企業(yè)生產(chǎn)風險管理理論及應(yīng)用

章 緒論
節(jié) 風險管理的發(fā)展歷程
一、風險認識的起源與發(fā)展
二、安全科學的發(fā)展歷程
三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的發(fā)展歷程·
四、安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
一、安全管理研究現(xiàn)狀
二、安全隱患研究現(xiàn)狀
三、風險評價研究現(xiàn)狀
四、風險預警研究現(xiàn)狀
五、應(yīng)急管理研究現(xiàn)狀
六、文獻評析
第三節(jié) 主要內(nèi)容與研究方法
一、主要內(nèi)容
二、主要觀點
三、研究方法·
第二章 風險管理
節(jié) 事故致因理論
一、事故致因理論概述
二、事故頻發(fā)傾向理論
三、事故因果連鎖理論
四、北川徹三事故致因理論
五、能量轉(zhuǎn)移理論
六、“2-4”模型
第二節(jié) 風險管理基礎(chǔ)理論
一、雙重預防機制
二、精細化管理方法
三、“流變-突變”理論
四、觸發(fā)響應(yīng)機制
五、閉環(huán)管理方法
第三節(jié) 精細化風險管理方法
一、風險全生命周期管理分析
二、風險分層聯(lián)動管理模式
三、隱患分級閉環(huán)管控方法
四、分層動態(tài)預警響應(yīng)體系
第三章 風險分析
節(jié) 風險的基本概念
一、風險基本概念辨析
二、安全隱患分類
三、安全隱患耦合分析
四、安全隱患辨識方法與流程
五、風險信息采集
第二節(jié) 風險分析方法
一、安全檢查表法
二、預先危險性分析法
三、事件樹分析法
四、事故樹分析法
五、故障類型和影響分析法
六、作業(yè)危害分析法
七、人員可靠性分析法
第三節(jié) 風險及事故損失預測
一、風險預測
二、事故預測
三、損失預測
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)在安全生產(chǎn)預測中的應(yīng)用探討
一、大數(shù)據(jù)的基本概念
二、大數(shù)據(jù)在安全管理中的應(yīng)用
三、大數(shù)據(jù)預測生產(chǎn)事故的模型
四、案例分析
第四章 風險評價
節(jié) 風險評價概述
一、風險評價的概念
二、風險評價方法分類
三、風險評價方法選擇
四、風險評價程序
第二節(jié) 風險評價方法
一、作業(yè)條件危險性評價法
二、MES 評價法
三、危險性與可操作性分析評價法
四、道化學分析評價法
五、精細化工反應(yīng)安全風險評價法
六、基于粒子群優(yōu)化算法的投影尋蹤評價法
七、事故概率分析與評價法
第三節(jié) 風險分層綜合評價法
一、風險綜合評價法概述
二、風險分層綜合評價指標體系設(shè)計
三、風險分層綜合評價模型
第四節(jié) 宏觀風險評價模型應(yīng)用分析
一、某機械制造廠風險評價層次劃分
二、風險綜合定量評價流程
三、智能制造中心風險評價分析
第五章 風險預警
節(jié) 風險預警概述
一、基礎(chǔ)理論分析
二、風險接受準則
三、預警基本程序
四、綜合預警模型
第二節(jié) 風險分層動態(tài)預警分析
一、風險分層動態(tài)預警體系
二、直接預警和間接預警
三、風險分層動態(tài)預警響應(yīng)機制
四、風險分層動態(tài)預警分析
第三節(jié) 構(gòu)建風險分層動態(tài)預警模型
一、風險分層動態(tài)預警理論模型
二、風險分層動態(tài)預警指標體系
三、風險分層動態(tài)預警數(shù)學模型
四、風險分層動態(tài)預警模型應(yīng)用分析
第六章 應(yīng)急管理
節(jié) 應(yīng)急管理體系
一、突發(fā)事件應(yīng)急管理
二、我國應(yīng)急管理體系
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
第二節(jié) 應(yīng)急救援
一、應(yīng)急響應(yīng)
二、應(yīng)急處置
三、應(yīng)急恢復
第三節(jié) 應(yīng)急準備
一、應(yīng)急準備概述
二、應(yīng)急物資儲備模型分析
三、應(yīng)急物資布局優(yōu)化模型
第四節(jié) 應(yīng)急演練
一、應(yīng)急演練概述
二、應(yīng)急演練組織
三、應(yīng)急演練準備
四、應(yīng)急演練實施
五、應(yīng)急演練評估
第五節(jié) 應(yīng)急培訓
一、應(yīng)急培訓概述
二、應(yīng)急培訓內(nèi)容
三、應(yīng)急培訓實施
參考文獻