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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論高光時(shí)刻:暢享職場(chǎng)人生的30個(gè)實(shí)用工具

高光時(shí)刻:暢享職場(chǎng)人生的30個(gè)實(shí)用工具

高光時(shí)刻:暢享職場(chǎng)人生的30個(gè)實(shí)用工具

定 價(jià):¥65.00

作 者: 徐婉益
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111720829 出版時(shí)間: 2023-02-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  你是想在職場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱的小白嗎?你是期望在晉升機(jī)遇前“百發(fā)百中”的上進(jìn)員工嗎?你是在融入新團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)前束手無(wú)策的新任管理者嗎?這本書將擊碎你與職場(chǎng)工具之間的“壁壘”,以圖表結(jié)合的形式,融入包括金字塔原理、目標(biāo)管理、教練技術(shù)、OKR思維和4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)等在內(nèi)的各種管理學(xué)經(jīng)典方法論,配合通俗透徹的文字講解,為你呈現(xiàn)30個(gè)可以迅速上手的職場(chǎng)工具。一個(gè)職場(chǎng)階段對(duì)應(yīng)一個(gè)實(shí)用工具,一個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景對(duì)應(yīng)一種高效方法,翻開(kāi)這本書,你將告別“大海撈針”,高效找準(zhǔn)*適合自己的職場(chǎng)高光之路。

作者簡(jiǎn)介

  徐婉益 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)碩士,高管教練、私董官,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)引導(dǎo)師,Meta-Coach協(xié)會(huì)(MCF)ACC級(jí)教練,國(guó)際NLP高級(jí)導(dǎo)師,4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師?,F(xiàn)任金融行業(yè)人力資源服務(wù)供應(yīng)商阿爾法咨詢首席咨詢顧問(wèn)。擁有10余年的金融行業(yè)人力總監(jiān)及企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn);累計(jì)為身價(jià)過(guò)億的企業(yè)老板提供超過(guò)560個(gè)小時(shí)的私人高管教練服務(wù);曾分別為得到高研院、友邦保險(xiǎn)、人人私董會(huì)等多家知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供超過(guò)140個(gè)小時(shí)的私董會(huì)、私董教練服務(wù)。

圖書目錄

序言
使用說(shuō)明
階段?面試當(dāng)前,一舉拿下理想職位001
工具01? 職業(yè)規(guī)劃:“3 個(gè)圈”,
找到職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力? 002
工具02? 簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備:“4 拐點(diǎn)”,
獲得夢(mèng)想職位? 011
工具03? 面試技巧:“昨日重現(xiàn)法”,
證明價(jià)值? 020
工具04? 職位選擇:“探照鏡”,
照出夢(mèng)想職位? 028
工具05? 內(nèi)部競(jìng)聘:“5 點(diǎn)清單”,
備戰(zhàn)組織競(jìng)聘? 037
第二階段?試用期內(nèi),快速融入新團(tuán)隊(duì)047
工具06? 試用 1 周:“人眼測(cè)評(píng)法”,知己知彼? 048
工具07? 試用 1 個(gè)月:“四位一體法”,刷足存在感? 055
工具08? 試用期間:“1 1 連接法”,建立信任? 063
工具09? 試用期滿:“群策群力法”,解決“老大難”問(wèn)題? 070
工具10? 特殊試用:“人才盤點(diǎn) 3 問(wèn)”,成功轉(zhuǎn)正 077
第三階段?新官上任,管好人和理好事085
工具11? 管好人:“4 步提升認(rèn)可法”,快速服眾? 086
工具12? 理好事:“要事優(yōu)先 3 漏斗法”,快速達(dá)標(biāo)? 094
工具13? 搞好關(guān)系:“7 步供需圖譜”,快速贏得好人緣? 101
工具14? 時(shí)間管理:“折疊時(shí)間管理法”,快速拿結(jié)果? 108
工具15? 特殊上任:“變革閉環(huán)管理法”,快速整頓團(tuán)隊(duì)? 114
第四階段?績(jī)效管理,?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗121
工具16? 績(jī)效目標(biāo):“很可能有戲法”,制定高挑戰(zhàn)目標(biāo)? 122
工具17? 績(jī)效任務(wù):“6 個(gè)明確地圖”,找準(zhǔn)行動(dòng)方向? 130
工具18? 績(jī)效述職:“3 盞聚光燈”,照亮績(jī)效成果? 138
工具19? 績(jī)效復(fù)盤:“1 塊看板”,高效賦能團(tuán)隊(duì)? 145
工具20? 績(jī)效結(jié)果:“1 個(gè)轉(zhuǎn)變”,點(diǎn)燃內(nèi)心戰(zhàn)斗力? 154
第五階段?贏得領(lǐng)導(dǎo),輕松被提拔163
工具21? “需求畫布”,讓領(lǐng)導(dǎo)“看見(jiàn)你”? 164
工具22? “分析看板”,讓領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)注你”? 171
工具23? “優(yōu)選列表”,讓領(lǐng)導(dǎo)“認(rèn)同你”? 179
工具24? “開(kāi)門見(jiàn)喜”,讓領(lǐng)導(dǎo)“滿意你”? 188
工具25? “透析問(wèn)題”,讓領(lǐng)導(dǎo)“賞識(shí)你”? 196

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