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房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

定 價(jià):¥78.00

作 者: 荊會(huì)芬 主編
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513672344 出版時(shí)間: 2023-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn),全面系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的理論與實(shí)務(wù)。全書(shū)共分十二章,按照房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基本程序,從房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)概述到環(huán)境分析、房地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)行為研究和房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查,從房地產(chǎn)STP營(yíng)銷(xiāo)到房地產(chǎn)產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,突出房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣和銷(xiāo)售執(zhí)行這四大環(huán)節(jié)的統(tǒng)一。我們?cè)诮滩木帉?xiě)過(guò)程中堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,在保持房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論框架結(jié)構(gòu)不變的前提下,相關(guān)章節(jié)增加了房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和房地產(chǎn)文化營(yíng)銷(xiāo)等新研究成果。為了幫助讀者理解對(duì)應(yīng)概念和理論,在每一章都附典型案例和思考題,“貝殼如何做價(jià)值觀的生意”“奧倫達(dá)部落的社群營(yíng)銷(xiāo)”“碧桂園如何打造超級(jí)IP形象”“龍湖的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”等都進(jìn)入我們的案例研究視野,使枯燥的知識(shí)鮮活化,為我們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)進(jìn)入供給側(cè)改革時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”提供營(yíng)銷(xiāo)理論與模式借鑒。

作者簡(jiǎn)介

  荊會(huì)芬,女,河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工程管理與房地產(chǎn)學(xué)院副教授,主要從事房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的教學(xué)與科研工作。從教以來(lái)多次被評(píng)為河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教學(xué)優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人,先后在鄭州、許昌和新鄉(xiāng)等地為多家公司提供營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。先后發(fā)表“房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的理論分析”“房企誠(chéng)信與房地產(chǎn)品牌的創(chuàng)立”“企業(yè)品牌的整合推廣”“住宅項(xiàng)目銷(xiāo)售力提升問(wèn)題研究”等論文。主編或參編教材:《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》《公共關(guān)系學(xué)》《管理學(xué)》等。主持或參與省級(jí)、廳級(jí)科研項(xiàng)目:《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌戰(zhàn)略研究》《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論及其應(yīng)用研究》《河南省休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展研究》等。

圖書(shū)目錄

目錄
 
 
第1章房地產(chǎn)與房地產(chǎn)市場(chǎng) // 
1.1房地產(chǎn)的含義與特征 // 
1.2房地產(chǎn)企業(yè)與市場(chǎng) // 
1.3房地產(chǎn)市場(chǎng)的類(lèi)型與特征 // 
第2章從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) // 
2.1什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) // 
2.2房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 // 
2.3房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念 // 
第3章房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 // 
3.1房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述 // 
3.2房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境 // 
3.3房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的微觀環(huán)境 // 
3.4房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 // 
第4章消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析 // 
4.1消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式 // 
4.2影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素 // 
4.3消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程 // 
第5章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查 // 
5.1房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查概述 // 
5.2房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的類(lèi)型與方法 // 
5.3房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的程序 // 
5.4調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì) // 
第6章房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位 // 
6.1房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分 // 
6.2房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 // 
6.3房地產(chǎn)市場(chǎng)定位策略 // 
第7章房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 // 
7.1房地產(chǎn)產(chǎn)品概述 // 
7.2房地產(chǎn)產(chǎn)品差異化策略 // 
7.3房地產(chǎn)產(chǎn)品生命周期策略 // 
7.4房地產(chǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 // 
7.5房地產(chǎn)品牌策略 // 
第8章房地產(chǎn)價(jià)格策略 // 
8.1房地產(chǎn)價(jià)格的種類(lèi)與構(gòu)成 // 
8.2房地產(chǎn)價(jià)格的影響因素 // 
8.3房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo) // 
8.4房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定價(jià)方法與流程 // 
8.5房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定價(jià)策略 // 
第9章房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 // 
9.1房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道概述 // 
9.2房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中間商的分類(lèi)及功能 // 
9.3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇 // 
9.4房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與代理商的雙向選擇 // 
9.5房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理 // 
第10章房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略 // 
10.1房地產(chǎn)促銷(xiāo)概述 // 
10.2廣告促銷(xiāo) // 
10.3營(yíng)業(yè)推廣 // 
10.4公共關(guān)系 // 
10.5房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) // 
第11章房地產(chǎn)人員銷(xiāo)售 // 
11.1房地產(chǎn)人員銷(xiāo)售概述 // 
11.2銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建與管理 // 
11.3房地產(chǎn)人員銷(xiāo)售的流程 // 
第12章房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 // 
12.1房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理與類(lèi)型 // 
12.2房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程與內(nèi)容 // 
12.3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織與管理 // 
12.4房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)意與方法 // 
12.5房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的制定 // 
12.6房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施 // 
參考文獻(xiàn) //

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