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油品銷(xiāo)售企業(yè)員工責(zé)任履行對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究

油品銷(xiāo)售企業(yè)員工責(zé)任履行對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究

定 價(jià):¥52.00

作 者: 李立群,滕攀杰,呂益川
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521836035 出版時(shí)間: 2022-07-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 344 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《油品銷(xiāo)售企業(yè)員工責(zé)任履行對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究》內(nèi)容簡(jiǎn)介本研究在國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和理論的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)實(shí)地訪談及調(diào)查,以員工感知為中介效應(yīng)變量,構(gòu)建了油品銷(xiāo)售企業(yè)員工責(zé)任履行與企業(yè)績(jī)效的理論模型。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)完成假設(shè)驗(yàn)證。希望能夠進(jìn)一步明晰油品銷(xiāo)售企業(yè)履行員工責(zé)任與企業(yè)績(jī)效之間的影響路徑及影響效果,為油品銷(xiāo)售企業(yè)更好的履行員工責(zé)任進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更為高效的資源配置效果提供理論依據(jù)和實(shí)證支撐。

作者簡(jiǎn)介

  李立群,河南義馬人,博士,副教授?,F(xiàn)任教于西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系。研究方向?yàn)槠髽I(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),近年來(lái)關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任等議題。在《統(tǒng)計(jì)與信息論壇》《科技管理研究》等雜志發(fā)表論文多篇,主持省部級(jí)基金項(xiàng)目1項(xiàng),廳局級(jí)基金項(xiàng)目1項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.3國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
1.4研究?jī)?nèi)容及方法
1.5技術(shù)路線與創(chuàng)新點(diǎn)
 
第2章社會(huì)責(zé)任理論及其在我國(guó)的發(fā)展
2.1論戰(zhàn)中演進(jìn)的社會(huì)責(zé)任理論
2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的測(cè)量與評(píng)價(jià)
2.3企業(yè)社會(huì)責(zé)任倡議文件
2.4企業(yè)社會(huì)責(zé)任在我國(guó)的推進(jìn)歷程
 
第3章中國(guó)石油社會(huì)責(zé)任履行狀況分析
3.1中國(guó)石油的社會(huì)責(zé)任觀
3.2中國(guó)石油的社會(huì)責(zé)任履行實(shí)踐
3.3中國(guó)石油社會(huì)責(zé)任履行的信息披露分析
3.4中國(guó)石油社會(huì)責(zé)任履行效果評(píng)價(jià)
3.5本章小結(jié)
 
第4章售企業(yè)績(jī)效影響理論模型構(gòu)建
4.1油品銷(xiāo)售企業(yè)員工責(zé)任履行現(xiàn)狀分析
4.2 履行員工責(zé)任影響油品銷(xiāo)售企業(yè)績(jī)效的理論模型構(gòu)建
4.3 本章小結(jié)
 
第5章問(wèn)卷檢驗(yàn)與研究數(shù)據(jù)收集
5.1 預(yù)試問(wèn)卷分析
5.2研究數(shù)據(jù)收集與描述
5.3本章小結(jié)
 
第6章履行員工責(zé)任對(duì)油品銷(xiāo)售企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證分析
6.1履行員工責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的結(jié)構(gòu)方程描述
6.2 初始模型實(shí)證結(jié)果及分析
6.3 修正模型實(shí)證結(jié)果及分析
6.4 履行員工責(zé)任對(duì)油品銷(xiāo)售企業(yè)績(jī)效影響效果的實(shí)證結(jié)果分析
6.5 本章小結(jié)
 
第7章油品銷(xiāo)售企業(yè)履行員工責(zé)任提升績(jī)效的建議
71油品銷(xiāo)售企業(yè)不應(yīng)過(guò)分依賴貨幣形式員工責(zé)任改善績(jī)效
7.2企業(yè)資源配置應(yīng)向非貨幣形式員工責(zé)任的履行傾斜
7.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工責(zé)任承擔(dān)與人力資源管理活動(dòng)的融合
7.4對(duì)標(biāo)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)披露企業(yè)員工責(zé)任履行信息
7.5 本章小結(jié)
……
第8章結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
 

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