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新時(shí)代小區(qū)治理創(chuàng)新的湖里模式

新時(shí)代小區(qū)治理創(chuàng)新的湖里模式

定 價(jià):¥78.00

作 者: 朱仁顯 等
出版社: 廈門(mén)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787561587324 出版時(shí)間: 2022-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  小區(qū)作為城市社會(huì)治理的基點(diǎn),是城市居民獲得感、幸福感、安全感的直接來(lái)源。民眾對(duì)于城市住宅小區(qū)的訴求,已不再是傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)建筑物遮風(fēng)避雨等基本功能的滿足,良好的環(huán)境、便捷的交通、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都日漸成為現(xiàn)代城市小區(qū)治理的應(yīng)有之義。但是,治理領(lǐng)導(dǎo)核心缺失、自治組織組建運(yùn)行困難、小區(qū)業(yè)主與物業(yè)矛盾突出等成為現(xiàn)代城市小區(qū)治理的普遍窘境。探索改善小區(qū)治理的良方,突破小區(qū)治理的“瓶頸”,讓小區(qū)治理高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),已然成為現(xiàn)代城市基層社會(huì)治理的重要命題。湖里區(qū)作為廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)祥地,充分展示了其作為改革開(kāi)放先行先試試驗(yàn)區(qū)獨(dú)有的改革探索精神。自2017年開(kāi)始,時(shí)任湖里區(qū)委書(shū)記林建率領(lǐng)班子開(kāi)啟了小區(qū)治理創(chuàng)新的探索,以“支部建在小區(qū)上”為切入點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化基層黨建帶領(lǐng)的方式,開(kāi)創(chuàng)了城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的“湖里模式”。繼任的龔建陽(yáng)書(shū)記和吳新奎書(shū)記繼續(xù)將小區(qū)治理創(chuàng)新引向深入。多年來(lái),廈門(mén)湖里的小區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)踐呈現(xiàn)出繽紛多樣的局面,出現(xiàn)了很多創(chuàng)新做法,形成了許多可供借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)較有代表性且具有較大影響力的城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新樣板,成為各地爭(zhēng)相前來(lái)學(xué)習(xí)的典范?!缎聲r(shí)代小區(qū)治理創(chuàng)新的湖里模式》回望廈門(mén)湖里區(qū)城市小區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)踐歷程,提煉出具有特色的湖里區(qū)小區(qū)治理經(jīng)驗(yàn),希望發(fā)揮拋磚引玉的作用,讓更多的理論研究者和改革實(shí)踐者研究總結(jié)拓展城市小區(qū)治理的“湖里模式”。

作者簡(jiǎn)介

  朱仁顯,現(xiàn)任廈門(mén)大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師、高等學(xué)校政治學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。主要研究當(dāng)代中國(guó)政治政府與政治、教科文衛(wèi)政策分析、事業(yè)單位改革。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言
第一章 從社區(qū)到小區(qū):基層治理場(chǎng)域的轉(zhuǎn)換
一、小區(qū)治理場(chǎng)域轉(zhuǎn)換的緣起
二、小區(qū)治理場(chǎng)域轉(zhuǎn)換的軌跡
三、小區(qū)治理場(chǎng)域轉(zhuǎn)換的意義
第二章 支部建在小區(qū):治理核心的重塑
一、全面建強(qiáng)小區(qū)黨支部
二、著力建好小區(qū)黨員隊(duì)伍
三、深度嵌入小區(qū)治理過(guò)程
第三章 自治激活小區(qū):業(yè)委會(huì)舊貌新顏
一、參與小區(qū)治理的邏輯基礎(chǔ)
二、參與小區(qū)治理的實(shí)踐探索
三、參與小區(qū)治理的突出成效
四、參與小區(qū)治理的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
第四章 服務(wù)送到小區(qū):治理資源的下沉
一、短缺失衡的小區(qū)公共服務(wù)
二、“家門(mén)口”服務(wù)體系構(gòu)建進(jìn)路
三、“家門(mén)口”服務(wù)體系建設(shè)措施
四、小區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的創(chuàng)新意蘊(yùn)
第五章 建設(shè)智慧小區(qū):治理技術(shù)的革新
一、頂層設(shè)計(jì)奠定智治基礎(chǔ)
二、智慧黨建激發(fā)組織活力
三、數(shù)字賦能建設(shè)智慧小區(qū)
四、營(yíng)造溫馨便民居住環(huán)境
第六章 規(guī)則治理小區(qū):治理制度的創(chuàng)新
一、小區(qū)治理制度總體架構(gòu)
二、小區(qū)治理制度的體系化
三、小區(qū)治理制度的科學(xué)性
四、小區(qū)治理制度的創(chuàng)新性
第七章 治理成效的檢驗(yàn):防疫戰(zhàn)下的實(shí)踐
一、筑牢小區(qū)疫情防控基線
二、凝聚小區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)力量
三、激活小區(qū)防疫抗疫資源
四、鞏固小區(qū)防疫抗疫效能
第八章 彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn):湖里模式的價(jià)值
一、堅(jiān)持以人民為中心
二、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用
三、打造多元共治格局
四、多維構(gòu)建治理共同體
參考文獻(xiàn)
附錄
公共性再造:現(xiàn)代城市小區(qū)的治理之道
組織、制度與工具:城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的三重路徑
中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見(jiàn)》(2021年4月28日)
后記

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