員工幫助計劃（EAP）對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究

章 緒論
 節(jié) 研究背景
 第二節(jié) 研究問題
 第三節(jié) 研究意義
 第四節(jié) 主要研究內容和技術路線
 第五節(jié) 主要研究方法
 第六節(jié) 創(chuàng)新之處
第二章 理論基礎與文獻綜述
 節(jié) 理論基礎
 第二節(jié) 員工幫助計劃研究綜述
 第三節(jié) 員工創(chuàng)新行為研究綜述
 第四節(jié) 心理契約研究綜述
 第五節(jié) 關系嵌入研究綜述
 本章小結
第三章 員工幫助計劃對員工創(chuàng)新行為影響機制模型構建和假設提出
 節(jié) 研究設計
 第二節(jié) 研究資料的收集
 第三節(jié) 數(shù)據分析
 第四節(jié) 理論框架
 第五節(jié) 研究假設提出
 本章小結
第四章 員工幫助計劃量表開發(fā)與數(shù)據收集
 節(jié) 變量的定義與測量
 第二節(jié) 初始量表生成
 第三節(jié) 正式量表形成
 第四節(jié) 樣本數(shù)據收集
 本章小結
第五章 員工幫助計劃對員工創(chuàng)新行為影響機制的實證分析
 節(jié) 數(shù)據分析方法
 第二節(jié) 基本統(tǒng)計分析
 第三節(jié) 信度和效度檢驗
 第四節(jié) 同源偏差控制與檢驗
 第五節(jié) 員工幫助計劃對員工創(chuàng)新行為直接作用假設檢驗
 第六節(jié) 心理契約和關系嵌入的中介作用假設檢驗
 第七節(jié) 性別的調節(jié)作用假設檢驗
 第八節(jié) 組織任期的調節(jié)作用假設檢驗
 本章小結
第六章 研究結論與展望
 節(jié) 研究結論
 第二節(jié) 理論貢獻
 第三節(jié) 管理建議
 第四節(jié) 研究局限及展望
參考文獻
 附錄1 員工幫助計劃相關問題訪談提綱
 附錄2 正式問卷