老板必知的十大風(fēng)控合規(guī)工具

第一章戰(zhàn)略定位：風(fēng)控合規(guī)五項(xiàng)職能的優(yōu)化轉(zhuǎn)型 / 
第一節(jié)五項(xiàng)職能轉(zhuǎn)型的五大特征與五大風(fēng)險(xiǎn) / 
第二節(jié)企業(yè)傳統(tǒng)五項(xiàng)職能的閉環(huán)邏輯與常識(shí) / 
第三節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下五項(xiàng)職能轉(zhuǎn)型的三道防線 / 
第四節(jié)與風(fēng)控合規(guī)相關(guān)的四個(gè)案例 / 
第五節(jié)風(fēng)控合規(guī)十大工具的邏輯與對(duì)策 / 
第六節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第二章十大風(fēng)控合規(guī)工具之頂層設(shè)計(jì) / 
第一節(jié)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)控頂層設(shè)計(jì)的七個(gè)原則與三大方面 / 
第二節(jié)內(nèi)部風(fēng)控模式筑牢企業(yè)根基 / 
第三節(jié)頂層設(shè)計(jì)助力五項(xiàng)職能融合 / 
第四節(jié)企業(yè)的五位一體融合及智能化案例 / 
第五節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第三章十大風(fēng)控合規(guī)工具之三道防線 / 
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的三道防線和閉環(huán)模式建設(shè) / 
第二節(jié)三道防線的整合邏輯與落實(shí)落地 / 
第三節(jié)三道防線建設(shè)案例 / 
第四節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第四章十大風(fēng)控合規(guī)工具之法務(wù)管理 / 
第一節(jié)法務(wù)管理的邊界界定與四層協(xié)同 / 
第二節(jié)企業(yè)合同管理的成功標(biāo)準(zhǔn)與落地方案 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第五章十大風(fēng)控合規(guī)工具之風(fēng)險(xiǎn)管理 / 
第一節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念界定與閉環(huán)流程 / 
第二節(jié)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本常識(shí) / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第六章十大風(fēng)控合規(guī)工具之合規(guī)管理 / 
第一節(jié)以底線思維體現(xiàn)制度權(quán)威的合規(guī)管理 / 
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)管理的系列常識(shí) / 
第三節(jié)企業(yè)合規(guī)管理成功轉(zhuǎn)型的案例 / 
第四節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第七章十大風(fēng)控合規(guī)工具之內(nèi)部控制 / 
第一節(jié)以制衡思維建設(shè)制度的內(nèi)控知識(shí) / 
第二節(jié)以制衡思維建設(shè)流程的制衡模式 / 
第三節(jié)以閉環(huán)監(jiān)督評(píng)價(jià)推動(dòng)的內(nèi)控常識(shí) / 
第四節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第八章十大風(fēng)控合規(guī)工具之內(nèi)部審計(jì) / 
第一節(jié)內(nèi)部審計(jì)的兩大功能、三大職能與集成框架 / 
第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)的基本常識(shí) / 
第三節(jié)內(nèi)部審計(jì)智能化一體化建設(shè)及企業(yè)案例 / 
第四節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第九章十大風(fēng)控合規(guī)工具之證據(jù)鏈條 / 
第一節(jié)企業(yè)風(fēng)控證據(jù)鏈的模式與框架體系 / 
第二節(jié)企業(yè)制度規(guī)章證據(jù)鏈的清單與對(duì)策 / 
第三節(jié)企業(yè)成本費(fèi)用證據(jù)鏈的路徑與對(duì)策 / 
第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理證據(jù)鏈的對(duì)策與案例 / 
第五節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第十章十大風(fēng)控合規(guī)工具之流程管控 / 
第一節(jié)企業(yè)五項(xiàng)職能的一體化融合 / 
第二節(jié)企業(yè)五項(xiàng)職能的三大價(jià)值與融合流程 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第十一章十大風(fēng)控合規(guī)工具之平臺(tái)管控 / 
第一節(jié)全流程業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化的三維空間與統(tǒng)一部署 / 
第二節(jié)企業(yè)平臺(tái)模式推動(dòng)風(fēng)控建設(shè)的五步法與四對(duì)策 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 第十二章歸納總結(jié)：風(fēng)控合規(guī)工具轉(zhuǎn)型——
邊界化、一體化、價(jià)值化 / 第一節(jié)五項(xiàng)職能融合發(fā)展的五大原則 / 
第二節(jié)五項(xiàng)職能風(fēng)控管理的協(xié)同與融合 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) /