念的界定
2.5.2企業(yè)績(jī)效的維度
2.5.3企業(yè)績(jī)效的相關(guān)理論
2.6服務(wù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、環(huán)境動(dòng)態(tài)性與企業(yè)績(jī)效等關(guān)系研究
2.6.1服務(wù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜述
2.6.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)績(jī)效的綜述
2.6.3服務(wù)創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效的綜述
2.6.4環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)綜述
2.7本章小結(jié)
3中外制造業(yè)差異對(duì)比分析
3.1英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本四國(guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
3.2英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本四國(guó)的戰(zhàn)略制定背景
3.2.1英國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略制定的背景
3.2.2美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略制定的背景
3.2.3德國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略制定的背景
3.2.4日本制造業(yè)戰(zhàn)略制定的背景
3.3英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果
3.3.1英國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果
3.3.2美國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果
3.3.3德國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果
3.3.4日本制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果
3.4英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本四國(guó)差異比較分析
3.4.1國(guó)際形勢(shì)與中國(guó)形勢(shì)概況
3.4.2日本與德國(guó)的差異對(duì)
3.4.3中國(guó)與美國(guó)的差異對(duì)比分析
3.5本章小結(jié)
4研究設(shè)計(jì)與研究方法115
4.1研究設(shè)計(jì)與研究假設(shè)
4.2研究樣本
4.3研究路徑
4.4問(wèn)卷設(shè)計(jì)
4.4.1各變量的操作性定義及其測(cè)量
4.4.2問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
4.5數(shù)據(jù)收集
4.6研究方法
4.6.1深度訪談法
4.6.2問(wèn)卷調(diào)查法
4.6.3統(tǒng)計(jì)分析法
4.7本章小結(jié)
5數(shù)據(jù)分析與討論132
5.1問(wèn)卷預(yù)測(cè)試
5.1.1預(yù)測(cè)試問(wèn)卷樣本的描述統(tǒng)計(jì)分析
5.1.2服務(wù)創(chuàng)新量表預(yù)測(cè)試結(jié)果
5.1.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)量表預(yù)測(cè)試結(jié)果
5.1.4環(huán)境動(dòng)態(tài)性量表預(yù)測(cè)試結(jié)果
5.1.5企業(yè)績(jī)效量表預(yù)測(cè)試結(jié)果
5.1.6預(yù)測(cè)試小結(jié)
5.2正式問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析
5.2.1正式問(wèn)卷的描述統(tǒng)計(jì)分析
5.2.2正式問(wèn)卷的信度檢驗(yàn)
5.2.3正式問(wèn)卷的效度檢驗(yàn)
5.2.4背景因素下的變量差異性分析
5.2.5相關(guān)性分析
5.2.6回歸分析
5.2.7競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中介作用檢驗(yàn)
5.2.8環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
5.3本章小結(jié)
6案例研究
6.1案例研究設(shè)計(jì)
6.2案例企業(yè)分析
6.2.1陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司服務(wù)創(chuàng)新分析
6.2.2華為技術(shù)有限公司服務(wù)創(chuàng)新分析
6.2.3三一集團(tuán)有限公司服務(wù)創(chuàng)新分析
6.3本章小結(jié)
7研究結(jié)論與建議
7.1研究結(jié)論
7.2研究建議
7.2.1樹立正確的服務(wù)創(chuàng)新觀念,建立服務(wù)創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制
7.2.2充分發(fā)揮基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中介傳導(dǎo)效應(yīng)
7.2.3服務(wù)創(chuàng)新策略需要與客觀環(huán)境動(dòng)態(tài)相匹配
7.3研究不足
7.4研究展望
參考文獻(xiàn)

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