坦誠管理：如何營造講真話的工作環(huán)境

　　在本書中，作者指出了存在隱瞞的工作環(huán)境的弊端，并指出管理者需要營造坦誠的工作環(huán)境，以明確團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和隱患，從而更有效地管理。本書從公司內(nèi)部氛圍調(diào)整、完善績效管理、真誠關(guān)注客戶、利用董事會(huì)的力量、大膽計(jì)劃、優(yōu)化外部溝通等方面具體講解了如何營造坦誠的工作環(huán)境，提倡管理者從內(nèi)部管理制度入手，一步步拓展外部形象，實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)坦誠合作、塑造真誠形象。本書對管理者有一定的參考價(jià)值，能夠幫助管理者引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用真誠的心態(tài)有效合作、高效發(fā)展。

　　瓦爾·賴特（Val Wright），創(chuàng)新和增長專家，入選百萬美元顧問名人堂，客戶包括星巴克、領(lǐng)英、亞馬遜、微軟、英國《金融時(shí)報(bào)》等。她還是美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道、《華爾街日報(bào)》等的定期撰稿人。